Студенческая. Управление трудовой мотивацией персонала предприятия № 6386

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

дисциплина: Менеджмент
Вид: Дипломная работа
управление трудовой мотивацией персонала предприятия № 6386
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы, доклад, раздаточный материал
Цена 900 руб.

содержание
Введение 3
1 Теоретические аспекты трудовой мотивации персонала на предприятии 6
1.1 Сущность понятия трудовой мотивации на предприятии 6
1.2 методы мотивации персонала на современном предприятии 12
1.3 Оценка эффективности трудовой мотивации на предприятии 27
2 Анализ системы трудовой мотивации персонала на предприятии
ИП Петренко 34
2.1 краткая организационно-экономическая характеристика
ИП Петренко 34
2.2 система трудовой мотивации персонала на предприятии
ИП Петренко 53
2.3 Анализ основных проблем системы трудовой мотивации
персонала на предприятии ИП Петренко 70
3 Мероприятия по совершенствованию системы трудовой мотивации
персонала на предприятии ИП Петренко 80
3.1 План мероприятий по совершенствованию системы трудовой
мотивации персонала ИП Петренко 80
3.2 Анализ экономической эффективности предложенных
мероприятий 87
Заключение 92
список использованных источников 97
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
актуальность выбора темы выпускной квалификационной работы определяется тем, что управление мотивацией выступает самым главным звеном в управлении организации. Целенаправленная мотивация персонала и стимулирование труда – это фундамент достижения предприятием его стратегических целей, рост и расширение бизнеса. наличие эффективной системы мотивации на предприятии позволит повысить эффективность работы компании, сформировать качественный кадровый состав, заинтересовать сотрудников в долгосрочной работе на предприятии.
Как показывает статистика предприятий в отрасли услуг – мотивация персонала позволяет повысить не только качество обслуживание и повысить лояльность покупателей, но и повысить объема продаж товаров и услуг.
В современном менеджменте большое внимание уделяется проблеме мотивации трудовой деятельности сотрудников. В научных работах исследователей все чаще поднимается данная тема. В условиях мотивационной среды работник теряет интерес к труду и эффективность трудовой деятельности снижается. Несмотря на широкий спектр теорий мотивации основанных на различных потребностях, одним из самых часто используемых мотиваторов трудовой деятельности в компаниях является заработная плата. Но не стоит забывать и о нематериальной составляющей данного вопроса. Нематериальная мотивация – это одна из приоритетных составляющих стиля управления в компании, которая используется в совместимости с материальной мотивацией и демотивацией. На сегодняшний день многие работники могут предпочесть нематериальное стимулирование высокой заработной плате.
СПИСОК использованных ИСТОЧНИКОВ
1. Балковская Т. З. , Шуракова О. И. управление персоналом. Краткий курс : учеб. пособ. – хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2010. – 158 с.
2. Баранов, В.В. исследование систем управления: Учебное пособие / В.В. Баранов, А.В. Зайцев, С.Н. Соколов. М.: Альпина Паблишер, 2013. 216 с.
3. Вдовин, В. М. теория систем и системный анализ: Учебник для бакалавров / В. М. Вдовин, Л. Е. Суркова, В. А. Валентинов. 3-е изд. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. 644 с.
4. Ветлужских Е. мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. практика / Е. Ветлужских. – 5-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 151 с.
5. Волосский, А. мотивация и стимуляция труда. / Волосский А. издательство: Техносфера. – 2010. – 496 с.
6. Герчиков, В.И. управление персоналом: работник самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. М.: ИНФРА-М, 2012. 282 c.
7. Дрогобыцкий И.Н. системный анализ в экономике: учебник / – М.: ЮНИТИ-дана, 2011.
8. Дуракова И.Б., Управление персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.
9. Егоршин, А. П. мотивация трудовой деятельности /А.П. Егоршин. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 463 с.
10. Жуков Б. М. исследование систем управления: Учебник / Б.М. Жуков, Е.Н. Ткачева. М.: Дашков и К, 2012. 208 с.
11. Ильин, Е.П. мотивация и мотивы: учебник / Е.П. Ильин. СПб.: питер, 2011. 512 с.
12. Качала В. В. Основы теории систем и системного анализа: Учебное пособие для вузов / В.В. Качала. 2-e изд., испр. М.: гор. линия-Телеком, 2012. 210 с.

Студенческая. Управление трудовой мотивацией персонала предприятия № 6386


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот


    Выдержка из подобной работы

    Управление трудовым коллективом на предприятии — Реферат , страница 1

    между руководителями и
    подчиненными, между всеми работниками
    внутри организации.

    В связи с этим актуальность
    выбранной темы очевидна.

    И управление коллективом играет
    в этом важнейшую роль.

    Целью данной курсовой работы
    является рассмотрение трудового
    коллектива на примере предприятия ОАО
    «Книжный червь».

    Объектом исследования является
    трудовой коллектив.

    Предметом исследования является
    предриятие ОАО «Книжный червь»

    В первой главе рассматривается
    определение трудового коллектива.

    Актуальность данной темы
    исследования заключается в том, что в
    настоящее время, вопрос управления
    персоналом организации встает особенно
    остро, поскольку каждая организация
    старается максимально оптимизировать
    свою деятельность, сделать ее более
    эффективной.

    Для осуществления целей предприятия
    (организации) необходимо общее усилие
    персонала.

    Вторая глава посвящена принципам
    и методам построения стабильного
    трудового коллектива.

    Третья глава раскрывает
    психологический аспект эффективной
    работы трудового коллектива.

    Работу завершает заключение и
    список литературы.

    ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА

    Под персоналом мы будем понимать
    совокупность всех чело­веческих
    ресурсов, которыми обладает организация.
    Это со­трудники организации, а также
    партнеры, которые привлека­ются к
    реализации некоторых проектов, эксперты,
    которые могут быть привлечены для
    проведения исследований, разра­ботки
    стратегии, реализации конкретных
    мероприятий и т.д.1

    Именно организация эффективной
    деятельности персонала и является
    основной заботой управления персоналом
    организа­ции и соответственно менеджера
    по персоналу. Для достиже­ния этой
    цели необходимо хорошо представлять
    себе такие особенности персонала
    организации:

    особенности индивидуального
    поведения;

    особенности группового поведения;

    особенности поведения
    руководителей, членов управлен­ческой
    команды.

    Особенности индивидуального
    поведения детерминируются многими
    параметрами, среди которых:

    индивидуальные способности,
    склонности и одаренность —
    предрасположенность к реализации
    какой-либо деятельно­сти, ориентац