Загрузка...дисциплина: Менеджмент
Вид: Выпускная квалификационная работа
Управление организационной культурой ООО «Альфа-строй» № 6417
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена 700 руб.
содержание
Введение 6
1 Теоретические основы управления организационной культуры 9
1.1 Основные понятия, сущность, содержание организационной культуры 9
1.2 Типология, уровни, функции организационной культуры 23
1.3 Методы измерения организационной культуры 33
2 управление организационной культурой ООО «Альфа-строй» 46
2.1 краткая характеристика и анализ хозяйственной деятельности
ООО «Альфа-строй» 46
2.2 идентификация типа организационной культуры ООО «Альфа-строй» 63
2.4 расчет затрат на реализацию мероприятий по совершенствованию организационной культуры ООО альфа-строй 77
Заключение 82
Список использованных источников 86
Приложение А 91
Приложение Б 93
Приложение В 94
ВВЕДЕНИЕ
вопрос о формировании и развитии организационной культуры в современной организации на сегодняшний день весьма актуален. Современные организации постоянно подвергаются влиянию внешней среды и приспосабливаются к ее изменениям, поэтому им необходимо формировать и накапливать потенциал, который во многом обеспечивается благодаря организационной культуре. Однако многие руководители не считают ее ключевым фактором успеха и не считают нужным развивать, хотя на самом деле устойчивая и развитая организационная культура способствует повышению эффективности функционирования всего предприятия.
В настоящее время проблема организационной культуры все чаще встает перед управленческой наукой. данный интерес обусловлен особенностью текущей социально экономической ситуацией в стране: кризис влияет на деятельность организаций, а консервативные, привычные, устоявшиеся бюрократические модели ведения бизнеса теряют свою эффективность. Ввиду ограниченности ресурсов в условиях кризиса все больше организаций находят решение данной проблемы в тщательном исследовании аспектов социального развития внутри организации.
Принимая во внимание динамичность внешних условий функционирования, под воздействием которых происходит развитие организации, поиск механизмов повышения эффективности деятельности приобретает особое значение. К одним из таких механизмов следует отнести формирование и развитие организационной культуры. Способствуя идентификации организации во внешней среде и регулируя поведенческие нормы и взгляды внутреннего окружения, организационная культура представляется реальным рычагом совершенствования управления.
список ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Антфуллина, Г.Р. Теория организации и организационное поведение: Учебник для магистров / Антфуллина Г.Р., Громова О.Н., Райченко А.В. издательство: Юрайт. 2014. – 471 с.
2. Атабаев, Д.Д. К вопросу об особенностях управления организационной культурой предприятий / Д.Д. Атабаев // Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. 2018. № 1. С. 122 131
3. Аула, В.Г. Определение организационной культуры: сравнительный анализ научных подходов / Аула В.Г., Оселедчик Е.Б. // Культура и время перемен. 2018. № 1 (20). С. 28.
4. Багаури, А.М. проблема организационной культуры // Аллея науки. 2018. Т. 4. № 10 (26). С. 449-452.
5. Бариляк, И.А. организационная культура и профессиональный стресс сотрудников // В сборнике: психология труда и управления как ресурс развития общества в условиях глобальных изменений материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 25-летию факультета психологии Тверского государственного университета. 2018. С. 177-181.
6. Вернер, А.А. Диагностика организационной культуры на основе методики OCAI // В сборнике: сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 69-72.
7. Веснин, В.Р. анализ и оценка организационной культуры: количественные и качественные методы / Веснин В.Р., Дюндик Е.П. // научный вестник оборонно-промышленного комплекса россии. 2018. № 3. С. 64-72.
Студенческая. Управление организационной культурой ООО «Альфа-строй» № 6417
Форма заказа готовой работы
Выдержка из подобной работы
Организационная культура функции, структура и типы — Реферат , страница 1
3.
анализ Организационнойй культуры
предприятия на примере ООО «Главный
бухгалтер – ИНФО».
33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
52
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
54
«Культура управляет менеджером
в большей
мере, чем он управляет ею».
Э. Шейн
Термин «организационная культура»
охватывает большую часть явлений
духовной и материальной жизни коллектива:
доминирующие в нем материальные ценности
и моральные нормы, принятый кодекс
поведения и укоренившиеся ритуалы,
манера персонала одеваться и установленные
стандарты качества выпускаемого
продукта. С проявлениями организационной
культуры мы сталкиваемся, едва переступив
порог предприятия: она обусловливает
адаптацию новичков и поведение ветеранов,
находит отражение в определенной
философии управленческого звена, прежде
всего высших руководителей, реализуется
в конкретной стратегии организации.
Культура оказывает всепроникающее
воздействие на деятельность организации.
Организационная культура – сегодня
популярная и актуальная тема.
Целенаправленное формирование
организационной культуры может позволить:
эффективно использовать человеческие
ресурсы компании для реализации ее
стратегии;
повысить уровень управляемости
компанией;
усилить сплоченность команды;
использовать как стратегический
мотивирующий фактор, направляющий
сотрудников на достижение целей
компании.
Западные предприниматели уже поняли,
что организация – это сложный механизм,
основой жизненного потенциала которого
является организационная культура: то,
ради чего люди стали членами организации;
то, как строятся отношения между ними;
какие устойчивые нормы и принципы жизни
и деятельности организации они разделяют;
что, по их мнению, хорошо, а что плохо и
многое другое из того,
что относится к ценностям и нормам [17].
Все это не только отличает одну организацию
от другой, но и существенно предопределяет
успех функционирования и выживания
организации в долгосрочной перспективе.
Если можно говорить о том, что организация
имеет «душу», то этой «душой» является
организационная культура. Н