Студенческая. Учебная работа № 01389. Курсовая Система бухгалтерского и управленческого учета предприятия ООО Моргауши-хлеб»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

учебная работа № 01389. Курсовая Система бухгалтерского и управленческого учета предприятия ООО «Моргауши-хлеб»

количество страниц учебной работы: 34
Содержание:
содержание

Введение 3
1. Значение и задачи учета производственных затрат. Принципы учета процесса производства 5
2. краткая характеристика хозяйственно-финансовой деятельности
ООО «Моргауши-хлеб» 9
3. издержки и затраты. Классификация производственных затрат и ее роль в рациональной организации их учета 12
4. синтетический и аналитический учет производственных затрат на предприятии 14
5. Назначение и порядок составления отчетной калькуляции себестоимости продукции, работ, услуг 19
6. Использование данных оперативного и бухгалтерского учета в контроле за расходованием материальных ресурсов в сопоставлении с производственными нормами 21
7. действующая практика учета затрат в ООО «Моргауши-хлеб» и пути ее совершенствования в условиях реформирования бухгалтерского учета 26
Заключение 30
Список использованной литературы 32
приложения

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.
форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    выдержка из похожей работы

    Продуктом непосредственной деятельности
    руководителя является принятие грамотных решений,Выпуском же конкретной
    продукции занимаются те или иные исполнители на определенных рабочих местах.
    Принятие решений – это задача для руководителя, решаемая в процессе управления.
    В связи с этим знание технологии, методов принятия решений является необходимым
    элементом профессиональной квалификации руководителя.

    Принятие эффективных решений руководителями любого ранга – одно из
    наиболее важных условий успешного развития организации, ее выживания в
    конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды.

    Иногда говорят,
    что настоящее – это хорошо забытое прошлое,Это изречение касается также
    вопросов принятия решений, методологической основы данного процесса –
    системного анализа,эти научно-прикладные дисциплины были проработаны с
    достаточной глубиной еще 30–50 лет назад, о чем свидетельствуют фундаментальные
    публикации тех лет,

    1,Основные понятия

    Принятие решений непосредственно связано с целенаправленной
    деятельностью человека,В личной жизни каждый человек принимает решения о
    выборе профессии, устройстве семьи, проведении отдыха, распределении бюджета т.п.
    Формирование и выбор этих решений, как правило, производится эмпирически: путем
    логического мышления и интуиции,

    В то же время человек готовит или принимает различные решения в
    рамках своей служебной деятельности,Такая деятельность прежде всего характеризует
    труд руководителя, который как лично принимает решения, так и организует работу
    сотрудников по подготовке и реализации тех или иных решений,очевидно, что
    принятие решений руководителем не может осуществляться только эмпирически; в
    основу таких решений должны быть положены научные подходы и методы.

    В теории принятия решения широко используется термин «лицо,
    принимающее решение» (ЛПР),понятие ЛПР является собирательным,Это может быть
    одно лицо – индивидуальное ЛПР — или группа лиц, вырабатывающих коллективное
    решение,– групповое ЛПР,Поскольку в управленческой практике чаще
    используется термин «руководитель» или «Совет директоров», то в данной работе,
    особенно когда речь будет вестись о практических вопросах управления, этот
    термин мною будет использоваться чаще, чем более научный термин «лицо,
    принимающее решение»,индивидуальное ЛПР и руководитель (любого уровня) в
    управлении, по сути дела, являются однотипными понятиями,

    В роли руководителя человек в процессе управления может принимать
    решения, последствия которых затрагивают интересы и влияют на жизнь многих
    других людей»

    Студенческая. Учебная работа № 01389. Курсовая Система бухгалтерского и управленческого учета предприятия ООО Моргауши-хлеб»