Студенческая. Учебная работа № 01773. Курсовая Значение управленческого учета на современном этапе развития экономики

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (9 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

учебная работа № 01773. Курсовая Значение управленческого учета на современном этапе развития экономики

Количество страниц учебной работы: 35
Содержание:
Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы организации управленческого учета 5
1.1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета 5
1.2. Предмет, объекты и методы управленческого учета 10
1.3. Функции бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений 12
2. Значение управленческого учета на современном этапе развития экономики 16
2.1. Сущность, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учета, общие принципы его построения. 16
1.2. Необходимость внедрения управленческого учета в организациях 26
заключение 32
Список использованных источников 34

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Кон-ституции рФ от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ)
2. федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) »О бухгалтерском учете»»
3. Приказ Минфина рФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 24.12.2010) »об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации»»
4. приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010) »Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету »Бухгалтерская отчетность организации»» (ПБУ 4/99)»»
5. Приказ Минфина россии от 06.10.2008 N 106н (ред. от 18.12.2012) »Об утверждении положений по бухгалтерскому учету»» (вместе с »положением по бухгалтерскому учету »Учетная политика организации»» (ПБУ 1/2008)»», »положением по бухгалтерскому учету »изменения оценочных значений»» (ПБУ 21/2008)»»)
6. приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) »Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению»»
7. основные положения по планированию, учету и калькулированию себестои-мости продукции на промышленных предприятиях, утвержденные Госпланом ссср, Госкомцен СССР, МФ СССР, ЦСУ ссср. М., 1955 (2-е изд. — 1970).
8. Авдеев В.В. Материалы: налог на прибыль и материальные расходы // «Налоги» газета, 2010. — №19 // Доступ из СПС «КонсультантПлюс»
9. Агафонова М.А. «Особенности отраслевого учета: производство, торговля, строительство» // «Налоговый вестник», 2011 – СПС «КонсультантПлюс»
10. Береславская О.А. как построить систему управленческого учета с нуля // «Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет», 2010, №2 – СПС «КонсультантПлюс»
11. Вахрушева О.Б. бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. М.: Дашков и К, 2011. 143-145 с.
12. Воронченко Т.В. стратегический управленческий учет в системе менеджмента организации // Аудиторские ведомости. 2014. N 4. С. 25 — 35.
13. Гафурова Г.Н. постановка и совершенствование управленческого учета на предприятии // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. 2011. N 12. С. 24.
14. Гафурова Г.Н. постановка и совершенствование управленческого учета на предприятии // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. 2011. N 12. С. 24 — 27.
15. Гольмакова Л.В., Поташникова С.А. О методологических проблемах управленческого учета в коммерческой организации // международный бухгалтерский учет. 2010. N 16. С. 46.
16. долгих Т.С. Теоретические подходы к формированию системы управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 27. С. 2 — 6.
17. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. моделирование процессного подхода для целей управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 44. С. 15 — 28.
18. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – 8-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. – 76 с.
19. Керимов В.Э. бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – 8-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. – 228-231 с.
20. Колесникова Ю. система управленческого учета: сложность выбора // «Консультант», 2011, №5 – СПС «КонсультантПлюс»
21. Курманова А.Х. концептуальные подходы к формированию систем управленческого учета в организациях // международный бухгалтерский учет. 2013. N 28. С. 13
22. Курманова А.Х. концептуальные подходы к формированию систем управленческого учета в организациях // международный бухгалтерский учет. 2013. N 28. С. 19-20.
23. Пенезева О.О. управленческий учет позволяет сформировать стратегию и тактику управления компанией // Российский налоговый курьер. 2013. N 20. С. 46-47.
24. Схема системы бухгалтерского учета как функциональной модели деятельности предприятия
25. Тарасова Т.М. Организация управленческого учета на предприятии в современных условиях // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 29. С. 20-21.
26. Тарасова Т.М. организация управленческого учета на предприятии в современных условиях // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 29. С. 22-23.
27. Чая В.Т. Управленческий учет: учебное пособие / В.Т, Чая, Н.И. Чупахина. – М.: Эксмо, 2009. – 52 с.
28. чая В.Т. Управленческий учет: учебное пособие / В.Т, чая, Н.И. Чупахина. – М.: Эксмо, 2009. – 111-113 с.
29. Шалаева Л.В. актуальные проблемы формирования современной концепции управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 16. С. 16-18.
30. Шалаева Л.В. Актуальные проблемы формирования современной концепции управленческого учета // международный бухгалтерский учет. 2012. N 16. С. 23-24.
»

стоимость данной учебной работы: 975 руб.
форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    выдержка из похожей работы

    Продуктом непосредственной деятельности
    руководителя является принятие грамотных решений,Выпуском же конкретной
    продукции занимаются те или иные исполнители на определенных рабочих местах.
    Принятие решений – это задача для руководителя, решаемая в процессе управления.
    В связи с этим знание технологии, методов принятия решений является необходимым
    элементом профессиональной квалификации руководителя.

    Принятие эффективных решений руководителями любого ранга – одно из
    наиболее важных условий успешного развития организации, ее выживания в
    конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды.

    Иногда говорят,
    что настоящее – это хорошо забытое прошлое,Это изречение касается также
    вопросов принятия решений, методологической основы данного процесса –
    системного анализа,эти научно-прикладные дисциплины были проработаны с
    достаточной глубиной еще 30–50 лет назад, о чем свидетельствуют фундаментальные
    публикации тех лет,

    1,Основные понятия

    Принятие решений непосредственно связано с целенаправленной
    деятельностью человека,В личной жизни каждый человек принимает решения о
    выборе профессии, устройстве семьи, проведении отдыха, распределении бюджета т.п.
    Формирование и выбор этих решений, как правило, производится эмпирически: путем
    логического мышления и интуиции,

    В то же время человек готовит или принимает различные решения в
    рамках своей служебной деятельности,Такая деятельность прежде всего характеризует
    труд руководителя, который как лично принимает решения, так и организует работу
    сотрудников по подготовке и реализации тех или иных решений,очевидно, что
    принятие решений руководителем не может осуществляться только эмпирически; в
    основу таких решений должны быть положены научные подходы и методы.

    В теории принятия решения широко используется термин «лицо,
    принимающее решение» (ЛПР),понятие ЛПР является собирательным,Это может быть
    одно лицо – индивидуальное ЛПР — или группа лиц, вырабатывающих коллективное
    решение,– групповое ЛПР,Поскольку в управленческой практике чаще
    используется термин «руководитель» или «Совет директоров», то в данной работе,
    особенно когда речь будет вестись о практических вопросах управления, этот
    термин мною будет использоваться чаще, чем более научный термин «лицо,
    принимающее решение»,индивидуальное ЛПР и руководитель (любого уровня) в
    управлении, по сути дела, являются однотипными понятиями,

    В роли руководителя человек в процессе управления может принимать
    решения, последствия которых затрагивают интересы и влияют на жизнь многих
    других людей»

    Студенческая. Учебная работа № 01773. Курсовая Значение управленческого учета на современном этапе развития экономики