дисциплина: Менеджмент
Вид: Выпускная квалификационная работа
Совершенствование организационной структуры ООО «Меридиан Констракшн» № 6414
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена 800 руб.
содержание
Введение 5
1 Теоретические основы изучения организационной структуры 8
1.1 Понятие и сущность организационной структуры 8
1.2 Типы организационных структур 16
1.3 Методы анализа и оценки эффективности организационной структуры 28
2 анализ организационной структуры ООО «Меридиан Констракшн» 38
2.1 характеристика предприятия и технико-экономический анализ 38
2.2 анализ организационной структуры 50
2.3 Предложения по оптимизации организационной структуры 69
Заключение 81
Список использованных источников 87
Приложение А 94
Приложение Б 95
Приложение В 97
Приложение Г 98
введение
В процессе создания собственного бизнеса каждый предприниматель сталкивается с необходимостью создания организационной структуры будущего предприятия и выбором актуального стиля управления им.
В малом бизнесе выработка и управление организационной структурой, как правило, осуществляется лично самим предпринимателем. Конечно, часть полномочий по управлению он может передать профессиональному менеджеру. В дальнейшем, в связи с изменением целей и задач, возникающих перед предприятием, будет изменяться и организационная структура ведения бизнеса. Поэтому каждому предпринимателю необходимо знать основные типы организационных структур и владеть базовыми принципами их построения.
Выбор и построение актуального типа организационной структуры, соответствующего условиям внешней среды предприятия, уровню развития бизнеса, его задачам и целям, имеет важное практическое значение. Не только на предприятиях крупного бизнеса, но и на предприятиях малого и среднего бизнеса, существует определенное разделение труда. Взаимодействие высшего руководства организации с промежуточными руководителями и персоналом, выполняющим непосредственную работу, невозможно без четких правил, которые и устанавливаются с помощью организационной структуры.
От эффективности организационной структуры зависит успешность самого предприятия. При определении проблем в организационной структуре, управляющему персоналу стоит разработать ряд мер, которые позволят улучшить существующую структуру.
список ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Антфуллина, Г.Р. Теория организации и организационное поведение: Учебник для магистров / Антфуллина Г.Р., Громова О.Н., Райченко А.В. издательство: Юрайт. 2014. – 471 с.
2. Барковская, А.Н. понятие и сущность структур управления на предприятии // В сборнике: Научно-исследовательская деятельность как фактор личностного и профессионального развития студентов Материалы международной студенческой научно-практической конференции среди образовательных учреждений СПО. Многопрофильный колледж ФГБОУ во Орловский ГАУ. 2018. С. 436-440.
3. Баширова, М.В., Заурова, Х.Х. методические подходы к оценке эффективности организационной структуры предприятия // В сборнике: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 433-440.
4. Вайкок, М.А. принципы формирования организационной структуры управления промышленным предприятием при оптимизации бизнес процессов [Текст] / М.А. Вайкок // глобальный научный потенциал. 2014. №3 (36). С. 92-95.
5. Вернер, А.А. оценка эффективности организационной структуры на предприятии // В сборнике: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2018. С. 15-17.
6. Веснин, В.Р. основы менеджмента. – М.: Проспект, 2016. – 315 с.
7. Волкова, К.А. предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А. Волкова [и др.]. – М.: экономика; Норма, 2016. – 526 с.
8. Габисов, А. К., Дзуцева, Г. Н. сущность организационной структуры управления предприятием / А.К. Габисов, Г.Н. Дзуцева // молодой ученый. – 2016. – №4. – С. 464 466.
Студенческая. Совершенствование организационной структуры ООО «Меридиан Констракшн» № 6414
Форма заказа готовой работы
Выдержка из подобной работы
Организационная структура управления (4) — Реферат , страница 1
2. Анализ организационной структуры
ООО «Экстрим» 10
2.1 Краткая
характеристика предприятия 10
2.2 Анализ
соответствия организационной структуры
предприятия целям и задачам его
деятельности 13
2.3
Предложения по совершенствованию
организационной структуры ООО
«Экстрим» 26
Заключение 29
Список
литературы 30
Введение
Концепция долгосрочного комплексного
развития должна предусматривать и
развитие системы управления как
направляемого процесса ее совершенствования,
т.е. приведение организационной структуры
и организационного механизма в
соответствие с целями управления.
Направленность этого процесса
обеспечивается разработкой и поэтапной
реализации долгосрочной системной
концепции организационной перестройки.
Поскольку концепция развития реализуется
в системе целей предприятия, приведение
оргстркутуры и оргмеханизма в соответствие
с целями управления, т.е. упорядочение
системы, должно носить не спонтанный,
а постоянный действующий характер.
Разработка стратегически эффективной
организационной структуры управления
является основным условием реализации
выбранной стратегии адаптации предприятия
к внешним условиям функционирования.
В реальной практике организационного
проектирования оценка эффективности
необходима как для действующей
организационной структуры, так и для
сравнения различных вариантов ее
совершенствования. Этим обусловлена
актуальность выбранной темы дипломного
проекта, которая звучит как: «Организационные
структуры управления предприятием в
рыночной экономике».
Цель данной курсовой работы – изложение
теоретических основ и практических
аспектов совершенствования организационных
структур управления предприятием в
рыночной экономике.
Основными задачами являются:
изложение теоретических основ изучения
организационной структуры предприятия;
проведение анализа организационной
структуры предприятия;
разработка проектных мероприятий по
совершенствованию организационной
структуры в свете стратегии развития
предприятия.
Объектом исследований выступает
действующее предприятие ООО «Экстрим».
Предмет изучения – организационн