Студенческая. Совершенствование организационной структуры ООО «Меридиан Констракшн» № 6414

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

дисциплина: Менеджмент
Вид: Выпускная квалификационная работа
Совершенствование организационной структуры ООО «Меридиан Констракшн» № 6414
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена 800 руб.

содержание
Введение 5
1 Теоретические основы изучения организационной структуры 8
1.1 Понятие и сущность организационной структуры 8
1.2 Типы организационных структур 16
1.3 Методы анализа и оценки эффективности организационной структуры 28
2 анализ организационной структуры ООО «Меридиан Констракшн» 38
2.1 характеристика предприятия и технико-экономический анализ 38
2.2 анализ организационной структуры 50
2.3 Предложения по оптимизации организационной структуры 69
Заключение 81
Список использованных источников 87
Приложение А 94
Приложение Б 95
Приложение В 97
Приложение Г 98

введение
В процессе создания собственного бизнеса каждый предприниматель сталкивается с необходимостью создания организационной структуры будущего предприятия и выбором актуального стиля управления им.
В малом бизнесе выработка и управление организационной структурой, как правило, осуществляется лично самим предпринимателем. Конечно, часть полномочий по управлению он может передать профессиональному менеджеру. В дальнейшем, в связи с изменением целей и задач, возникающих перед предприятием, будет изменяться и организационная структура ведения бизнеса. Поэтому каждому предпринимателю необходимо знать основные типы организационных структур и владеть базовыми принципами их построения.
Выбор и построение актуального типа организационной структуры, соответствующего условиям внешней среды предприятия, уровню развития бизнеса, его задачам и целям, имеет важное практическое значение. Не только на предприятиях крупного бизнеса, но и на предприятиях малого и среднего бизнеса, существует определенное разделение труда. Взаимодействие высшего руководства организации с промежуточными руководителями и персоналом, выполняющим непосредственную работу, невозможно без четких правил, которые и устанавливаются с помощью организационной структуры.
От эффективности организационной структуры зависит успешность самого предприятия. При определении проблем в организационной структуре, управляющему персоналу стоит разработать ряд мер, которые позволят улучшить существующую структуру.

список ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Антфуллина, Г.Р. Теория организации и организационное поведение: Учебник для магистров / Антфуллина Г.Р., Громова О.Н., Райченко А.В. издательство: Юрайт. 2014. – 471 с.
2. Барковская, А.Н. понятие и сущность структур управления на предприятии // В сборнике: Научно-исследовательская деятельность как фактор личностного и профессионального развития студентов Материалы международной студенческой научно-практической конференции среди образовательных учреждений СПО. Многопрофильный колледж ФГБОУ во Орловский ГАУ. 2018. С. 436-440.
3. Баширова, М.В., Заурова, Х.Х. методические подходы к оценке эффективности организационной структуры предприятия // В сборнике: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. 2018. С. 433-440.
4. Вайкок, М.А. принципы формирования организационной структуры управления промышленным предприятием при оптимизации бизнес процессов [Текст] / М.А. Вайкок // глобальный научный потенциал. 2014. №3 (36). С. 92-95.
5. Вернер, А.А. оценка эффективности организационной структуры на предприятии // В сборнике: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2018. С. 15-17.
6. Веснин, В.Р. основы менеджмента. – М.: Проспект, 2016. – 315 с.
7. Волкова, К.А. предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции / К.А. Волкова [и др.]. – М.: экономика; Норма, 2016. – 526 с.
8. Габисов, А. К., Дзуцева, Г. Н. сущность организационной структуры управления предприятием / А.К. Габисов, Г.Н. Дзуцева // молодой ученый. – 2016. – №4. – С. 464 466.

Студенческая. Совершенствование организационной структуры ООО «Меридиан Констракшн» № 6414


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот


    Выдержка из подобной работы

    Организационная структура управления (4) — Реферат , страница 1

    а
    2. Анализ организационной структуры
    ООО «Экстрим» 10

    2.1 Краткая
    характеристика предприятия 10

    2.2 Анализ
    соответствия организационной структуры
    предприятия целям и задачам его
    деятельности 13
    2.3
    Предложения по совершенствованию
    организационной структуры ООО
    «Экстрим» 26
    Заключение 29
    Список
    литературы 30

    Введение

    Концепция долгосрочного комплексного
    развития должна предусматривать и
    развитие системы управления как
    направляемого процесса ее совершенствования,
    т.е. приведение организационной структуры
    и организационного механизма в
    соответствие с целями управления.
    Направленность этого процесса
    обеспечивается разработкой и поэтапной
    реализации долгосрочной системной
    концепции организационной перестройки.
    Поскольку концепция развития реализуется
    в системе целей предприятия, приведение
    оргстркутуры и оргмеханизма в соответствие
    с целями управления, т.е. упорядочение
    системы, должно носить не спонтанный,
    а постоянный действующий характер.

    Разработка стратегически эффективной
    организационной структуры управления
    является основным условием реализации
    выбранной стратегии адаптации предприятия
    к внешним условиям функционирования.
    В реальной практике организационного
    проектирования оценка эффективности
    необходима как для действующей
    организационной структуры, так и для
    сравнения различных вариантов ее
    совершенствования. Этим обусловлена
    актуальность выбранной темы дипломного
    проекта, которая звучит как: «Организационные
    структуры управления предприятием в
    рыночной экономике».

    Цель данной курсовой работы – изложение
    теоретических основ и практических
    аспектов совершенствования организационных
    структур управления предприятием в
    рыночной экономике.

    Основными задачами являются:

    изложение теоретических основ изучения
    организационной структуры предприятия;

    проведение анализа организационной
    структуры предприятия;

    разработка проектных мероприятий по
    совершенствованию организационной
    структуры в свете стратегии развития
    предприятия.

    Объектом исследований выступает
    действующее предприятие ООО «Экстрим».
    Предмет изучения – организационн