Студенческая. Реферат. Мотивация персонала в рамках бюджетной модели № 6439

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

дисциплина: Методология планирования доходов и расходов бюджета
Реферат. Мотивация персонала в рамках бюджетной модели № 6439
Антиплагиат не менее 60%
анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена 400 руб.

оглавление
Введение 4
1 Теоретические основы эффективной мотивации персонала 7
1.1 Мотивация персонала: понятие, сущность 7
1.2 Виды и методы мотивации персонала 11
2 пути повышения эффективности мотивации персонала в условиях бюджетной модели 15
2.1 Эффективная мотивации персонала в рамках бюджетной модели 15
2.2 Эффективный контракт как способ мотивации персонала в рамках бюджетного управления 18
заключение 25
Библиографический список 27

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования настоящего реферата на тему «Мотивация персонала в рамках бюджетной модели» объясняется следующими причинами.
Во-первых, на сегодняшний день практически все учреждения и предприятия постоянно испытывают нехватку хороших специалистов и, в первую очередь, таких, которые могли быть лидерами, ставить задачи, брать ответственность, управлять, особенно это касается предприятий социальной сферы. говорить про продуктивность работы, эффективность оказываемых услуг и мотивацию к работе уже не приходится.
во-вторых, поскольку от того, на сколько сотрудник мотивирован и заинтересован в своей работе, зависит на сколько своевременно, достоверно и в какие сроки он будет выполнять свои обязанности и, соответственно, от этого будут зависеть результаты работы его подразделения и предприятия в целом. В этой связи стоит выделить влияние уровня удовлетворенности потребностей персонала на его мотивированность.
И, наконец, несвоевременное и недостаточное удовлетворение потребностей сотрудников может привести лишь к появлению у них различного рода проблем, что в свою очередь обязательно приведет к снижению мотивированности к работе, как и производительности труда в целом [25]. Работников необходимо хотя бы периодически стимулировать к труду, путем удовлетворения их потребностей, так как это поможет избежать частой текучести кадров, а также повысит производительность труда и общее состояние каждого сотрудника в целом.

библиографический СПИСОК
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.08.2019) [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru
2. единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2019 год [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru
3. распоряжение Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 г. № 2190-р «Об утверждении программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012–2018 годы [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru
4. Приказ Минтруда россии от 01.07.2013 № 287 «О методических рекомендациях по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений социального обслуживания населения, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников» [электронный ресурс]. URL: consultant.ru
5. Абрекова А.М., Золина С.Д. система ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И муниципальных УЧРЕЖДЕНИЙ В 2019 // В сборнике: ПРИОРИТЕТЫ ПЕДАГОГИКИ И современного ОБРАЗОВАНИЯ сборник статей V Международной научно-практической конференции. 2019. С. 76-78. 6. альберт, М. Основы менеджмента / М. Альберт, Ф. Хедоури // пёр. с ангийского. М.: Дело, 2008. – 318 с.
7. Березин М.А., Крауш В.А. ретроспектива И ПЕРСПЕКТИВА МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМ ОПЛАТЫ труда В БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЕ

Студенческая. Реферат. Мотивация персонала в рамках бюджетной модели № 6439


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот


    Выдержка из подобной работы

    Оценка стилей руководства ОДО ФИРС-ТЕК — Дипломная работа , страница 1

    правления на
    эффективности деятельности торговой
    организации и разработка путей
    совершенствования стиля управления на
    примере ОДО «Фирс-тек».

    Для достижения поставленной
    цели в работе необходимо решить следующие
    задачи:

    определить роль руководителя
    в деятельности предприятия;

    выделить сущность
    стилей управления предприятием;

    рассмотреть характеристики
    стилей управления предприятием;

    проанализировать хозяйственную
    деятельность ОДО «Фирс-тек»;

    рассмотреть организационную
    структуру управления;

    провести анализ стиля управления
    предприятием;

    выявить пути совершенствования
    управления персоналом ОДО «Фирс-тек».

    Автор работы подтверждает, что
    приведенный в ней материал правильно
    и объективно отражает состояние
    исследуемого процесса, а все заимствования
    сопровождаются ссылками на их авторов.

    _____________________

    Содержание

    Введение
    1 Особенности
    современного стиля руководства
    организацией
    1.1 Понятие
    стиля управления
    1.2 Характеристика
    и классификация стилей руководства
    1.3 Требования
    к менеджеру 21 века
    2 Оценка
    стилей руководства ОДО «Фирс-тек»
    2.1 Организационно-экономическая
    характеристика ОДО «Фирс-тек»
    2.2 Организационная
    структура управления предприятием
    2.3 Анализ
    стиля управления предприятием
    3 Пути
    совершенствования стиля торговой
    организации
    3.1 Разработка
    общих рекомендаций по совершенствованию
    стиля управления в ОДО «Фирс-Тек»
    3.2 Разработка
    рекомендаций по совершенствованию
    стиля управления руководства ОДО
    «Фирс-тек» путем совершенствования
    функций и методов управления
    Заключение
    Список
    использованных источников
    Приложение
    А
    Приложение
    Б
    Приложение
    В
    Приложение
    Г

    5
    7
    7
    11
    28
    31
    31
    41
    44
    52
    52
    55
    64
    67
    71
    72
    80
    82

    Введение

    В условиях рыночной экономики,
    когда ускоряется интенсификация
    общественного производства и повышается
    его экономическая эффективность, а
    также и качество продукции, требуется
    полная мобилизация всех имеющихся в