Студенческая. Разработка, внедрение дополнительных услуг, совершенствование повышение конкурентоспособности организации в сфере услуг № 6356

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

дисциплина: Теория менеджмента
Вид: Курсовая работа
Разработка, внедрение дополнительных услуг, совершенствование повышение конкурентоспособности организации в сфере услуг № 6356
на примере ООО «Студия красоты»
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена 650 руб.

содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические подходы конкурентоспособности
в сфере услуг 6
1.1 Понятие, сущность и виды конкурентоспособности услуг 6
1.2 Нормативно-правовое обеспечение деятельности в сфере услуг 11
1.3 методики оценки и способы управления конкурентоспособности
услуг 17
глава 2. Анализ конкурентоспособности услуг на примере салона красоты города Екатеринбурга ООО «Студия красоты» 26
2.1 краткая характеристика салона красоты 26
2.2 Финансово-экономический анализ 30
2.3 Маркетинговый анализ рынка салонов красоты 43
2.4 Оценка конкурентоспособности услуг ООО «Студия красоты» 48
2.5 проблемы развития организации 58
Глава 3. совершенствование повышения конкурентоспособности
организации в сфере услуг ООО «Студия красоты» 63
3.1 разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности,
оценка рисков 63
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности в ООО «Студия красоты» 70
заключение 76
Список используемой литературы и источников 78
приложения 82

Введение
Не так давно весь мир и, в частности, и Россия пережили именно такой этап спада всех факторов развития экономики в целом. Мировой финансовый кризис, начавшись в 2008 году, задел в той или иной степени экономики большинства стран мира. В том числе последствия кризиса ощущались и в России. Современные экономические условия, характеризующиеся глобальной конкурентной борьбой, повышают значимость прогнозирования производства конкурентоспособной продукции предприятия.
В связи с этим любое коммерческое предприятие должно концентрировать свое внимание не только на внутренних факторах, но и ориентироваться на изменяющиеся условия внешней среды. Принимая это во внимание, необходимо определить приоритеты устойчивого развития деятельности предприятия в нестабильных рыночных условиях.
Конкурентоспособность – это сложная категория, которая формируется под влиянием многих факторов и имеет несколько составляющих. Одной составляющей является финансовая конкурентоспособность, которая в значительной степени зависит от объема, структуры и эффективности использования оборотных активов.
обеспечение долгосрочной конкурентоспособности производимой продукции организации можно достичь на основе использования лучших практик, учитывающих общемировые тенденции развития бизнеса. В настоящее время одним из направлений глобальной экономики является использование концепции устойчивого развития, принятой многими международными корпорациями. Она позволяет соответствовать не только требованиям мирового рынка, но и ставить, и достигать цели по четырем направлениям: экономическому; социальному; экологическому; институциональному.

Список используемой литературы и источников
1. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – СПб: Изд-во «Питер», 2008. – 353 с.
2. Басовский Л.Е. прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003г. 260с.
3. Боброва Д.Ю., Одинцова Н.П. система УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ // В сборнике: проблемы ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ Сборник трудов Международного научного форума. В 3-х томах. 2018. С. 20-26.
4. Боумэн, К. основы стратегического менеджмента / К. Боумэн. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. – 495с.
5. Веснин, В.Р. стратегическое управление: Учебник / В.Р. Веснин. М.: Проспект, 2015. 328 c.
6. Виханский О.С. стратегическое управление: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 2011. – 296с.
7. Головачев, А. С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. М.: Вышэйшая школа, 2018. 173 c.
8. Гольдштейн, Г. Л. стратегический менеджмент / Г. Л. Гольдштейн. – Т.: Изд-во ТРУТУ, 2005. –125с.
9. Горбашко, Е.А. управление конкурентоспособностью. Теория и практика: учебник / Е.А. Горбашко, И.А. Максимцева; под ред. Е.А. Горбашко.М.: Издательство Юрайт, 2015. – 447 с.
10. Дэй, Д. стратегический маркетинг / Д. Дэй. – М.: Изд-во ЭКСМО – Пресс, 2008. – 640с.

Студенческая. Разработка, внедрение дополнительных услуг, совершенствование повышение конкурентоспособности организации в сфере услуг № 6356


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот


    Выдержка из подобной работы

    Разработка комплекса рекомендаций по совершенствованию организаци — Дипломная работа , страница 1

    ию системы
    внутреннего контроля расчетов с бюджетом
    по НДС 73

    ВВЕДЕНИЕ
    Налог
    на добавленную стоимость (НДС) – косвенный
    федеральный налог, взимаемый на всех
    стадиях производства и реализации
    товаров (работ, услуг). Отмечается, что
    используемая в РФ система взимания НДС
    не основана на непосредственном выявлении
    и обложении налогом добавленной стоимости
    (суммы, добавленной производителем
    товара к стоимости сырья, материалов и
    иных производственных затрат), как это
    происходит во многих европейских
    странах, в которых этот налог играет
    роль встроенного регулятора экономики.
    В РФ собственно добавленная стоимость
    объектом налогообложения не является.
    Вместо этого налогом облагаются
    составляющие добавленной стоимости:
    стоимость реализованных товаров, работ
    и услуг. Одним из важнейших налогов
    современной налоговой системы РФ
    является налог на добавленную стоимость.
    Налог на добавленную стоимость –
    наиболее нейтральный налог –
    является основным и наиболее стабильным
    источником налоговых поступлений в
    бюджет РФ. Поступление денежных средств
    от НДС в бюджет составляет более 25% всех
    поступлений налогов, сборов и платежей.
    В то же время при исчислении данного
    налога возникает ряд трудностей и
    противоречий.
    Также
    в настоящее время остается ряд противоречий
    в законодательстве, которые вызывают
    различные трактовки в методике исчисления
    НДС на предприятиях. Исчисление и уплата
    данного налога вызывает много проблем
    и спорных ситуаций у бухгалтеров
    предприятий и налоговых органов.
    Усугубляется ситуация постоянно
    меняющимся законодательством.

    Актуальной
    для современных предприятий остается
    проблема организации внутреннего
    контроля расчетов с бюджетом по НДС, в
    то время как в большинстве развитых
    стран собственники и управленческий
    персонал организации уделяют пристальное
    внимание только организации
    непосредственного учета, но и системе
    внутреннего контроля. На многих
    отечественных предприятиях в последние
    годы проводится определенная работа
    по становлению системы внутреннего
    контроля, но внутренний контроль в
    профессиональном и законодательном
    аспектах, в настоящий момент, нахо