Студенческая. Организации управленческого учёта на примере строительной организации ООО «СвязьСтройМонтаж» № 6377

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

дисциплина: Управленческий учет
Вид: Дипломная работа
Организации управленческого учёта на примере строительной организации ООО «СвязьСтройМонтаж» № 6377
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы, презентация и доклад
Цена 800 руб.

Содержание
введение 3
1. Теоретические основы организации управленческого учета на строительном предприятии 8
1.1. Понятие, сущность, особенности организации управленческого учета 8
1.2. Выделение управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета и этапы его развития 14
1.3. стратегический и регулярный управленческий учет и его правила фиксируемые в учетной политике 18
2. ОРГАНИЗАЦИЯ управленческого УЧЁТА НА ПРИМЕРЕ ООО «СВЯЗЬСТРОЙМОНТАЖ» 25
2.1. краткая организационно-экономическая характеристика ООО «СвязьСтройМонтаж» 25
2.2. действующая система управленческого учёта в ООО «СвязьСтройМонтаж» 33
2.3. пути совершенствования организации управленческого учёта на строительном предприятии 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК использованной ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. бухгалтерская отчетность ООО «СвязьСтройМонтаж»
Приложение 2. схема финансового планирования и управления ООО «СвязьСтройМонтаж»
приложение 3. Положение «О единой системе финансового планирования, контроля и отчетности (бюджетный процесс) ООО «СвязьСтройМонтаж»»

Введение
В связи с высокой динамичностью современного рынка предприятия российского бизнеса вынуждены функционировать в условиях быстро меняющихся факторов, а также очень часто в условиях неопределенности и рисков.
на современной фазе развития экономики одним из главных инструментов финансового директора является эффективная организация управленческого учета, которое также является важнейшей частью финансового механизма фирмы.
Как на небольших, так и на крупных предприятиях существует очень высокая потребность в современном эффективном управленческом учете. Но, эффективно выстроенная система управленческого учета доступна, как правило, лишь фирмам, которые имеют значительные средства для привлечения высококвалифицированных, подготовленных специалистов, которые способны наладить и вести масштабную плановую работу.
После финансового кризиса, стало ясно, что в отечественных организациях существуют серьезные проблемы в системе управления финансами. Можно выделить следующие последствия кризиса:
– падение спроса;
увеличение затрат на производство;
– нехватка денежных средств, что несет за собой невозможность внедрения новых проектов.
такие явления негативно влияют на долгосрочную перспективу функционирования и развития организации.

список использованной литературы и источников
1. Авдеева, В. И. финансовый менеджмент : учебник / В.И. Авдеева, О.И. Костина, Н.Н. Губернаторова. — москва : КНОРУС, 2017. – 384 с.
2. Асхабалиев, И.Ч. основные проблемы финансового планирования на предприятии и инструменты их решения / И.Ч. Асхабалиев, З.К. Омарова // актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2017. – № 4-1. – С. 162-164.
3. била А.Г. Финансовое планирование и прогнозирование: Учеб. пособие. для студ. высш. учеб. завед. / А.Г. била – Л .: Компакт-ЛВ, 2015. –
4. Брейлы Р., Майерс С. принципы корпоративных финансов. / Р. Брейлы , С. Майерс – М .: тройка – Диалог, Олимп-Бизнес, 2017. – 770 с.
5. Бухалков, М.И. планирование на предприятии: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ниц ИНФРА-М, 2015. – 411 c.
6. Варийчук, А.В. методические подходы к формированию финансовой стратегии предприятия / А.В. Варийчук, Т.И. Окраинец // Научный вестник Московского государственного горного университета. – 2016. – № 2. – С. 24–31.
7. Варламова, Т.П. финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. М.: Дашков и К, 2015. 304 c.
8. Вахрушина М.А. бухгалтерский управленческий учет: учебник для вУЗов. – М.: ИКФ Омега-Л. – 2010 – 345 с.
9. Воронина М.В. финансовый менеджмент. Учебник для бакалавров. гриф МО РФ. ВУЗ. Издательство: Дашков и К. – 2015. – 400 с.
10. Воронова Е. Ю. управленческий учет. Издательство: Юрайт. 2012. – 560 с.
11. Воскресенская, Л.Н. об эффективности организации системы финансового планирования на предприятии / Л.Н. Воскресенская // Вестник Тульского филиала Финуниверсета. – 2017. – № 1. – С. 24-25.

Студенческая. Организации управленческого учёта на примере строительной организации ООО «СвязьСтройМонтаж» № 6377


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот


    Выдержка из подобной работы

    Организация управленческого контроля (2) — Курсовая работа , страница 1


    обеспечение системы управленческого
    контроля…………5
    Основные
    задачи, принципы, формы и виды
    контроля……………………….9

    Субъекты
    и процедуры и характеристики эффективного
    контроля…………..17

    Глава 2. Организация управленческого
    контроля на примере предприятия

    2.1 Общие сведения об исследуемом
    предприятии………………………………………..22

    2.2 Организация управленческого
    контроля на предприятии……………………26

    2.3 Предложения по оптимизации
    затрат предприятия………………………….31

    Заключение………………………………………………………………………….33

    Список используемой
    литературы…………………………………………………35

    Приложение А………………………………………………………………………36

    Приложение Б………………………………………………………………………37

    Приложение В………………………………………………………………………38

    Приложение Г………………………………………………………………………40

    Приложение Д………………………………………………………………………42

    Введение

    Руководители начинают осуществлять
    функцию контроля с того самого момента,
    когда ими сформулированы цели и задачи,
    создана организация. Управленческий
    контроль очень важен для успешного
    функционирования организации. Без
    контроля начинается хаос, и объединить
    деятельность каких-либо групп становится
    чрезвычайно сложно. Контроль, таким
    образом, является неотъемлемым элементом
    самой сущности организации. Контроль
    – это функция управленческой деятельности.
    Одной из задач управленческого контроля
    является количественная и качественная
    оценка и учёт результатов работы
    организации.

    Цель курсовой работы – изучение
    понятия «управленческий контроль» и
    изучение непосредственной организации
    его на примере конкретного предприятия.

    Задачи курсовой работы:

    Определение
    сущности управленческого контроля;

    Изучение
    задач, форм, принципов и видов
    управленческого контроля;

    Исследование
    организации управленческого контроля
    на предприятии.

    Предметом
    исследования является управленческий
    контроль в целом. Объектом исследования
    является организация управленческого
    контроля на примере определенного
    предприятия.

    Актуальность
    данной темы курсовой работы заключается
    в том, что контроль
    не является вопросом доверия или
    недоверия к сотрудникам, это обязатель