Студенческая. Оценка работы персонала как фактор повышения эффективности труда № 6445

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

дисциплина: Экономика
Вид: Выпускная работа
оценка работы персонала как фактор повышения эффективности труда № 6445
Антиплагиат не менее 70%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена 900 руб.

оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы факторов повышения эффективности труда 7
1.1 сущность и значение эффективности труда 7
1.2 Факторы влияющие на повышение эффективности труда 18
1.3 отечественный опыт повышения эффективности труда персонала 26
глава 2. Анализ эффективности труда персонала в ао «РОССЕТИ ТЮМЕНЬ» 32
2.1 Анализ системы управления персоналом ао «РОССЕТИ ТЮМЕНЬ» 32
2.2 Оценка эффективности труда персонала АО «РОССЕТИ ТЮМЕНЬ» 45
2.3 разработка рекомендаций направленных на повышения
эффективности труда персонала 60
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложения 83

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. эффективность труда персонала на протяжении многих лет остается основным вопросом в управлении на предприятии. Актуальность выпускной работы связана с необходимостью изучению проблемы повышения эффективности управления трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях, когда компании вынуждены приспосабливаться и учитывать постоянно меняющиеся факторы окружающей среды — в политическом, экономическом, социальном и международном масштабе. Сегодня как никогда в условиях пандемии и ограничения финансовых ресурсов у промышленных предприятий стоит проблема повышения эффективности использования всех ресурсов, в том числе и трудовых.
В этих условиях важнейшее значение приобретают реализуемые в организациях технологии и системы повышения уровня эффективности использования труда и производительности трудовых ресурсов. В нынешних условиях успешная и эффективная экономических субъектов немыслима без взвешенного стратегического подхода к управлению кадрами, их развитию и обучению.
Актуальность выпускной квалификационной работы заключается также и в том, что от эффективности использования трудовых ресурсов зависят темпы развития всех отраслей народного хозяйства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения издержек обращения.
В связи с этим очень важно рассмотреть данную проблему и предложить рекомендации для ее решения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Азиева, З.И. анализ эффективности использования трудовых ресурсов в организациях — субъектах малого предпринимательства / Азиева З.И., Полонская О.П. // вестник Академии знаний. – 2018. – № 3 (26). – С. 9-12. – текст : непосредственный.
2. Алиев, И.М. Экономика труда. / Алиев И. М., Горелов Н. А., Ильина Л.О. – М., издательство: Юрайт. 2015. – 672 с. – Текст : непосредственный.
3. Алиев, У.А. Управление человеческими ресурсами предприятий в условиях роста напряженности в социально-трудовых отношениях // Известия Санкт-петербургского государственного экономического университета. – 2020. – № 1 (121). – С. 130-134. – текст : непосредственный.
4. Афанасьева, Л.А. Разработка инвариантной модели компетенций как элемент кадровой политики компании / Афанасьева Л.А., Коптева К.В. // Auditorium. 2015. – № 1 (5). – С. 45-49. – текст : непосредственный.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом организаций / Т.Ю. Базаров. — М.: Экономика и финансы, 2016. – 452 с. – текст : непосредственный.
6. Бахарева, Л.А. Проблемы оценки эффективности использования трудовых ресурсов в условиях цифровизации экономики / Бахарева Л.А., Емельянцева В.А. // В сборнике: сборник статей III Международной научно-практической конференции. – 2019. – С. 113-117. – текст : непосредственный.
7. Бескровная, А.П. Управление эффективностью труда персонала на промышленных предприятиях / бескровная А.П., Кравцова Л.В. // В сборнике: Экономика. наука. Инноватика Материалы I Республиканской научно-практической конференции. Отв. ред. А.В. Ярошенко. г. донецк, 2020. – С. 28-30. – Текст : непосредственный.

Студенческая. Оценка работы персонала как фактор повышения эффективности труда № 6445


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот


    Выдержка из подобной работы

    Мотивация персонала,как фактор эффективной деятельности предприятия — Реферат , страница 1

    анных источников.

    Цель работы:
    изучить внутреннюю мотивацию персонала
    и определить является ли она фактором
    эффективной деятельности коллектива.

    Объект работы:
    персонал организации.

    Предмет
    работы: внутренняя мотивация персонала.

    Задачи работы:
    1.изучить мотивацию персонала;

    2.определить
    роль и значение мотивации;

    3.раскрыть
    методы стимулирования персонала;

    4.проанализировать
    формы оплаты труда;

    5.изучить
    факторы , влияющие на мотивацию персонала;

    6.усвоить
    основные рекомендации по мотивации
    персонала

    Методы работы:
    изучение,
    анализ и синтез научной, научно-методической
    и др. литературы, нормативных документов,
    материалов на электронных носителях
    по проблеме исследования; изучение и
    обобщение (передового) опыта работы;
    метод моделирования; мысленный
    эксперимент.

    Введение

    В последнее
    время возникает вопрос о важности
    изучения руководителями накопленного
    за долгое время существования в условиях
    рынка зарубежного опыта в области
    управления персоналом, теорий мотивации,
    конкретных методов и принципов
    стимулирования работников, активизации
    их деятельности и повышения эффективности
    труда. При планировании и организации
    работы ее руководитель определяет, что
    конкретно необходимо выполнить, каких
    целей достичь, когда, как и кто, по его
    мнению, должен заниматься этим. Если
    выбор этих решений сделан эффективно,
    руководитель получает возможность
    координировать усилия многих людей и
    сообща реализовывать потенциальные
    возможности группы работников, с помощью
    доступного ему спектра средств
    стимулирования активизировать их
    деятельность, повышать ее эффективность.
    Готовность и желание человека работать
    являются одними из ключевых факторов
    успеха функционирования любой организации.
    Работающий человек не машина, его
    невозможно «включить», когда требуется
    его работа, и «выключить», когда
    необходимость в его труде отпадает.
    Даже если человек выполняет рутинную
    работу, легко поддающуюся контролю и
    учету, не требующую творческого подх