Студенческая. Финансовое планирование на предприятии (на материалах организации) № 6383

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

дисциплина: Планирование деятельности предприятия
Вид: Курсовая работа
Финансовое планирование на предприятии (на материалах организации) № 6383
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена 750 руб.

оглавление
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты организации и методология финансового планирования на предприятии 12
1.1. Понятие, сущность и виды финансового планирования на предприятии 12
1.2. Методы и технология финансового планирования 15
1.3. Технология и организация финансового планирования на предприятии 22
Глава 2. исследование организации финансового планирования на предприятии
ООО «УРАЛМАШ НГО ХОЛДИНГ» 28
2.1. Финансово-экономическая характеристика предприятия
ООО «Уралмаш НГО Холдинг» 28
2.2. организация финансового планирования на предприятии
ООО «Уралмаш НГО Холдинг» 39
2.3. оценка эффективности финансового планирования и выявление проблем 58
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ финансового ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ООО «УРАЛМАШ НГО ХОЛДИНГ» 63
3.1. разработка мероприятий по совершенствованию системы финансового планирования на ООО «Уралмаш НГО Холдинг» 63
3.2. оценка эффективности предлагаемых мероприятий 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
библиографический СПИСОК 82
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение
В связи с высокой динамичностью современного рынка предприятия российского бизнеса вынуждены функционировать в условиях быстро меняющихся факторов, а также очень часто в условиях неопределенности и рисков.
На современной фазе развития экономики одним из главных инструментов финансового менеджмента является перспективное и оперативное финансовое планирование, которое также является важнейшей частью финансового механизма фирмы.
Как на небольших, так и на крупных предприятиях существует очень высокая потребность в современном эффективном финансовом планировании. Но, оно доступно, как правило, лишь фирмам, которые имеют значительные средства для привлечения высококвалифицированных, подготовленных специалистов, которые способны наладить и вести масштабную плановую работу.
После финансового кризиса, стало ясно, что в отечественных организациях существуют серьезные проблемы в системе управления финансами. можно выделить следующие последствия кризиса:
падение спроса;
– увеличение затрат на производство;
– нехватка денежных средств, что несет за собой невозможность внедрения новых проектов.
Такие явления негативно влияют на долгосрочную перспективу функционирования и развития организации.
Причиной данных явлений является невозможность получить полную и точную информацию вовремя, ни о текущем, сегодняшнем финансовом состоянии фирмы, ни о будущем.

библиографический список
1. Авдеева, В. И. Финансовый менеджмент : учебник / В.И. Авдеева, О.И. Костина, Н.Н. Губернаторова. — Москва : КНОРУС, 2017. – 384 с.
2. Асхабалиев, И.Ч. основные проблемы финансового планирования на предприятии и инструменты их решения / И.Ч. Асхабалиев, З.К. Омарова // актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2017. – № 4-1. – С. 162-164.
3. била А.Г. Финансовое планирование и прогнозирование: Учеб. пособие. для студ. высш. учеб. завед. / А.Г. била – Л .: Компакт-ЛВ, 2015. –
312 с.
4. Брейлы Р., Майерс С. принципы корпоративных финансов. / Р. Брейлы , С. Майерс – М .: тройка – Диалог, Олимп-Бизнес, 2017. – 770 с.
5. Бухалков, М.И. планирование на предприятии: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ниц ИНФРА-М, 2015. – 411 c.
6. Варламова, Т.П. финансовый менеджмент: Учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. — М.: Дашков и К, 2015. — 304 c.
7. Варийчук, А.В. методические подходы к формированию финансовой стратегии предприятия / А.В. Варийчук, Т.И. Окраинец // Научный вестник Московского государственного горного университета. – 2016. – № 2. – С. 24–31.
8. Воронина М.В. финансовый менеджмент. Учебник для бакалавров. гриф МО РФ. ВУЗ. Издательство: Дашков и К. – 2015. – 400 с.
9. Воскресенская, Л.Н. об эффективности организации системы финансового планирования на предприятии / Л.Н. Воскресенская // Вестник Тульского филиала Финуниверсета. – 2017. – № 1. – С. 24-25.

Студенческая. Финансовое планирование на предприятии (на материалах организации) № 6383


Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот


    Выдержка из подобной работы

    Оптимизация системы финансового планирования на предприятии ООО «Монтажстрой» — Дипломная работа , страница 1

    ого состояния

    2.3
    Существующая система долгосрочного
    финансового планирования ООО «Монтажстрой»

    3.
    ОПТИМИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
    НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «МОНТАЖСТРОЙ»

    3.1
    Планирование продаж

    3.2
    Расчет коэффициентов инкассации

    3.3
    Расчет оптимального остатка денежных
    средств при использовании модели Боумола

    3.4
    Определение размера и разработка проекта
    вложения временно свободных денежных
    средств

    3.5
    Разработка мероприятий по оптимизации
    структуры управления финансовыми
    потоками

    3.6
    Расчет экономического эффекта

    3.7
    Расчет долгосрочного плана

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    СПИСОК
    ЛИТЕРАТУРЫ

    ВВЕДЕНИЕ

    Несколько лет назад
    планирование считалось центральным
    звеном управления как на макроуровне,
    так и в рамках отдельного предприятия.
    Советская экономическая наука детально
    разработала иерархическую систему
    планирования, охватывающую все уровни
    управления народным хозяйством. Отказ
    от централизованного руководства
    плановой работой совпал с резким
    ухудшением экономического положения
    подавляющего числа существующих к
    началу 90 – х гг. предприятий. В ряде
    случаях даже крупные компании
    ограничиваются только оперативными
    планами, разрабатывают годовые финансовые
    планы, но отношение к ним складывается
    как к чисто формальным документам,
    поскольку они сильно расходятся с
    действительностью. Руководители
    предприятий и экономисты выделяют
    обычно две причины такого расхождения:
    непредсказуемое изменение макроэкономической
    ситуации и разрыв хозяйственных связей.
    Часто предприятия работают вовсе не
    плану, а берутся за любую работу от
    случайного заказчика. Вместе с тем
    растет понимание важности для каждого
    предприятия наличия долговременных
    целей планирования и целенаправленного
    развития в долговременной перспективе.

    Актуальность
    выбранной темы состоит в том, что
    планирование финансовой деятельности
    предприятия и его оптимизация — весьма
    распространенная проблема, особенно
    на сегодняшний момент. Оптимизация
    системы финансового планирования в
    организации — это комплекс решений и
    действий, которые внутри определенной
    организации и в соответствии с заданными
    целями содействуют регулировани