1501.Учебная работа :Анализ производства и реализации продукции деревообрабатывающего предприятия ООО «С-Древ»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

Анализ производства и реализации продукции деревообрабатывающего предприятия ООО «»С-Древ»»»,» КУРСОВАЯ РАБОТА по комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности на тему «Анализ производства и реализации продукции деревообрабатывающего предприятия ООО «С-Древ» Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические аспекты анализа производства и реализации продукции
    • 1.1 Значение, задачи и источники информации анализа производства и реализации продукции
    • 1.2 Основные показатели и методика анализа производства и реализации продукции организации
  • 2. Производственно-экономическая и финансовая характеристика организации
    • 2.1 Краткая характеристика объекта исследования
    • 2.2 Анализ экономического состояния предприятия
    • 2.3 Анализ финансовых результатов и финансового состояния
  • 3. Анализ производства и реализации продукции организации
    • 3.1 Анализ динамики производства и реализации продукции
    • 3.2 Анализ ассортимента и структуры продукции
    • 3.3 Анализ ритмичности работы
    • 3.4 Анализ положения товаров на рынках сбыта
    • 3.5 Анализ динамики остатков готовой продукции
    • 3.6 Анализ факторов, оказывающих влияние на объем выпуска и реализации продукции
  • 4. Расчет резервов увеличения объемов производства и реализации продукции организации
  • Выводы и предложения
  • Список использованных источников

Введение Основной целью предприятия в большинстве случаев является получение максимально возможной прибыли от реализации продукции. При этом вопросы производства занимают подчиненное положение, ориентируясь на спрос. Объем реализации продукции является в современных условиях одним из важнейших показателей работы предприятий. Значение этого показателя определяется тем, что только в процессе реализации произведенная предприятием продукция получает общественное признание. Темпы роста объема производства, повышение качества продукции влияют на величину затрат, прибыль и рентабельность. Повышение качества обеспечивает устойчивые позиции на рынке, способствует повышению спроса, увеличению прибыли не только за счет объема продаж, но и за счет более высоких цен. Целью курсовой работы является анализ производства и реализации продукции деревообрабатывающего предприятия ООО «С-Древ», а также выявление резервов увеличения объемов выпуска и реализации продукции. Для достижения данной цели решаются следующие задачи: 1. оценка динамики объема производства и реализации продукции; 2. изучение ассортимента и структуры продукции; 3. анализ ритмичности деятельности предприятия; 4. изучение рынков сбыта произведенной продукции; 5. оценка динамики остатков готовой продукции на складах; 6. анализ факторов, оказывающих влияние на объем произведенной и реализованной продукции; 7. выявление внутрихозяйственных резервов роста валовой и реализованной продукции, выручки и прибыли, разработка мероприятий по их внедрению; 8. выявление безубыточного объема производства. Объектом исследования является производственное предприятие ООО «С-Древ» г. Сокол. Предмет исследования — объем произведенной и реализованной продукции, а также финансовые результаты деятельности ООО «С-Древ». Структура и объем работы обусловлены целью, задачами и логикой исследования. Курсовая работа состоит из четырех глав. В первой главе рассмотрены теоретические основы анализа производства и реализации продукции. Во второй главе проведен экономический и финансовый анализ, дана оценка деятельности ООО «С-Древ». В третьей главе проведен анализ производства и реализации продукции в исследуемом предприятии, изучена динамика производства и реализации продукции, структура и ассортимент выпускаемой продукции, изучены рынки сбыта. В четвертой главе рассчитаны резервы роста объема выпуска и реализации продукции, разработаны мероприятия по внедрению резервов, даны рекомендации по улучшению работы предприятия ООО «С-Древ». 1. Теоретические аспекты анализа производства и реализации продукции 1.1 Значение, задачи и источники информации анализа производства и реализации продукции Анализ деятельности организаций начинается с изучения объемов производства и продаж продукции (работ, услуг). При этом анализу производства и реализации продукции уделяется особое внимание, так как главной целью любого предприятия является не просто производство товаров, но и их реализация. Анализ объемов производства и реализации продукции является важнейшим аспектом функционирования предприятия (организации). От объема, ассортимента, качества выпущенной реализованной продукции напрямую зависят издержки, прибыль, рентабельность, конкурентоспособность и рыночная активность [6]. Цели анализа могут быть следующими: * оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности для подведения итогов работы и обоснованного ее стимулирования; * анализ производства и реализации продукции с целью оперативного воздействия на ход производственного процесса; * анализ выполнения производственной программы для прогнозирования возможных результатов. Для достижения и реализации поставленных целей анализа необходимо решить целый перечень задач, основными из которых являются следующие: * оценка выполнения плана и динамики показателей производства и реализации продукции, изменений в ее составе и качестве; * выявление и определение влияния факторов на изменение показателей; * определение внутрихозяйственных резервов увеличения производства и реализации продукции; * разработка мероприятий по мобилизации выявленных резервов. Источниками информации для анализа служат: * бизнес-план предприятия (организации), оперативные планы производства и отгрузки продукции; * отчетность по форме № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг»; * форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках»; * ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»; * хозяйственные договоры с покупателями продукции (хозяйственные договоры содержат информацию о номенклатуре, объеме, качестве, комплектности, упаковке, цене, сумме договора, порядке и сроках отгрузки, сроках договора, санкциях за нарушения условий); * данные первичного бухгалтерского учета, отраженные в учетных регистрах по счетам: «Выпуск продукции», «Готовая продукция», «Продажи». 1.2 Основные показатели и методика анализа производства и реализации продукции организации Объем производства и реализации продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены. Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате; может выражаться в сопоставимых, плановых и текущих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства. Немаловажное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции. Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции, например на консервных заводах применяется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях — количество условных ремонтов, в обувной промышленности — условные пары обуви, исчисленные на основе коэффициентов их трудоемкости, и т.д. Нормативные трудозатраты также используются для обобщенной оценки объемов выпуска продукции — в тех случаях, когда в условиях много продуктового производства не представляется возможным выразить общий его объем в натуральных или условно-натуральных измерителях [10]. Основными показателями объема производства являются валовая, товарная и реализованная продукции. Взаимосвязь этих показателей отражена на схеме (рис. 1) Валовая продукция (ВП) — это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Товарная продукция (ТП) отличается от валовой тем, что в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Выражается в оптовых ценах, действующих в отчетном году. Реализованная продукция (объем продаж) (РП) — полученная от покупателей выручка за стоимость отгруженной продукции, на которую перешло право собственности. Все перечисленные показатели взаимосвязаны следующим образом: ВП = ТП + (НЗПнп + НЗПкп),(1.2.1) где НЗПнп, НЗПкп — остатки незавершенного производства соответственно на начало и конец периода. РП = ТП + (ОГПнп — ОГПкп),(1.2.2) где ОГПнп — ОГПкп — остатки готовой продукции на складах соответственно на начало и конец периода [6]. Рис. 1 — Схема формирования и анализа стоимостных показателей продукции Последовательность анализа производства и реализации продукции: 1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции 1.1 анализ динамики объема производства и реализации продукции в сопоставимых ценах 1.1.1 Расчет и анализ базисных и цепных темпов роста (прироста) показателей: · базисных темпов роста (прироста) — определяются по отношению к первому году анализируемого периода, · цепных темпов роста (прироста) — определяются по отношению к предыдущему периоду. 1.1.2 Расчет среднегодового темпа роста (прироста) объемов производства и реализации продукции производится по следующей формуле: ,(1.2.3) где — среднегодовой темп прироста выпуска продукции — цепные темпы роста выпуска продукции ,(1.2.4) где — среднегодовой темп прироста выпуска продукции 1.2 Анализ и оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за период по видам продукции (в натуральных или стоимостных показателях в сопоставимых ценах) Рассчитываются абсолютный прирост (снижение) за период, процент выполнения плана 1.3 Оперативный анализ производства и отгрузки продукции Проводится ежедневно, ежедекадно. Определяются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту, по качеству, за смену (день), нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонения от плана 1.4 Анализ выполнения договорных обязательств 1.4.1 Определяется выполнение плана поставок за месяц в разрезе отдельных потребителей и видов продукции и с нарастающим итогом в целом по предприятию. 1.4.2 Рассчитывается показатель процент выполнения договорных обязательств по формуле: ,(1.2.5) где — объем поставки по плану в соответствие с договорными обязательствами — недовыполнение объема поставок 1.4.3 Анализируются причины недовыполнения плана и разрабатываются мероприятия, направленные на выполнение договорных обязательств. При этом особое внимание уделяется поставкам на экспорт, государственный заказ и по кооперированным поставкам. 2. Анализ ассортимента и структуры продукции Ассортимент — перечень наименований продукции с указанием объемов ее выпуска по каждому виду. Номенклатура — перечень наименований изделий и их кодов, установленный для соответствующих видов продукции. Рассчитываются показатели для анализа изменений в ассортименте продукции: , (1.2.6) где — коэффициент изменений в ассортименте — фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового периода — планового или прошлого периода — объем выпуска продукции базового периода ,(1.2.7) где — коэффициент обновления ассортимента — объем выпуска новых изделий — общий объем выпуска продукции ,(1.2.8) где — коэффициент структурной активности — удельный вес i-вида продукции в общем выпуске за период n — число видов продукции (номенклатурных групп) Чем выше значение данного коэффициента, тем активнее структурные преобразования на предприятии. Анализ внешних и внутренних факторов изменения ассортимента и структуры продукции. К внешним факторам относятся такие, как изменение конъюнктуры рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, ужесточение конкуренции, изменение уровня доходов населения. Внутренние факторы — недостатки в организации снабжения, плохое техническое состояние оборудования, недостатки в организации и управлении производством. Анализ влияния изменения структуры производства на объем производимой (реализованной) продукции Для этого могут быть использованы два способа: · способ цепной подстановки; Используются следующие формулы: ,(1.2.9) ,(1.2.10) где — условное значение выпуска продукции, — цена i-вида продукции в базисном периоде ,(1.2.11) где — изменение стоимости выпущенной продукции за счет структурного фактора. · способ абсолютных разниц: ,(1.2.12) где — изменение средней цены изделия за счет структурного фактора ,(1.2.13) 3. Анализ положения товаров на рынках сбыта От рынков сбыта зависят объем продаж, средний уровень цен, выручка от реализации продукции, сумма полученной прибыли и т.д. В первую очередь нужно изучить динамику каждого вида продукции на рынках сбыта за последние 3—5 лет. Основываясь на результатах анализа, выделяют четыре категории товаров: · «звезды», которые приносят основную прибыль предприятию и способствуют экономическому росту; · «дойные коровы» — эти товары переживают период зрелости, в незначительной степени способствуют экономическому росту, не нуждаются в инвестициях, приносят прибыль, которая используется на финансирование «трудных детей»; · «трудные дети» — это новые товары, нуждающиеся в рекламе, продвижении на рынок, не приносят пока прибыли, но в будущем могут стать «звездами»; · «мертвый груз», или «неудачники», — нежизнеспособные товары, не способствующие экономическому росту, не приносящие прибыли. Такая группировка продукции предприятия позволит выбрать правильную стратегию, направленную на финансирование «трудных детей», которые в ближайшее время могут стать «звездами», на поддержку достаточного количества «звезд», которые призваны обеспечить долгую жизнь предприятия, и «дойных коров», способствующих финансированию «трудных детей». При этом нужно учитывать, на какой стадии жизненного цикла находится каждый товар на отдельных сегментах рынка: а) нулевая стадия — изучение идеи разработки нового товара, а потом и самого товара; б) первая стадия (выпуск товара на рынок и внедрение) — выяснение, будет ли товар иметь успех на рынке. Прибыль на этой стадии невысока, так как значительные средства расходуются на рекламу; в) вторая стадия (рост и развитие продаж) — товар начинает приносить прибыль, он быстро покрывает все издержки и становится источником прибыли, хотя требует еще больших затрат на рекламную поддержку его продвижения на рынке; г) третья стадия (зрелость) — товар имеет стабильный рынок, пользуется спросом и приносит регулярный доход, т.е. находится в самом прибыльном периоде, так как требует затрат не на продвижение на рынок, а только на рекламную поддержку его «известности»; д) четвертая стадия (насыщение и спад) — вначале незаметное, а затем резкое сокращение объема продаж по предсказуемым и непредсказуемым причинам. Способность вовремя уловить и предвосхитить спад спроса на изделие путем его совершенствования или замены другим требует определенного мастерства. Результаты анализа должны помочь руководству предприятия разработать ассортимент товаров в соответствии с его стратегией, требованиями рыночной конъюнктуры и имеющимся экономическим потенциалом. 4. Анализ качества произведенной продукции Качество — комплексное понятие, характеризующееся совокупностью обобщающих, индивидуальных и косвенных показателей, отражающих параметрические, эксплуатационные и другие свойства изделия. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли за счет не только объема продаж, но и более высоких цен. 4.1 Анализ уровня и динамики показателей качества Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения: а) удельный вес новой продукции в общем ее выпуске; б) удельный вес продукции высшей категории качества; в) средний коэффициент сортности (отношение стоимости произведенной продукции к ее стоимости по ценам первого сорта); г) удельный вес сертифицированной продукции; д) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам; е) удельный вес экспортируемой продукции. Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств: а) полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания и др.); б) надежность (долговечность, безотказность в работе); в) технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость); г) эстетичность изделий. Косвенные показатели — это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии (рекламации) от покупателей, потери от брака и др. 4.2 Анализ влияния качества продукции на стоимостные показатели деятельности предприятия Анализ влияния качества продукции на стоимостные показатели деятельности предприятия проводится с использованием следующих формул: ,(1.2.14) где — изменение стоимости выпущенной продукции за счет качества — изменение средней цены изделия за счет качества. (1.2.15) ,(1.2.16) где — изменение размера выручки за счет качества — объем реализованной продукции в отчетном периоде ,(1.2.17) где — изменение прибыли за счет качества — себестоимость реализованной продукции в базисном и отчетном периоде соответственно. Расчет делается по видам продукции, а затем полученные результаты суммируются. 5. Анализ ритмичности деятельности предприятия Ритмичность — это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах. 5.1 Анализ совокупности прямых и косвенных показателей Прямые показатели — это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за i-й период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства. ,(1.2.18) где — фактический удельный вес выпущенной продукции i-вида в общем объеме выпуска, но не более планового ,(1.2.19) где — коэффициент вариации (показывает, насколько в среднем отклонялся выпуск продукции от плана) — квадрат отклонений от планового задания за сутки, декаду, месяц, квартал, — плановый (среднесуточный, среднедекадный, среднемесячный) выпуск продукции, n — число периодов Косвенные показатели — это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др. 5.2 Анализ внутренних и внешних причин аритмичности К внешним причинам можно отнести следующие: нарушение договоров поставок, сбои в электро-, теплоснабжении, неплатежи партнеров, экономический кризис и т.д. Внутренние причины — недостаточный или низкий уровень организации производства, материально-технического снабжения, нарушение технологии, тяжелое финансовое положение. 5.3 Расчет резерва увеличения стоимости выпущенной продукции за счет обеспечения ритмичной деятельности ,(1.2.20) где — резерв роста выпуска продукции за счет ритмичной деятельности — возможный объем выпуска продукции — максимальный выпуск продукции в i-период n — количество периодов 6. Анализ факторов и резервов выпуска и реализации продукции Изучив динамику и выполнение плана по выпуску и реализации продукции, необходимо установить факторы увеличения ее объема (рис. 2) Возможны два варианта методики анализа реализации продукции. Если выручка на предприятии определяется по отгрузке продукции, то баланс продукции будет иметь следующий вид: ГПн+ВП=РП+ГПк,(1.2.21) Отсюда РП = ГПН + ВП — ГПК.(1.2.22) Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то баланс продукции можно записать таким образом: ГПн+ВП+ОТн=РП+Отк+ГПк,(1.2.23) Отсюда РП=ГПн+ВП+ОТн-Отк-ГПк,(1.2.24) где ГПн, ГПк — остатки готовой продукции на начало и конец периода, ВП — стоимость выпущенной продукции за отчетный период, РП — объем реализованной продукции за отчетный период, ОТн, Отк — остатки отгруженной продукции на начало и конец периода. Рис. 2 — Структурно-логическая факторная модель объема реализации продукции Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с базисными данными и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем производства и реализации продукции. Их можно объединить в три группы: 1) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования: (1.2.25) ,(1.2.26) где ЧР — среднесписочная численность работников предприятия; ГВ — среднегодовая выработка продукции одним работником; Дв — доля реализованной продукции в объеме выпущенной продукции отчетного периода. 2) обеспеченность предприятия основными средствами производства и эффективность их использования: (1.2.27) ,(1.2.28) где ОПФ — среднегодовая сумма основных средств, Фо — фондоотдача основных средств. 3) обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования: (1.2.29) ,(1.2.30) где МЗ — сумма потребленных материальных запасов для производства продукции; Мо — материалоотдача (производство продукции на рубль материальных затрат) Влияние данных факторов на объем выпуска и реализации продукции можно рассчитать, используя один из приемов детерминированного факторного анализа. После этого определяют резервы увеличения производства и реализации продукции, основные источники которых приведены на рис. 3. Определение величины резервов по первой группе производится следующим образом: (1.2.31) (1.2.32) (1.2.33) ,(1.2.34) где , , — резерв роста выпуска продукции соответственно за счет создания новых рабочих мест, увеличения фонда рабочего времени и повышения среднечасовой выработки рабочих, , , — резерв роста количества рабочих мест, фонда рабочего времени, среднечасовой выработки. Рис. 3 — Источники резервов роста объема и реализации продукции По второй группе резервы увеличения производства продукции за счет увеличения численности оборудования (), времени его работы () и выпуска продукции за один машино-час () рассчитываются по формулам: (1.2.35) (1.2.36) (1.2.37) (1.2.38) По третьей группе резервы увеличения выпуска продукции исчисляются следующим образом: а) дополнительное количество j-го материала делится на норму его расхода на единицу i-го вида продукции и умножается на фактическую цену единицы продукции. Затем результаты суммируются по всем видам продукции: (1.2.39) б) сверхплановые отходы материалов делятся на норму их расхода на единицу i-го вида продукции и умножаются на фактическую цену единицы соответствующего вида продукции, после чего полученные результаты суммируются: (1.2.40) в) планируемое сокращение нормы расхода j-го ресурса на единицу i-го вида продукции () умножается на планируемый к выпуску объем производства i-го вида продукции; полученный результат делится на плановую норму расхода и умножается на фактическую цену данного изделия, после чего подсчитывается общая сумма резерва валового выпуска продукции: (1.2.41) В заключение анализа обобщают выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции. Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов [10]. 2. Производственно-экономическая и финансовая характеристика организации 2.1 Краткая характеристика объекта исследования Общество с ограниченной ответственностью «С-Древ» создано в соответствие с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью». Единственным участником ООО «С-Древ» является Гжегож Разовски, гражданин республики Польша. Предприятие является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации. ООО «С-Древ» является коммерческой организацией. Место нахождения ООО «С-Древ»: 162130, Вологодская область, г. Сокол, ул. Гидролизная, д. 38 ООО «С-Древ» можно отнести к предприятиям среднего размера, так как численность работников в организации составляет 130 человек. Целями деятельности ООО «С-Древ» является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Предметом деятельности предприятия является: — производство промышленной продукции; — обработка древесины; — производство строительных материалов и конструкций; — производство строительно-монтажных работ; — услуги производственного характера (услуги по изготовлению продукции из давальческого сырья, услуги сушки); — изготовление изделий из дерева, включая предметы интерьера, деревянные конструкции, садовые домики, изготовление сувенирной продукции и т.д. Основными поставщиками сырья ООО «С-Древ» являются ООО «Устье строй», ООО «Белая река», ООО «ПромЛесСтрой»; товарно-материальных ценностей — ООО «Спецодежда», ООО «Альфа-сталь», ООО «Технопак» и т.д. Покупатели продукции ООО «С-Древ» — ООО «Волстрой +», ООО «Асвента +», ООО «Юнит Филм», ООО «Гендальф», а также магазины и индивидуальные предприниматели. Тип управленческой структуры — линейный. Это означает, что все подразделения, отделы предприятия подчиняются генеральному директору. 2.2 Анализ экономического состояния предприятия При определении экономического положения и перспектив дальнейшего развития предприятия необходимо учитывать его размеры и специализацию. При изучении размеров предприятия используется понятие концентрация производства. Оценим размеры производства ООО «С-Древ» в таблице 2.2.1 Таблица 2.2.1 — Размеры производства предприятия ООО «С-Древ» г. Сокола за 2008 — 2010 гг.

Показатели 2008 год 2009 год 2010 год 2010 год в % к 2009 году 1. Валовая продукция в сопоставимых ценах 1994 года, тыс. руб. 30299 72206 28647 39,67 2. Выручка от реализации, всего, тыс. руб. 27832 75934 49622 65,35 3. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. 55795,5 111064,5 105841,5 95,30 4. Среднесписочная численность работников, чел. 123 128 130 101,56 5. Энергетические ресурсы, тыс. кВт/час 4536 7321 7434 101,54

В ООО «С-Древ» стоимость валовой продукции в 2009 году увеличилась, а потом резко сократилась в 2010 году на 60,33%, что может быть связано с нехваткой денежных средств для покупки сырья. Размер выручки на предприятии сократился в 2010 году на 34,65%. При этом стоимость основных производственных фондов сократилась на 4,70%. Необходимо отметить, что большую часть основных средств предприятие арендует. Среднесписочная численность работающих на протяжении 3 лет практически не менялась и в 2010 году составила 130 человек. Все вышеперечисленные показатели свидетельствуют о том, что предприятие по размерам можно отнести к средним. В 2010 году такие показатели, как стоимость выпущенной продукции и выручка снизились, что говорит о том, что предприятие сокращает объемы производства, вследствие чего сокращается и выручка. Это может отрицательно сказаться на финансовых результатах предприятия. Для оценки экономического состояния предприятия важное значение имеет анализ структуры товарной продукции и уровень специализации производства. По структуре товарной продукции определим специализацию ООО «С-Древ» в таблице 2.2.2 Таблица 2.2.2 — Размер и структура товарной продукции и уровень специализации производства на предприятии ООО «С-Древ» г. Сокола за 2008 — 2010 гг.

Продукция 2008 год 2009 год 2010 год Сумма выручки, тыс. руб. Структура, % Сумма выручки, тыс. руб. Структура, % Сумма выручки, тыс. руб. Структура, % Всего 27832 100,00 75934 100,00 49622 100,00 в том числе: клееный щит 26663 95,80 7623 10,04 9977 20,11 профильная доска 5942 7,83 1934 3,90 брикет топливный 2188 4,41 мебель 414 0,83 клееный щит (давальческое сырье) 1169 4,20 1953 3,94 профильная доска (давальческое сырье) 62369 82,14 33156 66,82

В 2008 году предприятие специализировалось в основном на производстве клееного щита (95,80%). В 2009 году доля производства клееного щита значительно снизилась, появились новые виды производств: профильная доска, мебель и продукция из давальческого сырья. В 2010 году направление специализации несколько изменилось. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции стали занимать производство профильной доски из давальческого сырья (66,82%) и клееного щита (20,11%). Производство данных видов продукции приносит предприятию наибольшую сумму выручки. Также появились новые виды продукции — топливные брикеты (4,41% в структуре товарной продукции), мебель (0,83% в структуре товарной продукции). Проанализируем объем производства и реализации продукции ООО «С-Древ» в таблице 2.2.3 Таблица 2.2.3 — Производство и реализации основных видов продукции на предприятии ООО «С-Древ» г. Сокола за 2008 — 2010 гг.

Виды продукции, м3 2008 год 2009 год 2010 год 2010 год в % к 2009 году Произведено: клееный щит 1736,390 3967,890 1901,297 47,92 профильная доска 74,030 518,717 358,670 69,15 мебель — — 28,134 — брикет топливный — — 374,350 — клееный щит из давальческого сырья 120,000 — 362,970 — профильная доска из давальческого сырья — 10322,080 7801,148 75,58 Реализовано: клееный щит 1648,068 4022,514 1926,063 47,88 профильная доска — 552,698 296,666 53,68 мебель — — 23,863 — брикет топливный — — 263,990 — клееный щит из давальческого сырья 119,994 — 362,827 — профильная доска из давальческого сырья — 4051,647 7394,846 182,51

По данным таблицы 2.2.3 видно, что практически вся произведенная продукция была реализована в 2008-2010 гг. Но в 2009 году было реализовано меньше половины профильной доска из давальческого сырья. Данный факт можно объяснить тем, что продукция является для предприятия новой, и стабильный спрос на нее еще не установился. В 2010 году ситуация изменилась. Наибольший удельный вес в производстве и реализации за 2010 год занимает профильная доска из давальческого сырья (произведено 7801,148 м3 за год). Причем ее реализация увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 82,51% и стала приносить предприятию наибольшую сумму выручки Таким образом, направление специализации ООО «С-Древ» несколько изменялось на протяжении трех лет. Так, в 2008 году предприятие специализировалось на производстве клееного щита. В 2009 году производство клееного щита отошло на второй план из-за падения спроса на него; предприятие стало выпускать профильную доску из давальческого сырья. Реализация данной продукции принесла наибольшую сумму выручки. В 2010 году реализация профильной доски из давальческого сырья расширилась, можно сказать, что предприятие стало специализироваться на производстве данной продукции. Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование. Обобщающими показателями обеспеченности предприятия основными фондами являются фондовооруженность, техническая вооруженность труда и энерговооруженность. Проанализируем обеспеченность ООО «С-Древ» основными фондами в таблице 2.2.5. Для этого воспользуемся вспомогательной таблицей 2.2.4 для большей наглядности. Таблица 2.2.4 — Основные показатели предприятия ООО «С-Древ» г. Сокола за 2008 — 2010 гг.

Наименование показателя 2008 2009 2010 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. 55795,5 111064,5 105841,5 Среднегодовая стоимость активных основных средств, тыс.руб. 26960 58150 54842 Среднесписочная численность, чел. 123 128 130 Энергетические ресурсы, тыс.кВт/час 4536 7321 7434 Валовая продукция, тыс.руб. 30299 72206 28647 Прибыль/убыток, тыс.руб. -2016 -5216 -7892

Необходимо отметить, что большую часть основных средств предприятие арендует. В 2010 году доля арендуемых основных средств составила 76%. Таблица 2.2.5 — Показатели обеспеченности предприятия ООО «С-Древ» г. Сокола основными средствами и эффективности их использования за 2008 — 2010 гг.

Показатели 2008 год 2009 год 2010 год 1. Показатели обеспеченности предприятия основными средствами 1.1 Фондовооруженность труда, тыс. руб. (основные средства на 1 работника) 453,6220 867,6914 814,1654 1.2 Техническая вооруженность труда, тыс. руб. (активных основных средств на 1 работника) 219,1870 454,2969 421,8615 1.3 Энерговооруженность труда, КВт/час (энергетических ресурсов на 1 работника) 36,8780 57,1953 57,1846 2. Показатели экономической эффективности использования основных средств 2.1 Фондоотдача по валовой продукции, руб. (валовой продукции на 1 руб. основных средств) 0,5430 0,6501 0,2707 2.2 Фондоотдача по товарной продукции, руб. (на 1 руб.) 0,5430 0,6501 0,2707 2.3 Фондоотдача по прибыли, руб. (рентабельность основных средств) -0,0361 -0,0470 -0,0746 2.4 Фондоемкость, руб. (основных средств на 1 руб. валовой продукции) 1,8415 1,5382 3,6947 2.5. Фондоемкость по товарной продукции, руб. (на 1 руб.) 1,8415 1,5382 3,6947 2.6 Фондоемкость по прибыли, руб. (срок окупаемости основных средств, лет) -27,6763 -21,2930 -13,4112

По данным таблицы 2.2.5 можно сделать вывод, что предприятие достаточно обеспечено основными средствами, так как наблюдается общая тенденция к росту фондовооруженности и энерговооруженности. Но в основном это связано с арендой основных средств. Фондоотдача на предприятии с каждым годом снижается и в 2010 году составила 0,27 руб. Это означает, что на 1 рубль основных средств приходится 27 копеек выпускаемой продукции. Проведем факторный анализ способом цепной подстановки и проанализируем, за счет каких факторов снижается фондоотдача. руб./руб. руб./руб. руб./руб. руб./руб. Фондоотдача снизилась на 0,3798 руб., в том числе за счет снижения стоимости валовой продукции на 43559 тыс.руб. фондоотдача снизилась на 0,3912 руб.и за счет снижения среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 4689,4 тыс.руб. фондоотдача увеличилась на 0,0114 руб. Таким образом, существенное и отрицательное влияние оказало снижение стоимости валовой продукции. Рентабельность основных фондов имеет тенденцию к снижению. В 2010 году она составила -0,0746 руб. Это означает, что на каждый рубль основных средств предприятие получает убыток 7,46 копеек. Рентабельность основных фондов снижается в основном из-за роста убытков предприятия. Срок окупаемости основных средств — число отрицательное, так как на предприятии нет прибыли. Таким образом, несмотря на то, что предприятие достаточно обеспечено основными средствами, используются они неэффективно. На объем выпускаемой продукции оказывает влияние состояние основных средств на предприятии. От степени их изношенности зависит выработка продукции, а также ее качество. Оценим движение и состояние основных средств ООО «С-Древ» за 2010 год в таблицах 2.2.6 — 2.2.8 Таблица 2.2.6 — Первоначальная стоимость основных средств на предприятии ООО «С-Древ» в 2010 году

Виды основных средств Стоимость на начало года, тыс.руб. Поступило, тыс.руб. Выбыло, тыс.руб. Стоимость на конец года, тыс.руб. Абсолютный прирост (снижение), тыс.руб. Темп роста, % Собственные основные средства Машины и оборудование 77 111 188 111 244,16 Другие виды 61 61 0 100,00 Итого 138 111 0 249 111 180,43 Арендованные основные средства Получено основных средств в аренду, всего 110410 299 9780 100929 -9481 91,41 здания 39350 39350 0 100,00 сооружения и передаточные устройства 9800 9800 0 100,00 машины и оборудование 36500 8740 27760 -8740 76,05 транспортные средства 22430 299 22729 299 101,33 инвентарь и хозяйственные принадлежности 1550 1040 510 -1040 32,90 прочие виды 780 780 0 100,00 ВСЕГО 110548 410 9780 101178 -9370 91,52

Стоимость основных средств на предприятии на конец 2010 года увеличилась на 80,43%. Это изменение произошло в стоимости машин и оборудования. Она возросла на 111 тыс.руб. или на 144,16%. Доля собственных основных средств в общей стоимости основных средств на начало года составляет 12,48%, а на конец года — 24,62%. Данную тенденцию можно оценить положительно. Стоимость арендованных основных средств снизилась на конец года на 9481 тыс.руб. При этом стоимость арендованных машин и оборудования снизилась на 23,95%, транспортных средств увеличилась на 1,33%, инвентаря и хозяйственных принадлежностей снизилась на 67,10%. При этом общая стоимость всех машин и оборудования снизилась на 8629 тыс.руб. или на 23,6%. Это изменение является отрицательным, так как снизилась доля активных основных средств, что может явиться причиной снижения объемов производства. Таблица 2.2.7 — Амортизация собственных основных средств на предприятии ООО «С-Древ» в 2010 году

Наименование показателя На начало года, тыс.руб. На конец года, тыс.руб. Амортизация, всего 9 32 в том числе машин и оборудования 4 14 других 5 18

Рассчитаем показатели движения и состояния основных средств. Таблица 2.2.8 — Расчет показателей движения и состояния основных средств на предприятии ООО «С-Древ» в 2010 году

Наименование показателя На начало года На конец года Коэффициент ввода 0,0041 Коэффициент выбытия 0,0885 Коэффициент прироста -0,0848 Коэффициент износа собственных ОС 0,0652 0,1285 Коэффициент годности собственных ОС 0,9348 0,8715

Доля поступивших основных средств в стоимости основных средств на конец 2010 года составляет 0,41%, доля выбывших — 8,85%. Значение коэффициента выбытия превышает значение коэффициента ввода, что оценивается негативно и говорит о снижении стоимости основных средств. Об этом свидетельствует и отрицательное значение коэффициента прироста. Собственные основные средства изношены только на 12,85%, т.е. лишь 12,85% стоимости основных средств перенесено на готовую продукцию. Пригодными для процесса производства являются 87,15%. Это значение достаточно высокое и объясняется временем существования организации — 3 года. Коэффициент износа по России за 2009 год составляет 46,1%, что значительно выше значения в ООО «С-Древ». Данный факт оценивается положительно и объясняется временем существования организации, а также тем, что большую часть основных средств предприятие арендует. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и высокая эффективность их использования являются важнейшими факторами роста объема производства и реализации продукции, роста прибыли и рентабельности деятельности предприятия. Производственный персонал предприятий можно разделить на рабочих (основной и вспомогательной деятельности) и служащих (руководители, специалисты и другие служащие). Проанализируем среднесписочную численность персонала по категориям в таблице 2.2.9. Таблица 2.2.9 — Анализ среднесписочной численности персонала по категориям на предприятии ООО «С-Древ» г. Сокола за 2008 — 2010 гг.

Категория персонала 2009 год 2010 год Отклонение, +/- 2010 год в процентах к 2009 году человек удельный вес, % человек удельный вес, % человек удельный вес, % Всего работников, чел. 128 100,00 130 100,00 2 0,00 101,56 в том числе Рабочие, из них 99 77,34 101 77,69 2 0,35 102,02 основной деятельности 75 58,59 77 59,23 2 0,64 102,67 вспомогательной деятельности 24 18,75 24 18,46 0 -0,29 100,00 Служащие, из них 29 22,66 29 22,31 0 -0,35 100,00 руководители 9 7,03 9 6,92 0 -0,11 100,00 специалисты 12 9,38 12 9,23 0 -0,14 100,00 другие служащие 8 6,25 8 6,15 0 -0,10 100,00

За 2009-2010 гг. среднесписочная численность персонала увеличилась на 2 человека. Это увеличение произошло за счет роста численности рабочих основной деятельности. Численность работников по остальным категориям не изменилась. Доля рабочих составляет 77-78% в общей совокупности персонала. При этом рабочие основной деятельности занимают большую часть (58%). Удельный вес руководителей и специалистов составляет 7% и 9% соответственно. Такую структуру персонала можно считать положительной, так как доля руководителей незначительна и рабочие основной деятельности занимают большую часть в общей численности персонала. Одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда является производительность труда. Проанализируем производительность труда на ООО «С-Древ» в таблице 2.2.10 Таблица 2.2.10 — Показатели производительности труда и влияние основных факторов на выпуск продукции и годовую выработку на предприятии ООО «С-Древ» г. Сокола за 2008 — 2010 гг.

Показатели 2009 год 2010 год Коэффициент роста, % 1. Выпуск продукции, тыс. руб. 72206,00 28647,00 39,6740 2. Среднесписочная численность работников (производственного персонала), чел. 128,00 130,00 101,5625 3. Отработано рабочего времени за год, тыс. чел.-час. 254,98 258,96 101,5609 Прямые показатели производительности труда 4. Выработка продукции на 1 работника за год, тыс. руб. 564,1094 220,3615 39,0636 5. Выработка продукции на 1 чел.-час., руб. 283,1830 110,6233 39,0642 Обратные показатели производительности труда 6. Затраты труда на 1 руб. продукции (трудоемкость), чел.-час. 0,0035 0,0090 255,9886 Влияние основных факторов на годовую выработку продукции 7. Условная годовая выработка (при выпуске продукции на уровне 2009 года и фактической численности работников), тыс. руб. — 555,4308 8. Изменение фактической годовой выработки по сравнению с 2009 годом, всего, +, -, тыс. руб. -343,7478 в том числе за счет изменений: выпуска продукции -335,0692 численности работников -8,6786 Влияние основных факторов на выпуск продукции 9. Условный выпуск продукции за год (при численности работников на уровне 2009 года и фактической годовой выработке), тыс. руб. 28206,28 10. Изменение фактического выпуска продукции по сравнению с 2009 годом, всего, +, -, тыс. руб. -43559,00 в том числе за счет изменений: численности работников (экстенсивный фактор) 440,72 годовой выработки (интенсивный фактор) -43999,72

В 2010 году стоимость валовой продукции снизилась на 60,33%, среднесписочная численность увеличилась на 1,56%. Выработка продукции в 2010 году снизилась на 343,75 тыс.руб. или на 60,94%. Это могло произойти вследствие непроизводительных затрат труда и брака в работе, а также за счет снижения эффективности использования основных средств. Трудоемкость повысилась на 155,99%, что сказывается отрицательно на эффективности работы предприятия. Стоимость валовой продукции в 2010 году снизилась на 43559 тыс. руб., в том числе за счет роста среднесписочной численности на 2 человека валовая продукция увеличилась на 440,72 тыс. руб., и за счет снижения выработки на 323,75 тыс. руб. валовая продукция сократилась на 43999,72 тыс. руб. Таким образом, производительность труда на предприятии слабая, что сказывается и на снижении объемов выпускаемой продукции. Важнейшим показателем экономической эффективности производства является себестоимость продукции. Проанализируем себестоимость отдельных видов продукции на ООО «С-Древ» в таблице 2.2.11 Таблица 2.2.11 — Себестоимость единицы отдельных видов продукции на предприятии ООО «С-Древ» г. Сокола за 2008 — 2010 гг.

Себестоимость по видам продукции, руб. на 1 м3 2008 год 2009 год 2010 год 2010 год в % к 2009 году клееный щит 17268,87 18941,35 23351,47 123,28 профильная доска 1230,02 1304,02 3698,65 283,64 брикет топливный 1529,06 мебель 17392,43 клееный щит (давальческое сырье) 10398,32 13848,66 профильная доска (давальческое сырье) 789,14 667,49 84,58

По данным таблицы 2.2.11 видно, что за три года в целом себестоимость единицы продукции выросла, причем себестоимость клееного щита увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 23,28%, профильной доски — на 183,64%, а себестоимость профильной доски из давальческого сырья снизилась на 15,42%. Можно предположить, что себестоимость клееного щита и профильной доски увеличилась из-за снижения объемов производства этой продукции, а себестоимость профильной доски из давальческого сырья, наоборот, снизилась из-за роста объемов ее производства. Наибольшую сумму выручки (Таблица 2.2.2) предприятию приносит реализация именно этой продукции. Чтобы более полно проанализировать себестоимость продукции необходимо изучить структуру затрат (Таблица 2.2.12). Таблица 2.2.12 — Анализ динамики и структуры затрат на производство продукции на предприятии ООО «С-Древ» г. Сокол за 2009 — 2010 гг.

Наименование показателя Сумма, тыс.руб. Структура, % 2009 год 2010 год отклонение, +/- 2009 год 2010 год отклонение, +/- Материальные затраты 51017 31360 -19657 61,42 55,17 -6,25 Затраты на оплату труда 16514 15559 -955 19,88 27,37 7,49 Отчисления на социальные нужды 4279 4129 -150 5,15 7,26 2,11 Амортизация 8 23 15 0,01 0,04 0,03 Прочие затраты 11251 5773 -5478 13,54 10,16 -3,39 Полная себестоимость 83069 56844 -26225 100,00 100,00 0,00

Из таблицы видно, что в связи со снижением валовой продукции на 26,89% сумма затрат сократилась на 26225 тыс. руб. Причем это произошло в основном в части затрат сырья и материалов. Их стоимость снизилась на 38,53%. Также существенное сокращение наблюдается по прочим затратам (5478 тыс.руб.). В 2010 году увеличились только затраты на амортизацию, что связано с приобретением собственных основных средств. Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные затраты. Но в 2010 году их доля незначительно сократилась на 6,25%. При этом произошло увеличение доли затрат на оплату труда. Таким образом, в 2010 году общая сумма затрат сократилась на 31,57%. Причем это сокращение произошло в основном в части переменных затрат. То есть снижение суммы затрат связано с сокращением объема выпуска продукции. Производство в ООО «С-Древ» можно назвать материалоемким. В условиях рыночной экономики эффективность производственной деятельности выражается в финансовых результатах. Получение прибыли является непосредственной целью производства субъекта хозяйствования. Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от выручки и себестоимости. Проанализируем в таблице 2.2.13 финансовые результаты от продажи продукции ООО «С-Древ» и оценим, какая продукция наиболее выгодна предприятию. Таблица 2.2.13 — Финансовые результаты от продажи отдельных видов продукции на предприятии ООО «С-Древ» г. Сокола за 2010 год

Показатели Предприятие в целом В том числе клееный щит профильная доска брикет топливный мебель клееный щит (дав.сырье) профильная доска (дав.сырье) 1. Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 49622,00 9977,00 1934,00 2188,00 414,00 1953,00 33156,00 2. Полная себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 56853,00 44976,41 1097,26 403,66 415,03 5024,67 4935,98 Валовая прибыль, тыс.руб. -7231,00 -34999,41 836,74 1784,34 -1,03 -3071,67 28220,02 Коммерческие расходы, тыс.руб. 1339,00 269,22 52,19 59,04 11,17 52,70 894,68 3. Прибыль (убыток) от реализации, +, -, тыс. руб. -8570,00 -35268,63 784,55 1725,30 -12,20 -3124,37 27325,34 4. Уровень рентабельности продукции, +, -, % -15,07 -78,42 71,50 427,42 -2,94 -62,18 553,60 5. Уровень окупаемости затрат, % 87,28 22,18 176,26 542,05 99,75 38,87 671,72 6. Рентабельность продаж, +, -, % -17,27 -353,50 40,57 78,85 -2,95 -159,98 82,41

Самые высокие коммерческие расходы предприятие несет при продаже профильной доски из давальческого сырья и клееного щита. Это связано с распределением коммерческих расходов пропорционально объему выручки. Так как выручка у данных видов продукции наибольшая, то и коммерческие расходы самые высокие. Деятельность ООО «С-Древ» убыточна. Прибыль предприятие получает только от реализации профильной доски из давальческого сырья (27325,34 тыс. руб.), топливных брикетов (1725,30 тыс. руб.) и профильной доски (784,55 тыс.руб.), а от остальной продукции — убыток. Соответственно и уровень рентабельности производства очень высокий только у этой продукции (профильная доска из давальческого сырья — 553,60%, топливные брикеты — 427,42%, профильная доска — 71,50%). Затраты полностью окупаются только у этих видов продукции. Наибольшая сумма убытка наблюдается от реализации клееного щита из давальческого сырья, клееного щита. Себестоимость этой продукции очень высокая, поэтому затраты не окупаются, а рентабельность отрицательная. Таким образом, производство профильной доски из давальческого сырья и топливных брикетов наиболее эффективно. Можно рекомендовать предприятию расширить их производство. Также необходимо обратить особое внимание на такие виды продукции, как клееный щит и клееный щит из давальческого сырья. Стоит или отказаться от производства этой продукции, или принять меры по снижению себестоимости. Итак, ООО «С-Древ» относится к средним по размеру предприятиям. Направление специализации немного меняется каждый год, но в 2010 году предприятие специализировалось в основном на производстве профильной доски из давальческого сырья и клееного щита. Реализация данной продукции приносит предприятию наибольшую сумму выручки. ООО «С-Древ» достаточно обеспечено основными средствами, что объясняется значительной долей арендуемых основных средств. Несмотря на это фондоотдача и рентабельность основных средств довольно низкая и сокращается с каждым годом, что говорит о низкой эффективности использования основных средств. Производительность труда на предприятии также слабая, что сказывается и на снижении объемов выпускаемой продукции. Так, стоимость валовой продукции в 2010 году снизилась на 60,33% в основном из-за снижения выработки. Себестоимость продукции достаточно высока, о чем говорит и то, что прибыли у предприятия в целом нет. Самая низкая себестоимость — у профильной доски из давальческого сырья и топливных брикетов. Финансовый результат в целом по предприятию отрицательный, т.е. предприятие имеет убыток, который с каждым годом все больше растет. Наиболее высокий уровень прибыльности и рентабельности наблюдается у двух видов продукции — профильная доска из давальческого сырья и топливные брикеты. Таким образом, экономическое положение ООО «С-Древ» неблагоприятное. 2.3 Анализ финансовых результатов и финансового состояния Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями c другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Стоимость внеоборотных активов предприятия увеличилась на 1826 тыс. руб. (156,07%), в том числе за счет увеличения стоимости основных средств на 88 тыс. руб. (68,75%), незавершенного строительства на 109 тыс. руб. (73,15%), прочих внеоборотных активов на 1629 тыс. руб. (182,42%). Стоимость оборотных активов предприятия снизилась на 1742 тыс. руб., в том числе за счет снижения стоимости запасов на 71 тыс. руб. (1,26%), дебиторской задолженности на 1771 тыс. руб. (43,08%), а сумма денежных средств увеличилась на 101 тыс. руб. (531,58%) В целом имущество предприятия увеличилось на конец отчетного периода на 86 тыс. руб. или 0,79%. Финансовых вложений у предприятия нет, значит, оно не занимается инвестиционной деятельностью. Увеличение стоимости внеоборотных активов можно охарактеризовать с положительной стороны. Снижение стоимости оборотных активов привело к снижению объемов производства, а, следовательно, к снижению объемов реализации и выручки.