1477.Учебная работа :Анализ производительности труда в ОАО ММЗ «Знамя»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...

Анализ производительности труда в ОАО ММЗ «»Знамя»»»,» /

Оглавление

    • Введение 2
    • Глава 1.Сущность производительности труда и значение управления ею в рыночной экономике 4
    • 1.1 Понятие и функции производительности труда, её взаимосвязь с эффективностью производства 4
    • 1.2 Факторы роста производительности труда 7
    • 1.3 Управление производительностью труда 15
    • Глава 2. Анализ производительности труда в ОАО ММЗ «»Знамя»» 19
    • 2.1 Характеристика хозяйственной деятельности ОАО ММЗ «»Знамя»» 19
    • 2.2 Исследование динамики производительности труда 21
    • 2.3 Оценка использования рабочего времени 31
    • 2.4 Исследование структуры и динамики численности работников 37
    • 2.5 Исследование влияния организационных факторов на производительность труда 40
    • Глава 3. Направления и методы повышения производительности труда в ОАО ММЗ «»Знамя»» 42
    • 3.1 Основные направления роста производительности труда 42
    • 3.2 Методы повышения производительности труда 44
    • 3.3 Оценка экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий 50
    • Заключение 58
    • Список литературы: 61

Введение

Решение многообразных проблем ускорения социально-экономического развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов роста производительности труда. Это вызвало необходимость углубленного исследования процесса формирования затрат и результатов труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда, рассмотрения всех факторов её роста. На современном этапе развития производства объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями персонала и средств производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития. Общественная организация труда представляет собой совокупность производственных отношений по поводу характера и способа соединения работников со средствами производства. Именно она обуславливает специфическую социально-экономическую форму действия всеобщего закона повышения производительности труда как закона её неуклонного роста. Достигнутый в обществе уровень производительности есть результат действия как объективно сложившегося, так и сознательного механизмов использования этого закона. Производительность труда и закон её роста взаимосвязаны с более широкими категориями — экономии времени и эффективности труда. Необходимость определенного критерия эффективности обусловлена тем, что развитие производства многовариантно. В каждый определенный период существует несколько вариантов решений одних и тех же хозяйственных задач. В этих условиях целесообразно руководствоваться каким-либо определенным принципом для выбора оптимального варианта. Объектом изучения в выпускной квалификационной работе является ОАО «ММЗ «Знамя». Предметом данного исследования являются проблемы повышения производительности труда на предприятии. Цель исследования — разработка методов повышения производительности труда в ОАО «ММЗ «Знамя». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: 1. Дать понятие производительности труда; 2. Выявить факторы роста производительности труда; 3. Определить резервы роста производительности труда. 4. Проанализировать динамику показателей производительности труда ОАО «ММЗ «Знамя»; 5. Выявить резервы роста производительности труда исследуемого предприятия; 6. Разработать мероприятия, направленные на повышение производительности труда ОАО «ММЗ «Знамя». 7. Оценить эффективность предложенных мероприятий. Практическая ценность исследования состоит в возможности использования разработанных рекомендаций в производственной деятельности ОАО «ММЗ «Знамя». В работе использованы методы экономического и статистического анализа, методы расчета ожидаемой экономической эффективности, методическая и периодическая литература, документация предприятия. производительность труд эффективность работник

Глава 1. Сущность производительности труда и значение управления ею в рыночной экономике

1.1 Понятие и функции производительности труда, её взаимосвязь с эффективностью производства

Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени» или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда.

Производительность труда на предприятии определяется затратами рабочего времени (труда) на выпуск единицы продукции. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями [3]:

— выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель); — трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель). Эти показатели выработки и трудоемкости могут быть представлены следующими формулами: b= В/Т; t= Т/В, где b — выработка продукции в единицу времени; t — трудоемкость изготовления продукции; В — объем произведенной продукции, руб.; Т — затраты живого труда на производство продукции, руб. Выработка продукции — наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определение выработки в натуральных показателях, а также показателях нормированного рабочего времени. Наиболее наглядно производительность труда характеризует показатель выработки продукции в натуральном выражении. Это такие единицы измерения, как тонны, метры, штуки и др., как правило, характерные для предприятий, выпускающих однородную продукцию [2]. Если предприятие или цех выпускает несколько видов или марок однородной продукции, то выработка определяется в условных единицах. Например, в доменных цехах при определении выработки различные виды выплавляемого чугуна приводятся к передельному чугуну, в мартеновских различные виды выплавляемой стали — к простой углеродистой стали, цемент — к условному портландцементу и т. д. Показатель выработки продукции в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию. При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении. Показатели выработки различаются также в зависимости от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного рабочего в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка). Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия [5]. В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают: — технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, tтех, — трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих, tтех, — производственную трудоемкость — затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных: — трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала и охраны, tупр; — полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала: tпол= tтех+ tтех+ tупр. Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда.

1.2 Факторы роста производительности труда

Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы и условия. Под факторами понимаются главные движущие причины, вызывающие ту или иную динамику производительности труда. Другое функциональное назначение имеет понятие «условия». Это обстановка, в которой происходит процесс движения производительности труда. Между факторами и условиями имеется органическая связь: фактор как движущая сила всегда действует в каких-то конкретных условиях. Например, автоматизация производства выступает мощным фактором роста производительности труда, а структура производства служит условием, при котором происходит автоматизация производства [10]. Качество факторов и условий необычайно велико и разнообразно, поэтому простое их перечисление без какой либо систематизации — дело довольно сложное и вряд ли оправданное. Наиболее общая классификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, может быть проведена на основе элементов общественно-экономической формации: производительных сил, производственных отношений и надстройки. Исходя из этого, факторы и условия влияющие на уровень производительности труда в обществе, можно объединить в четыре группы: природно-климатические; технико-организационные; социально-экономические; социально-политические. Природно-климатические факторы и условия создают предпосылки для определенного исходного уровня производительности труда в данном месте. Особенно значительно их влияние на уровень производительности труда в сельском хозяйстве и добывающей промышленности. Технико-организационные факторы связаны с развитием производительных сил общества: средств производства и рабочей силы, а также совершенствованием их комбинации. Ведущим технико-экономическим фактором роста производительности труда выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющее потенциальную основу для повышения производительности труда. Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене ручного труда машинным. В ХХ в. появление ряда новых направлений техники все теснее взаимодействует с революционным развитием науки, образуя единый процесс научно-технической революции (НТР). Слияние развития техники и науки в единый процесс знаменует собой превращение науки в непосредственную производительную силу, что выражается в возрастании эффективности процесса производства в зависимости от использования результатов научных исследований [9]. Говоря о взаимозависимости научно-технического прогресса и результатов производства, необходимо отметить внутреннюю противоречивость этой зависимости. Научно-технический прогресс — эффективное средство роста производства, однако своевременному и быстрому внедрению достижений научно-технического прогресса в производство препятствует противоречие между текущими и перспективными задачами увеличения выпуска продукции. Объем выпуска продукции ограничен возможностями применяемой техники и технологии. Сменить технику и технологию на более прогрессивную — значит создать условия для увеличения выпуска продукции в будущем [11]. Но техническое перевооружение требует времени, в течении которого выпуск продукции на данном производстве придется уменьшить или даже прекратить. Это противоречие может быть разрешено на основе совершенствования хозяйственного механизма, а также путем создания резервных мощностей на каждом производстве. Как уже указывалось, для ускорения темпов роста производительности труда необходимо наиболее полно использовать преимущества рыночной экономики, в условиях которой действие закона повышения производительности труда имеет безусловное значение. Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии [15]. Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы: материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники; социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы. Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства. С превращением науки в непосредственно производительную силу научно-технический прогресс влияет на все элементы производства — средства производства, труд, его организацию и управление. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, новые орудия и предметы труда, новые виды энергии, полупроводниковую технику, электронно вычислительные машины, автоматизацию производства. Вместе с тем научно-технический прогресс создает предпосылки для улучшения условий труда, ликвидации существенных различий между умственным и физическим трудом, повышения культурно-технического уровня работников. Технический прогресс сопровождается расширением сферы научной организации труда производства и управления с применением средств организационной и вычислительной техники. Органическое соединение достижений научно-технической революции с преимуществами рыночных отношений предполагает усиление связи науки с производством, дальнейшую концентрацию и специализацию производства, создание производственных объединений и хозяйственных комплексов, совершенствование отраслевой и районной структур и пр. Все эти процессы способствуют непрерывному повышению производительности труда [12]. Технический прогресс осуществляется в следующих направлениях: а) внедрение комплексной механизации и автоматизации производства; б) совершенствование технологии; в) химизация производства; г) рост электровооруженности труда. Интересы дальнейшего подъема производительности труда и эффективности общественного производства в нашей стране требуют последовательного повышения уровня комплексной механизации и автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологических особенностей предприятий. Важнейшим фактором роста производительности труда является совершенствование технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов. Технология охватывает весь процесс материального производства — от разведки и добычи природного сырья до переработки материалов и получения готовой продукции [22]. Основными направлениями совершенствования технологии производства в современных условиях являются: сокращение длительности производственного цикла, снижение трудоемкости изготовления изделий, предметно-замкнутое построение структуры производственных процессов, сокращение объема обслуживания на межоперационных перемещениях обрабатываемых предметов и др. Решение этих задач достигается различными способами, например, механическая обработка предметов труда дополняется, а в необходимых случаях заменяется химическими методами, электрохимией и другими видами технологического использования электроэнергии. Все большее применение в технологии производства получают сверхвысокие и сверхнизкие давления и температуры, ультразвук, токи высокой частоты, инфракрасные и другие излучения, сверхпрочные материалы и т. д. Совершенствование технологии изготовления продукции во всех отраслях производства обеспечивает значительную интенсификацию и ускорение производственных процессов, их непрерывность и высокое качество продукции. Технология производства подвержена особенно быстрому моральному старению в эпоху научно-технической революции. Поэтому перед современным производством ставится задача обеспечить широкое внедрение прогрессивных, особенно непрерывных, технологических процессов на основе использования химической технологии, электротехнических средств и др. Не смотря на экологическую сторону этого вопроса, одним из эффективных направлений технического прогресса является химизация производства. Химизация опережающим развитием химической и нефтехимической промышленности, возрастающим уровнем применения прогрессивных химических материалов и химических процессов. Широкое использование синтетических полимерных материалов, главным образом синтетических смол и пластических масс, позволяет повышать технический уровень и эффективность производства. Современная научно-техническая революция дает возможность использовать новые богатейшие источники первичных энергоресурсов, позволяющие удовлетворять быстро возрастающие потребности в электроэнергии и ускорить завершение сплошной электрификации всего хозяйства. Одновременно с этим создаются новейшие электротехнические средства, возникают и быстро развиваются неизвестные ранее отрасли производства (электроника, радиоэлектроника и т. п.), расширяются сфера и направления технологического применения электроэнергии, радикально преобразуются основные традиционные элементы машинной техники и трудового процесса, сложившиеся на предыдущих этапах развития машинных средств труда. Между энерговооруженностью и производительностью труда существует настолько тесная зависимость, что первую можно использовать в качестве технико-экономического измерителя второй, сделав определенную поправку лишь в связи с использованием электроэнергии на непроизводственные нужды. В топливно-энергетической базе расширяется использование наиболее экономичных и совершенных энергоносителей. Продолжаются работы по укрупнению единичных мощностей оборудования, агрегатов и машин, что позволяет снижать удельный вес капиталовложения, сокращать энергетические затраты на единицу продукции, уменьшать издержки производства, значительно повышать производительность труда. В области организации производства, которая должна соответствовать требованиям современного научно-технического прогресса, первостепенное значение приобретают вопросы концентрации и специализации [16]. Создание крупного специализированного производства, усиление специализации предприятий, цехов и участков создают благоприятные условия для применения высокопроизводительного оборудования, новейших инструментов, и приспособлений, внедрения прогрессивных технологических процессов. Проблема усиления специализации в равной мере относится и к ремонтному производству. Существенное влияние на рост общественной производительности труда оказывает повышение качества продукции, которое дает возможность удовлетворять общественные потребности с меньшими затратами труда и средств: изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий более низкого качества. Улучшение качества во многих отраслях выражается в увеличении срока службы изделий. Повышение же долговечности тех или иных средств труда равнозначно дополнительному увеличению выпуска этих изделий. Однако повышение качества этих видов продукции будет эффективно лишь в том случае, если их физический и моральный износ будут примерно совпадать. Улучшение качества продукции одной отрасли способствует росту производительности труда другой, потребляющей эту продукцию. Поэтому экономический эффект от повышения качества продукции исключительно велик. В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально-экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. К важнейшим из них относятся. — повышение культурно-технического уровня трудящихся, — качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием, — повышение деловой квалификации кадров, — рост уровня жизни населения, — творческое отношение к труду и др. [23] Научно-техническая революция ведет к качественным изменениям работников. В результате внедрения в производство современной науки и техники во всех отраслях экономики страны увеличивается удельный вес кадров, получивших специальную подготовку в вузах и средних специальных учебных заведениях. Важным фактором повышения эффективности производства являются духовный рост людей, социальная активность как отдельных участников общественного производства, так и целых коллективов на основе развития демократии. Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые. К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства. Кроме факторов, действующих на предприятиях, на уровень и темпы роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств. Большое влияние на рост производительности труда оказывают экономические факторы. Социально-экономические условия представляют собой всю систему производственных отношений общества, опосредствующих собой технико-организационное взаимодействие средств производства и рабочей силы [25]. Наконец, социально-политические условия — это условия, лежащие на уровне надстройки и влияющие на производительность труда через сознание работника (например, культура, мораль, идеология, религия и т.п.) или путем взаимодействия с производством в целом (например, наука, политическая система, государство, право и др.).

1.3 Управление производительностью труда

Исходя из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов. Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста. Задача выявления резервов роста производительности труда заключается в максимальном использовании всех возможностей экономии затрат труда как живого, так и овеществленного. Поэтому резервы, будучи обусловлены всей совокупностью соответствующих групп факторов роста производительности труда, также могут быть разделены на две большие группы: резервы лучшего использования средств производства; резервы улучшения использования персонала. Все резервы роста производительности труда — как первой, так и второй групп дифференцируются по времени и месту их выявления и использования. По времени использования различают текущие резервы и перспективные. К текущим относятся резервы, которые могут быть использованы в пределах года (квартала, месяца) главным образом за счет оргтехмероприятий без серьезного технического переоснащения производства, коренной перестройки технологического процесса и необходимых для этого капиталовложений. Перспективные резервы роста производительности труда связаны с коренными изменениями в технике и технологии производства, в организационно-техническом уровне производства в целом, что возможно в течение более продолжительного времени, чем один год, и при соответствующих капиталовложениях. Их использование предусматривается в перспективных планах (пятилетних, долгосрочных) развития отрасли, предприятия. Как те, так и другие резервы получают определенную количественную оценку, используемую при планировании роста производительности труда [23]. По месту выявления и использования резервы подразделяются отраслевые, межотраслевые, внутри производственные. Отраслевые и межотраслевые резервы характеризуют использование возможного повышения производительности труда в той или иной отрасли народного хозяйства. Отраслевые резервы обусловлены степенью организации, концентрации и комбинирования производства, освоением новых производств, структурой подотраслей и производств с различной хозяйственной значимостью и техническим уровнем производства и др. Важное место принадлежит межотраслевым резервам, связанным с использованием возможностей одной отрасли для повышения производительности труда в другой. К ним относятся, например, возможности дальнейшего развития межзаводской кооперации на базе специализации производства, а в связи с этим совершенствование материально-технического снабжения предприятий. В сырьевых отраслях повышение качества продукции, даже если это сопровождается ростом затрат труда, обеспечивает значительную экономию труда в обрабатывающих отраслях. Выявление и использование отраслевых и межотраслевых резервов осуществляют соответствующие министерства, отраслевые научно-исследовательские учреждения. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выяляются и используются, непосредственно на предприятии. В этом же их важнейшая особенность и значение, ибо все виды резервов в конечном счете реализуются на предприятиях. По месту выявления внутрипроизводственные резервы могут быть подразделены на общезаводские, цеховые и резервы рабочего места. Исходя из качественного содержания внутрипроизводственных резервов, их можно разделить на резервы снижения трудоемкости производства продукции и резервы лучшего использования фонда рабочего времени (рост производительной силы труда и рост интенсивности труда). Снижение трудоемкости производства продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным с комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда [26]. Выявление и использование резервов фонда рабочего времени на предприятиях осуществляют путем сопоставления плановых и фактических данных об отработанном времени, изучении динамики потерь рабочего времени. Источниками анализа являются сведения статистической отчетности, плановые и отчетные балансы рабочего времени, материалы хронометражных исследований и фотографии рабочего дня. О степени использования рабочего времени можно судить по изменениям показателей часовой, дневной и годовой производительности труда, между которыми имеется непосредственная связь. Рост часовой производительности труда целиком зависит от снижения трудоемкости производства продукции. Рост же дневной производительности труда зависит, кроме того, от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени, а повышение годовой производительности труда зависит еще и от уменьшения невыходов на работу по причинам целодневных простоев, отпусков с разрешения администрации, дней болезни в течение года и др. Выявление и использование резервов фонда рабочего времени предполагает установление причин нерационального его использования и разработку мероприятий по сокращению его потерь. Изысканию резервов улучшения использования рабочего времени в большей мере способствует правильная постановка планирования рабочего времени и учета его потерь. Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции [27]. Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов, как правило, оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года. Внутрипроизводственные резервы по группе трудосберегающих факторов оцениваются по показателям снижения трудоемкости производства продукции. Изменение функциональной структуры кадров также может оказать влияние на эффективность использования живого труда. Такое влияние можно учесть через индекс изменения структуры кадров, но не по отношению к плану или к базису, а по отношению к наиболее рациональной структуре, принятой за эталон. Следовательно, индекс структуры кадров будет равен единице только при условии, что фактическая структура кадров и принятая за эталон совпадают.

Глава 2. Анализ производительности труда в ОАО ММЗ «»Знамя»»

2.1 Характеристика хозяйственной деятельности ОАО ММЗ «»Знамя»»

ОАО «»Московский машиностроительный завод «»Знамя»» является одним из ведущих предприятий по изготовлению гидравлических (плунжерного и шестеренчатого типов) насосов, топливно-регулирующей аппаратуры, воздушных компрессоров высокого давления АК-150 ко многим видам гражданских и военных самолетов и вертолетов, бронетанковой техники, специальной наземной техники, дорожно-строительной и подъемно-транспортной техники.

За более чем 67 лет своей деятельности предприятие завоевало уважение и авторитет среди клиентов и успешно сотрудничает с ведущими авиакомпаниями России и стран СНГ, а также со многими российскими и зарубежными авиационными, вертолетостроительными, двигателестроительными и бронетанковыми заводами. История и развитие нашего завода неразрывно связаны со становлением и процветанием всей отечественной авиации.

Завод № 451 (п/я 192) был организован 15 мая 1942 года приказом Наркома от 10.04.1942 года, основанном на решении ГКО от 05.04.1942 года №20КО-1543 об организации заводов-дублеров по производству моторных агрегатов.

В июле 1963 года заводу было присвоено новое наименование — «»Московский машиностроительный завод «»Знамя»» (Постановление Совета Министров РСФСР № 846-95 от 09.07.1963 года).

Общий состав рабочих и служащих составил 1456 человек. В течение организационно пускового периода, до июля 1942 года, ремонт агрегатов и производства карбюраторного литья для завода № 315 не прекращался.

Все годы Великой Отечественной Войны завод продолжал выпускать агрегаты к поршневым авиационным двигателям: бензиновые насосы БНК-10, БНК-12 и др., шестеренчатые насосы типа МНМ-11, устройства запуска легких моторов типа М-30, блоки масленых фильтров для танковой техники МФМ-25 и другие.

Послевоенный период характеризуется развитием реактивной авиации. Завод уже с 1945 года приступил к выпуску агрегатов для реактивных двигателей РД-10, РД-20, топливной форсунки 249, агрегата 263 и др.

В начале 50-х годов завод осваивает выпуск регуляторов Р-9, Р-18, Р-40 для винтов изменяемого шага разработки КБ под руководством Летелина А.Н. (Самолеты АН-2, Ил-12, Ил-28). Тогда же, в связи с внедрением в авиацию гидравлических систем, завод впервые в СССР осваивает серийное производство гидравлических насосов высокого давления НШ-11, НШ-13, автомата разгрузки ГА-77, разработанных КБ под руководством Башты Т.М. (Вертолеты Ми-6, Ми-4, Ми-8).

Силами конструкторов завода эти первые шестеренчатые насосы модифицировались в агрегаты НШ-39, НШ-40, НШ-2С, которые с модификациями агрегата ГА-77 выпускаются и до настоящего времени.

В период 1950-1955 гг. заводом освоено около 40 агрегатов для реактивных самолетов разработки КБ под руководством Короткова Ф.А. В том числе изделие ПН15-28 для самолета Ту-104, агрегаты АК-150Н и АДУ для самолетов Ту-104 и Ту-114.

С 1955 по 1960 гг. завод специализируется на изготовлении аксиально-поршневых насосов типа НП (НП-25, НП-34, НП-43) разработки КБ под руководством Башты Т.М. и Зверева И.И.

В эти же годы завод осваивает изготовление центробежных подкачивающих насосов КБ под руководством Заславского Г.М.: ДЦН-13, ДЦН-19, ДЦН-26, ДЦН-27 и другие.

В конце 50-х годов завод осваивает агрегаты систем регулирования подачи топлива в реактивный двигатель ФНР, регуляторы форсажа и основного режима работы двигателей ТНР-12М.

В 1970-1975 гг. получила дальнейшее развитие тематика аксиально-поршневых насосов, в серийном производстве освоены изделия НП-72М. Осваиваются новые конструкции плунжерных насосов клапанно-щелевого распределения типа НС-43, НП-81, НП-89.

Начиная с 1975 г. завод активно осваивает системы управления двигателями Главного конструктора Кузнецова И.Л. Это агрегаты: РТ-144, НД-144, ФР-144, ВОТ-144, ФНДТ-144. В 1980-1990 годах для современной авиационной техники были серийно освоены изделия РСФ2-5, ЦН-25, ДЦН-202, 1040Е, 1040Б, 1116, НР63А, НП-112, РСФ-32, ЦН-32, КП-32, КС1116, ОК1116, КСП63 разработки КБ Короткова Ф.А., КБ Орлова В.А., КБ Жукова Б.П., КБ Зверева И.И.

С 1990 года завод сотрудничает с КБ под руководством Белевитина Б.В. и освоил в серийном производстве рулевой привод РП-85 и его модификации, а также рулевой привод РП-97, используемых на самолетах последнего поколения Ту-204, Ту-214, Ту-334, Ил-114.

В сентябре 2009 года ОАО «»ММЗ «»Знамя»» отпраздновало 65-летний Юбилей. С приходом в 2006 году нового руководства ОАО «»ММЗ «»Знамя»», начался новый этап развития, ориентированный на клиента, на динамичное развитие партнерских отношений, взаимовыгодное и долгосрочное сотрудничество, что является основным приоритетом сегодняшней деятельности предприятия и залогом стабильного и успешного развития.

На предприятии идет процесс оптимизации и модернизации производства, увеличения объемов выпускаемой продукции и ремонта агрегатов, активно ведется работа по борьбе с контрафактной продукцией и «»серым рынком»», реализуются проекты по освоению новой продукции и рынков сбыта.

2.2 Исследование динамики производительности труда

Отношения между администрацией предприятия и трудовым коллективом осуществляются на основе коллективного договора. Коллективный договор на 2009-2010 гг заключен 30.08.2009 между ОАО «ММЗ «Знамя», в лице генерального директора и работниками, интересы которых представляет профсоюзный комитет ОАО «ММЗ «Знамя», в лице председателя.

По распорядку работы подразделения ММЗ «ЗНАМЯ» разделяются на 4 группы, работающие с 7.30 до 16.30 с обеденным перерывом 12.00 — 12.45; с 8.00 до 17.00 с перерывом 12.00 — 12.45; 8.30 — 5.30 с перерывом 13.00 — 13.45 и с 9.00 до 18.00 с обедом с 13.00 по 13. 45. Начало и конец рабочего дня может сдвигаться на 45 минут. Продолжительность рабочего дня с понедельника по четверг составляет 8 ч. 15.мин, в пятницу 7 часов. Начало и конец рабочего дня может сдвигаться на ± 1 час, при этом продолжительность каждого рабочего дня с понедельника по четверг должна составлять 8 ч. 15 мин., а в пятницу 7 ч. 00 мин.

Определенным группам может быть установлен ненормированный рабочий день.

Работникам запрещается проход на территорию завода ранее, чем за час до начала рабочего дня и выход с территории позднее одного часа после окончания рабочего дня, кроме работников с ненормированным рабочим днем и сменным режимом работы. Перенос времени обеденного перерыва на конец или начало рабочего дня запрещен. Запрещен вход на территорию предприятия с портфелями, рюкзаками, хозяйственными сумками. Контроль рабочего времени осуществляется путем сверки данных из табеля рабочего времени с данными с проходной. Используется электронная пропускная система и магнитные пропуска.

Подразделения завода подразделяются на две группы I — разрабатывающие подразделения, II — административно-управленческие, вспомогательные и обслуживающие. Эти группы отличаются величиной должностных окладов и системой премирования

Что бы оценить эффективность производства в целом эффективность использования трудовых ресурсов, необходимо изучить показатели производительности труда. Для расчета производительности труда были использованы данные из отчета по труду П4, выписки из отчета о прибылях и убытках и данные из сводной базы данных 1С за период 2007 -2009 гг. и I полугодие 2010 года.

Таблица 1 Динамика основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия

За 2007 год За 2008 год За 2009 год За 3 квартала 2010 года 2008/2007, % 2009/2008, % 2009/2007, % 3 кв. 2010/2009, % Себестоимость проданных товаров, руб. 624 233 000 959 255 000 1 103 143 000 750137400 1,54 1,15 1,77 — Валовая прибыль, руб. 43 729 000 13 460 000 15 479 000 10526000 0,31 1,15 0,35 — Выручка, руб. 667 962 000 972 715 000 1 118 622 000 760 663 400 1,46 1,15 1,67 — Общая численность, чел. 1 128 1 140 1 165 1134 1,01 1,02 1,03 — Численность основных работников, чел. 560 518 450 426 0,93 0,87 0,80 — Доля основных работников в общей численности, % 49,65 45,44 38,63 37,57 0,92 0,85 0,78 — Выработка 1 работника, руб. 592 165 853 259 960 191 670 779 1,44 1,13 1,62 0,70 Выработка 1 основного работника, руб. 1 192 789 1 877 828 2 485 827 1 785 595 1,57 1,32 2,08 0,72 Валовая прибыль на 1 работника, руб. 38 767 11 807 13 287 9 282 0,30 1,13 0,34 0,70 Валовая прибыль на 1 основного работника, руб. 78 088 25 985 34 398 24 709 0,33 1,32 0,44 0,72 ФЗП, руб. 211 237 400 228 364 800 255 153 800 260 589 300 1,08 1,12 1,21 — Средняя заработная плата, руб. 18 727 20 032 21 902 22980 1,07 1,09 1,17 1,05

Источник: отчет о прибылях и убытках, отчет по труду П-4, база данных 1С. В 2007 — 2009 годах выручка выросла в 1,67 раза. Причем в 2009 году темп роста выручки, который составил 1,15, снизился по сравнению с темпом роста в 2007 году, который был равен 1,46. Темп роста производительности труда одного работника в 2007 — 2009 гг. составил 1,62, а за первые два квартала 2010 года понизился и составил 0,7. На протяжении всего рассматриваемого периода выработка растет быстрее, чем производительность труда одного работника. Это означает, что рост общей производительности труда складывается не только из роста индивидуальной производительности труда, но еще и за счет вовлечения в производственный процесс дополнительной рабочей силы. На протяжении всего периода общая численность исследования незначительно, но стабильно увеличивается. Производительность труда одного основного работника возрастает быстрее производительности труда 1 работника списочного состава. Это говорит о том, что работа вспомогательных и административно-управленческих работников становится менее эффективной. Если рассмотреть изменение доли основных работников в общей численности предприятия, то видно, что она равномерно сокращается, т.е. сокращаются основные производственные силы. Таким образом, можно сделать вывод, что на общую производительность труда и эффективность производства оказывает положительное влияние рост производительности труда основных работников, а отрицательное влияние оказывает структура кадров — излишне большая доля вспомогательного персонала. На протяжении всего периода исследования наблюдается равномерный рост общей численности работников, что должно приводить к росту производительности труда, однако если рассмотреть динамику персонала более подробно, то видно, что коэффициенты текучести кадров крайне высокие. Таблице 2 представлены более подробно показатели динамики персонала. Таблица 2 Движение работников

2007 2008 2009 За два квартала 2010 2007/2008 2008/2009 2007/2009 Среднесписочная численность, чел 1128 1140 1165 1010 1,01 1,02 1,03 Всего уволено, чел. 190 190 265 318 1,00 1,39 1,39 Уволено по собственному желанию + НТД, чел. 190 190 265 318 1,00 1,39 1,39 Принято, чел 232 212 310 295 0,91 1,46 1,34 Коэффициент стабильности 0,63 0,65 0,51 0,39 Коэффициент текучести 0,17 0,17 0,23 0,31 Коэффициент оборота общий 0,37 0,35 0,49 0,61 Коэффициент оборота по приему 0,21 0,19 0,27 0,29 Коэффициент оборота по увольнению 0,17 0,17 0,23 0,31

Источник: отчет по труду П-4 и база данных 1С. Текучесть кадров на предприятии составила в 2007 году 17%, в2008 — 17%, в 2009 — 23%, за 3 квартала 2010 г — 31%. Такие показатели текучести кадров можно охарактеризовать, как очень высокие, особенно для отрасли высоких технологий. Для данной отрасли нормальной является показатель текучести кадров 3-5%. Большая часть работников завода это высококвалифицированные специалисты и руководители. Именно на подбор и адаптацию этой категории работников трудоемкость и затраты намного существеннее, чем на подбор работников других категорий. Это говорит о недостаточно грамотном подборе персонала кадровой службой, об отсутствии у соискателей, которые устраиваются на завод на работу, реальной достоверной информации об условиях труда, заработной плате, содержании труда. Так же такая ситуация может быть связана с неправильной расстановкой персонала, либо неумением работать с людьми непосредственных руководителей и начальников структурных подразделений. Здесь автоматически встает вопрос о более внимательном подборе персонала на руководящие должности. Кроме того из года в год текучесть кадров существенно увеличивается, что несомненно сказывается на производительности труда. Для разработки мероприятий направленных на снижение текучести кадров необходимо выявить их причины этой текучести. Для выявления причин текучести было составлена анкета (приложение 2) Опросить людей уже уволившихся не возможно, но возможно опросить работающих людей, таким образом выявить потенциальную текучесть кадров и ее причины. Эта анкета была разослана 753 работником. И были получены следующие результаты. Распределение Таблица 3 Распределение ответов на вопрос «»Собираетесь ли вы увольняться в ближайшие 6 месяцев?»»

Варианты ответов Количество ответивших, чел. Доля, % Да, собираюсь, уволится в любом случае 53 7 Да, но пока ищу другую работу 155 21 Возможно 306 41 Нет, не собираюсь 239 32 Всего: 753 100,0

Источник: Опрос, проведенный среди работников. Из таблицы 3 видно, что потенциальная текучесть кадров очень высокая. 7% точно собираются менять место работы, 21% ориентированы на смену работы, 41% находятся в неопределенном положении и еще пока не готовы к смене работы и 32% не собираются менять работу. Далее проанализируем ответы работников, которые собираются увольняться, то есть которые ответили, что точно уволятся и что ищут другую работу. Таблица 4 Причины потенциальной текучести кадров

Условия неприемлемые для работника Количество ответивших, чел. Доля, % Размер заработной платы не соответствует объёму работ 185 8,9 Расположение относительно места жительства 60 2,9 Режим работы 3 1 Однообразие и монотонность в работе 5 2 Объем работы слишком большой 10 5 Перенапряжение на рабочем месте (усталость) 9 4 Неуважительное, грубое отношение со стороны руководителей 13 6 Отсутствие взаимопомощи и взаимопонимания в коллективе 14 7 Отсутствие условий для служебного и профессионального роста 23 11 Отсутствие внимания, одобрения и объективной оценки работы со стороны Руководителя 4 2 Неудовлетворенность социальной политикой предприятия (нет заботы о людях) 16 8 Работа не по специальности 15 7 Отсутствие условий для повышения образования 0 0 Всего: 208 100

Источник: проведенный опрос. Из таблицы 4 видно, что существуют две основные причины текучести кадров — это низкий уровень заработной платы и удаленность от места проживания работника. 89 % работников, собирающихся уволиться, не устраивает заработная плата, следовательно, необходимо ее увеличение для снижения текучести кадров. Что касается второй причины текучести, то ее устранить руководство не в состоянии, поскольку предприятие находится в центре Москвы, около метро, удобно расположено в транспортном отношении. Между динамикой производительности труда и динамикой фонда заработной платы прямой взаимосвязи не наблюдается, следовательно, на изменения производительности труда в основном оказывают влияние не материальные факторы, однако уровень заработной платы оказывает существенное влияние на такой фактор, как текучесть кадров, который в свою очередь непосредственно влияет на производительность труда. Таким образом, уровень заработной платы оказывает косвенное влияние на производительность труда. Рассмотрим заработную плату по категориям работников Таблица 5 Уровень и динамика заработной платы по категориям работников, руб.

2007 2008 2009 3 кв. 2010 2008/2007, % 2009/2008, % 3 кв. 2010 /2009, % ФЗП 21 123 700 22 836 500 25 515 900,0 26 058 900,0 1,08 1,12 1,02 Средняя з/п 18 727 20 032 21 902,1 22 979,6 1,07 1,09 1,05 Руководители (подразделение 70) 65 345,0 70 356,0 78 100,0 85 743,0 1,08 1,11 1,10 Начальники: управлений, отделов (подразделений) 35 674,0 40 532,0 43 332,0 46 432,0 1,14 1,07 1,07 Заместители начальника управления, отделов 32 453,0 35 543,0 37 432,0 40 976,0 1,10 1,05 1,09 ГНС, ВНС, СНС 29 573,0 31 432,0 31 708,0 33 425,0 1,06 1,01 1,05 Начальник лаборатории начальник КБ 25 653,0 27 126,0 27 988,0 30 543,0 1,06 1,03 1,09 Начальники бюро 24 132,0 25 432,0 26 213,0 27 143,0 1,05 1,03 1,04 Главные специалисты 22 316,0 23 654,0 23 987,0 25 432,0 1,06 1,01 1,06 Ведущие инженеры, ведущие конструкторы 19 973,0 24 654,0 25 376,0 25 892,0 1,23 1,03 1,02 Инженеры всех категорий 9 472,0 10 345,0 11 678,0 13 789,0 1,07 1,10 1,08 Техники 6 307,0 6 895,0 7 326,0 7 659,0 1,09 1,06 1,05 Начальники цехов 20 446,0 20 446,0 20 769,0 21 010,0 1,00 1,02 1,01 Заместители начальников цехов 18 742,0 19 432,0 19 432,0 20 567,0 1,04 1,00 1,06 Начальники участков, мастера 17 528,1 17 988,1 18 675,0 18 934,0 1,03 1,04 1,01 Другие 14 346,0 16 121,0 16 932,0 17 895,0 1,12 1,05 1,06

Из таблицы 5 видно, что уровень заработной платы является невысоким для всех категорий работников по сравнению с уровнем зарплаты предлагаемым другими предприятиями на рынке труда. Это ведет к текучести кадров. Однако, есть категории работников, зарплата которых значительно ниже среднего уровня — это инженеры 3, 2, 1. Доля этих работников в общей численности составляет около 25%. Низкий уровень заработный платы является причиной текучести кадров. Так же низкий уровень зарплаты наблюдается у руководителей и работников производства. Общая тенденция динамики уровня заработной платы — это рост. Однако в каждый из рассматриваемых периодов и по каждой категории работников он различный. Это говорит об отсутствии продуманной политики в области заработной платы. По многим категориям работников рост уровня заработной платы ниже уровня инфляции. Это говорит о снижении реальных доходов работников предприятия, что может стать причиной увольнения.

2.3 Оценка использования рабочего времени

Одним из важнейших факторов, влияющим на производительность труда является использование рабочего времени. Для того, что бы оценить резервы роста эффективности труда, необходимо рассмотреть структуру и динамику рабочего времени, выявить целосменные и внутрисменные, а также резервообразующие и нерезервообразубющие потери рабочего времени. Для этого проводилось изучение затрат рабочего времени, представленных в табеле рабочего времени формы Т-13. Сводные данные из табеля учета рабочего времени и их динамика представлены в таблице 6. Таблица 6 Динамика рабочего времени 2007-2009

Код Наименование показателя Время, ч 2008/2007, % 2009/200. % 2009/2007, % 2007 2008 2009 В Выходные и праздничные дни — — — — — — Н Работа в ночное время 518 525 432 1,01 0,82 0,83 Г Выполнение гособязонностей — — — — — — О Очередные и дополнительные отпуска 297 792 310 080 288 920 1,04 0,93 0,97 Б Нетрудоспособность 58 448 54 285 43 285 0,93 0,80 0,74 Р Отпуск в связи с родами 7 283 6 524 6 984 0,90 1,07 0,96 Д Донорский день 700 1 100 930 1,57 0,85 1,33 П Прогулы 40 0 0 — — — НН Невыходы неизвестная причина 16 8 24 0,50 3,00 1,50 ЛД Льготный день 1 100 9 986 7 652 9,08 0,77 6,96 А Неявки с разрешения администрации 5 400 7 965 8 359 1,48 1,05 1,55 УД Учебный день 8 880 65 450 63 450 7,37 0,97 7,15 ОУ Отпуск по учебе 5 824 5 824 7 568 1,00 1,30 1,30 НБ Невыход по болезни (без б/л) 320 270 184 0,84 0,68 0,58 ПЧ Подростковые часы 1 040 13 652 11 674 13,13 0,86 11,23 К Командировка 142 320 203 720 438 562 1,43 2,15 3,08 РП Работа в праздничные дни 150 025 292 535 183 695 1,95 0,63 1,22 Ф Фактически отработанные часы 1 164 839 1 005 908 1 149 087 0,86 1,14 0,99 ПО Продление отпуска без оплаты 111 568 131 598 89 632 1,18 0,68 0,80 Отработанное время 1 457 702 1 502 688 1 771 776 1,03 1,18 1,22 Резрвообразующие потери 342 939 500 382 678 304 1,46 1,36 1,98 Очередные и дополнительные отпуска 297 792 310 080 288 920 1,04 0,93 0,97 Все потери рабочего времени 640 731 810 462 967 224 1,26 1,19 1,51

Источник: табель учета рабочего времени формы Т-13 В таблице 6 в графу резероообразующие потери включены потери рабочего времени по нетрудоспособности, отпуска по родам; донорский день; прогулы; льготный день; неявки с разрешения администрации, учебный день; отпуск по учебе; невыходы по болезни (без больничного листа); подростковые часы, продление отпуска без оплаты. В графе очередные и дополнительные отпуска учтены как основной отпуск, так и дополнительные отпуска предоставляемые в соответствии с коллективным договором, так и отпуска за вредность. Из этих потерь рабочего времени невозможно выделить резервообразующие и нерезервообразующие потери рабочего времени. Анализ рассмотренного периода показал, что отработанное время и потери рабочего времени растут. Это связано с увеличением общей численности работников. Однако, темп роста потерь рабочего времени больше, чем темп роста отработанного времени. Причем существенно растет доля резервообразующих потерь рабочего времени. Эти потери за 3 года увеличились почти в 2 раза. Доля потерь рабочего времени, связанных с дополнительными и очередными отпусками, сокращается. Увеличение резервообразующих потерь в основном происходит за счет неявок с разрешения администрации, учебных дней и «подростковых» часов.