Учебная работа № 17378. «Диплом Управление денежным оборотом организации на примере ЗАО ЦВ Протек

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 17378. «Диплом Управление денежным оборотом организации на примере ЗАО ЦВ Протек

Количество страниц учебной работы: 96
Содержание:
«Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления денежным оборотом организации 7
1.1. Экономическая сущность денежного оборота организации 7
1.2. Принципы и методы управления денежным оборотом 11
1.3. Финансовая политика организации по управлению денежным оборотом 34
2. Анализ управления денежным оборотом ЗАО ЦВ «Протек» 41
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО ЦВ «Протек» 41
2.2 Анализ денежного оборота организации 52
2.3 Анализ системы управления денежным оборотом организации 60
3 Обоснование мероприятий совершенствованию денежного оборота ЗАО ЦВ «Протек» в современных условиях 71
3.1 Разработка плана поступления и расходования денежных средств 71
3.2 Планирование наличного денежного оборота 74
3.3 Совершенствование организации финансовой работы по управлению денежным оборотом организации 78
Заключение 93
Список использованной литературы 96

»

Стоимость данной учебной работы: 5070 руб.Учебная работа №   17378.  "Диплом Управление денежным оборотом организации на примере  ЗАО ЦВ Протек
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

ru

Размещено на http://www,allbest,ru

Содержание

Введение

Глава I, Формирование оптимального аптечного ассортимента с помощью информационных систем как инновационный подход к организации лекарственного обеспечения населения

1,1 Ассортиментная политика аптечной организации

1,2 Роль информационных систем в формирование оптимального ассортимента, Автоматизация основных этапов движения товара

1,3 Дефектура как источник формирования оптимального ассортимента

1,4 Анализ структуры товарных запасов

Глава II, Оценка роли информационных систем в формировании оптимального ассортимента фармацевтических организаций г, Хабаровска

2,1 Исследование уровня автоматизации аптечных организаций г, Хабаровска

2,2 Изучение использования возможностей программного обеспечения для формирования оптимального аптечного ассортимента

2,2,1 Программное обеспечение компании «1С

2,2,2 Программный продукт «еФарма 2

2,2,3 Программный продукт «М-Аптека плюс

2,3 Сравнительная характеристика специализированных информационных систем, представленных на IT-рынке г, Хабаровска

Выводы

Список используемой литературы

Приложение

Введение

Одной из важнейших проблем, периодически возникающих при управлении запасами и реализацией лекарственных препаратов, является необходимость формирования оптимального ассортимента, В современных условиях конкуренции рынок определяет необходимый ему ассортимент, поэтому задача организации удовлетворить спрос лучше и эффективнее, чем конкуренты, При неоптимальной структуре ассортимента происходит снижение как потенциального, так и реального уровня прибыли, потеря конкурентных позиций на перспективных потребительских и товарных рынках и, как следствие, наблюдается снижение экономической устойчивости предприятия, Эффективное управление ассортиментом возможно только в рамках единой управленческой концепции и на основе программного обеспечения, способного не только производить учет товара, но и максимально облегчать работу руководителя аптечной организации,

В области управления ассортиментом практически в любой аптечной организации существует определенный перечень вопросов и задач, которые могут решаться эффективнее с использованием автоматизированных систем управления, К ним относятся:

— поиск ЛП в системе по различным параметрам с учетом наличия аналогов и синонимов;

— отслеживание остаточных сроков годности товарных позиций;

— расчет потребности в заказе товаров (а также формирование списков дефектуры);

— формирование различных отчетов по наличию и движению товаров, получение информации о закупках и продажах;

— анализ товарного ассортимента (расчет коэффициентов широты, полноты, глубины, товарной номенклатуры);

— анализ товародвижения за любой период времени (по отдельным наименованиям, по фармакологическим группам, по поставщикам и др,);

— учет движения товаров по партиям;

— формирование розничной цены на поступивший товар с учетом всех нормативных требований и ценовой политики организации;

— работа с поставщиками (формирование заявок на основе анализа прайс-листа);

— учет неудовлетворенного спроса;

— возможность бронирования и резервирования товара;

— контроль ЛС, подлежащих к изъятию из аптечной сети,

Возрастающая роль информационных систем в оптимизации аптечного ассортимента определила актуальность нашего исследования,

Цель и задачи исследования,

Целью работы явилось оценить возможности различных информационных систем в формировании оптимального ассортимента аптечной организации»