Учебная работа № 17194. «Отчет по практике ЗАО «Стр-Принт» (реклама, печать)

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 17194. «Отчет по практике ЗАО «Стр-Принт» (реклама, печать)

Количество страниц учебной работы: 83
Содержание:
«Введение
1. Технико-экономическая характеристика предприятия:
1.1 Основные реквизиты предприятия, организационно-правовая форма, структура компании.
1.2 Вид деятельности предприятия, оценка организационно-технического уровня и применяемых технологий.
1.3 Кадры предприятия: оценка динамики численности работников с подразделением на классификационные группы за рассматриваемый период.
1.4 Оценка динамики основных показателей финансово-хозяйственной деятельности (в денежном и натуральном выражении).
1.5 Анализ финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности и рентабельности предприятия. Выводы.
2. Организационно-методологическая система бухгалтерского учета на предприятии:
2.1 Состав, структура, особенности организации и распределение обязанностей в бухгалтерии предприятия, изучение должностных инструкций сотрудников бухгалтерии.
2.2 Оценка уровня механизации бухгалтерской службы и автоматизации бухгалтерского учета, профессиональная и эргономическая оценка применяемых компьютерных программ автоматизации бухгалтерского учета на предприятии. Перспективы использования данного программного обеспечения.
2.3 Анализ Учетной политики организации (при ее наличии). Оценка экономической целесообразности закрепленной Учетной политикой системы методов отражения в учете объектов бухгалтерского наблюдения. Оценка соблюдения принципа последовательности применения учетной политики на предприятии, изучение причин и последствий внесения в нее изменений. При отсутствии Учетной политики необходимо самостоятельно разработать проект приказа об Учетной политики организации.
2.4 Организация учета имущества, капитала и обязательств на предприятии.
2.5 Экономико-правовая оценка правильности совершения хозяйственных операций.
2.6 Электронный и бумажный документооборот. Построение схемы информационных потоков финансовых подразделений (бухгалтерии) предприятия.
2.7 Первичные документы и учетные регистры, разрабатываемые организацией самостоятельно: причины и требования к их разработке.
2.8 Система внутреннего бухгалтерского и управленческого контроля.
2.9 Организация планирования и бюджетирования на предприятии.
3. Отчетность предприятия:
3.1 Состав, сроки составления и представления промежуточной и итоговой бухгалтерской финансовой, налоговой и статистической отчетности предприятия. Оценка полноты и правильности составления и представления отчетности для внешних пользователей.
3.2 Сегментная отчетность организации (при условии ее составления).
3.3 Консолидированная отчетность (для холдингов).
4. Индивидуальное задание: приводятся основные расчеты, связанные с выполнением практической части дипломной работы студента (если иное не предусмотрено спецификой темы дипломной работы). Формулируются выводы и рекомендации по совершенствованию учетной практики в отношении рассматриваемых объектов бухгалтерского наблюдения.
Заключение

»

Стоимость данной учебной работы: 780 руб.Учебная работа №   17194.  "Отчет по практике ЗАО «Стр-Принт» (реклама, печать)
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Следовательно, задача заключается в том, чтобы убедить соучастников выбранного направления предпринимательской деятельности, Предложить своё решение и обосновать свой выбор,
Вариант задания

Номер варианта

А

Б

8

Мини-типография

Типографский станок, телефон, однокомнатная квартира,

Выполнение задания

Я намерена организовать мини-типографию «Полиграфист», которая будет оказывать полиграфические услуги, т,е, производить печать газет, журналов, бланков, календарей, открыток, визиток и другую печатную продукцию, Но средств для этого не достаточно, Поэтому необходимо найти компаньонов, которые могли пополнить уставный капитал фирмы до необходимого уровня, Причём, договор необходимо заключить на выгодных для них условиях, Например, можно отдавать 20% прибыли, когда предприятие станет доходным, Типография — это прибыльный бизнес, поскольку, во-первых, у неё может быть большое число потенциальных клиентов, К услугам небольших типографий обращаются индивидуальные предприниматели — владельцы небольших печатных точек; государственные организации — для внутреннего документооборота (налоговые службы, почтовые отделения и т,д,); учебные организации — для размножения методических материалов; банки, торговые фирмы (прайсы); предприятия общепита и производители (ценники, этикетки, меню, копии сертификатов); крупные заводы (анкеты, внутренние документы) и т,д, Во-вторых, можно варьировать цены на услугу в зависимости от того, как быстро покупатель хочет получить сделанный заказ, Для этого есть большой диапазон всевозможных действий, так как мини-типографии рассчитаны на небольшие и неотложные заказы, Например, приглашения нужны на какое-то мероприятие к утру, а заказчик приходит, скажем, накануне в шесть вечера, Тогда можно потребовать дополнительной платы за срочность, Цена в этом случае может повышаться в два раза, Также имеет смысл наладить круглосуточную работу мини-типографии — в этом случае она будет приносить максимальные доходы,
Допустим, что данная мини-типография уже создана, Проанализируем процесс производства, окружающую деловую среду, сформулируем цели предприятия, разработаем схему организации производительного процесса и т,д,
Главная задача для любого предприятия, в том числе и мини-типографии — доказать потенциальным партнерам, что фирма всегда будет в состоянии производить нужное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством, Именно от этого зависит эффективность работы предприятия, Поэтому оно установило с поставщиками материалов благоприятные и долгосрочные связи, чтобы приобретать сырье по доступным ценам, На большинство материалов предоставляются скидки от 15 до 30%, поэтому в организации имеется достаточно ресурсов, Коммерческий директор постоянно отслеживает наличие материалов на складе и в случае приближения к установленному резерву, формирует заявки поставщикам для пополнения запасов, Всё предприятие располагается в однокомнатной квартире площадью 34 кв, м»