Учебная работа № 17107. «Курсовая Совершенствование системы финансового планирования в компании

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 17107. «Курсовая Совершенствование системы финансового планирования в компании

Количество страниц учебной работы: 36
Содержание:
«Введение……………………………………………………………………….3
1.Общая характеристика предприятия……………………………………..5
2.Организация финансовой службы предприятия ………………………..8
2.1.Структура финансовой службы предприятия…………………………..8
2.2.Функциональные обязанности сотрудников финансовой службы предприятия…………………………………………………………………………..12
2.3.Основные бизнес-процессы финансовой службы предприятия…….15
3. Экспресс оценка финансового состояния предприятия………………21
4. Разработка финансового плана предприятия ………………………….29
4.1. План доходов и расходов………………………………………………..29
4.2. План движения денежных средств……………………………………..32
4.3. Прогнозный баланс ……………………………………………………..33
4.4. Оценка финансового состояния предприятия в планируемом периоде……………………………………………………………………………….33
Выводы по проекту …………………………………………………………..34
Список литературы………………………………………………………….36

»

Стоимость данной учебной работы: 780 руб.Учебная работа №   17107.  "Курсовая Совершенствование системы финансового планирования в компании
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы


Проверил: ст, преподаватель
Мельникова Т,Д,
п, Рыбное 2012г,
Содержание

Введение
1, Теоретические и методологические основы финансового планирования
1,1 Содержание и принципы внутрифирменного планирования
1,2 Методы финансового планирования
1,3 Совершенствование финансового планирования на основе бюджетирования
Глава 2, Финансовое планирование на ОАО «Авар»
2,1 Общая характеристика предприятия
2,2 Анализ финансового состояния предприятия
2,3 Методы финансового планирования на предприятии
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

Введение
За прошедшие пятьдесят лет окружающая среда бизнеса в глобальном масштабе претерпела значительные изменения, Перемены стали более частыми и быстрыми, а деловой мир — более сложным, Поэтому многие фирмы стали прибегать к планированию и прогнозированию своей деятельности, Планирование деятельности стало в настоящее время экономической основой свободных рыночных отношений отдельных людей, малых и больших организаций, разных фирм и организаций, всех хозяйствующих субъектов и экономических объектов с различными формами собственности,
В последнее время все более популярными становятся слова «финансовое планирование», «финансовый менеджмент», Усиливается поток научной и учебно-методической литературы, исследующей вышеназванные понятия, Рассмотрение проблем социально-экономического развития с позиций стратегического мышления становится объективной необходимостью,
Актуальность темы определена значением стратегического поведения фирмы, позволяющего ей выживать в конкурентной борьбе, которое резко возросло в последнее время, Все компании в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении,
Данная работа посвящена проблеме определения финансовой стратегии бизнеса коммерческой организации в социально-экономической среде России, Кроме того, это исследование посвящено вопросам финансового менеджмента, активного процесса по определению целей фирмы и управлению их достижением,
1, Теоретические и методологические основы финансового планирования
1,1 Содержание и принципы внутрифирменного планирования
Понятие планирование деятельности фирмы имеет два смысла, Первый — общеэкономический, с точки зрения общей теории фирмы, ее природы, Второй — конкретно-управленческий — планирование менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение, Обе стороны планирования тесно связаны между собой, Возможность планирования как конкретного вида деятельности вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования»