Учебная работа № 16792. «Контрольная Оценка финансового состояния торгового предприятия. Пути его оптимизации

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 16792. «Контрольная Оценка финансового состояния торгового предприятия. Пути его оптимизации

Количество страниц учебной работы: 22
Содержание:
«1. Оценка финансового состояния торгового предприятия. Пути его оптимизации 3
Задача 21Рассчитать общий размер расходов на оплату труда за декабрь месяц текущего года в розничном торговом предприятии на основе следующих данных:
• Труд семи человек (директора, двух заместителей директора, бухгалтера, уборщицы, двух охранников) оплачивается по повременно – премиальной системе. Из них все, кроме одного заместителя директора, отработали полное количество рабочих дней (26) при четырех выходных и одном праздничном дне. Один заместитель директора болел три дня.
Тарифные ставки за месяц:
— директор – 20 тыс. руб.
— зам. директора — 18 тыс. руб.
— бухгалтер – 18 тыс. руб.
— уборщица – 5 тыс. руб.
— охранник – 7 тыс. руб.
Премии охранникам и уборщице не начисляются. Административно – управленческий персонал получает премии в зависимости от перевыполнения плана прибыли:
— до 1% — премия 10% оклада;
— свыше 1% до 3% — премия 30% оклада;
— свыше 3% до 5% — премия 60% оклада;
— свыше 5% — премия 100% оклада.
План прибыли был выполнен на 101,7%.
• Труд шести продавцов оплачивается по тарифной сетке, приведенной ниже. Из них два продавца имеют первый разряд, три – второй и один – третий
Тарифная сетка
Тарифный разряд Тарифный коэффициент Тарифная ставка в месяц, руб.
I 1 5000
II 1,6 —
III 2 —
Кроме того, продавцы получают премии в зависимости от перевыполнения плана товарооборота:
до 3% — 30% премии;
Свыше 3 до 5% — 50% премии;
Свыше 5% — 100% премии.
План товарооборота в декабре месяце перевыполнен на 101,2%
• Труд грузчиков и рабочих оплачивается по коллективной сдельно – прогрессивной форме оплаты труда. При расчете использовать две расценки:
а) за 1000 рублей в пределах плана и
б) сверх плана.
План товарооборота на месяц – 9000 тыс. руб.
План перевыполнен на 1,2%.
Расценка за 100000 руб. товарооборота в пределах плана – 200 руб., а сверх плана – 500 руб.
В бригаде три человека: два грузчика и один рабочий.
Распределение зарплаты производится пропорционально отработанному времени в соответствии с количеством и качеством труда. Бригадир получает надбавку 10%.
• Кроме того, зам. директора, бухгалтер и продавец третьего разряда получают надбавки за выслугу лет в размере 20% оклада. Условием ее получения является минимальный непрерывный стаж работы 4 года.
• Зам. директора, совмещая труд за своего коллегу в течение трех дней, отсутствующего по болезни, получает 50% его ставки.
• Прочие доплаты (бесплатная форменная одежда, платежи работодателя по договорам обязательного и необязательного пенсионного и личного страхования и др.) составили 100 тыс. руб.
Сделать все расчеты и дать пояснения к ним. Составить сводную таблицу; прокомментировать ее.
15
Задача 67Произвести анализ выполнения плана доходов от реализации товаров торгового предприятия за отчетный год на основании данных таблицы. В процессе анализа установить размер влияния изменения объема товарооборота и уровня доходов от реализации на изменение фактической суммы доходов от реализации.
По результатам анализа сделать выводы и написать объяснительную записку.
20
Список использованной литературы 22

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   16792.  "Контрольная Оценка финансового состояния торгового предприятия. Пути его оптимизации
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

1 Сущность и подходы к определению сущности деловой активности, Информационная база для анализа деловой активности
1,2 Анализ показателей деловой активности и проблемы оптимизации их содержания
2, Анализ деловой активности торгового предприятия на примере ООО «Тройка-Диалог»
2,1 Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия
2,2 Анализ показателей деловой активности торгового предприятия на примере ООО «Тройка-Диалог»
2,3 Мероприятия для повышения деловой активности ООО «Тройка-Диалог»
Заключение
Список используемой литературы
Приложение 1
Приложение 2
Введение
В современных условиях деятельность любого предприятия служит источником внимания различных участников рыночных отношений, прежде всего, собственников, кредиторов, инвесторов, налоговых служб, а также непосредственных конкурентов, Они стремятся получить данные о различных аспектах деятельности предприятия, в том числе и его деловой активности,
Оценка деловой активности направлена на анализ результатов и эффективность текущей основной производственной деятельности, Это индикатор, характеризующий жизнеспособность предприятия и одним из основных критериев его конкурентоспособности,
Анализ деловой активности предприятия дает возможность оценить имущественное положение предприятия; возможность погашения возникших обязательств; достаточность капитала для текущей деятельности и долгосрочных инвестиций; рациональность привлечения заемных средств и т, д,
Целью данной курсовой работы является проведение анализа деловой активности ООО «Тройка-Диалог»,
Цель анализа деловой активности ООО «Тройка-Диалог» заключается в том, чтобы на основе объективной оценки использования финансовых ресурсов своевременно выявлять и устранять причины нежелательных отклонений в деловой активности предприятия, определять резервы улучшения и укрепления деловой активности предприятия,
Исходя из цели курсовой работы, автором поставлены и решены следующие задачи:
1, Рассмотреть теоретические основы делово�� активности и роль ее показателей в системе комплексного экономического анализа,
2, Провести анализ деловой активности предприятия ООО «Тройка-Диалог»,
Объектом исследования курсовой работы является предприятие ООО «Тройка-Диалог»,
Предметом исследования является анализ деловой активности предприятия,
Общество с ограниченной ответственностью «Тройка-Диалог» создано в 1998 году с уставным фондом 10 тысячи рублей и зарегистрировано Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08,02,98г, № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также настоящим Уставом,
Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли,
Предметом деятельности Общества является:
Розничная торговля материалами для остекления, торговля строительными материалами, производство прочих отделочных и завершающих работ, предоставление потребительского кредита, иные виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству РФ,
Структура управления ООО «Тройка-Диалог» является линейно-функциональной и направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав, обязанностей и ответственности, Она определяет также состав предприятия и систему подчинения в общей иерархии управления предприятием,
Основные технико-экономические показатели работы предприятия за исследуемый период представлены в таблице 4,
Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка используемой литературы, приложения,
1, Теоретические основы деловой активности и роль ее показателей
1″