Учебная работа № 16780. «Диплом Оценка эффективности кредитных операций коммерческого банка (НА ПРИМЕРЕ ОАО «УРАЛСИБ»)

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 16780. «Диплом Оценка эффективности кредитных операций коммерческого банка (НА ПРИМЕРЕ ОАО «УРАЛСИБ»)

Количество страниц учебной работы: 72
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………….……………….
3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ КРЕДИТНЫХ ОПЕРАЦИЙ.………………………………………………………………….
6
1.1..Кредитные операции банка: сущность, виды, методы продвижения……
6
1.2. Процесс кредитования в коммерческом банке….…………………………
12
1.3..Методика оценки эффективности кредитных операций …………………
24
ГЛАВА 2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ КРЕДИТНЫХ ОПЕРАЦИЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА (НА ПРИМЕРЕ ОАО «УРАЛСИБ»)..……………..…………………………………………
34
2.1.. Экономическая характеристика деятельности ОАО «УРАЛСИБ»…….
34
2.2..Оценка кредитного портфеля в ОАО «УРАЛСИБ»………………………
42
2.3..Оценка доходности и эффективности кредитных операций…………….
47
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КРЕДИТНЫХ ОПЕРАЦИЙ В ОАО «УРАЛСИБ»………………………………………………….
60
3.1. Рекомендации по повышению эффективности кредитных операций ОАО «УРАЛСИБ» ……………………………………………………………..
60
3.2. Экономический эффект от реализации мероприятий по повышению эффективности кредитных операций ОАО «УРАЛСИБ» ……………………………………………………………..
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………..………………………………….…………….

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….

»

Стоимость данной учебной работы: 2925 руб.Учебная работа №   16780.  "Диплом Оценка эффективности кредитных операций коммерческого банка (НА ПРИМЕРЕ ОАО «УРАЛСИБ»)
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

ru
ГБОУ СПО
Колледж автоматизации и информационных технологий №20
Контрольная работа
На тему:
«SWOT-анализ банка «Уралсиб»
Выполнила:
студентка группы Б-31 Рудакова Анна
Проверила: Осетрова М,Н,
Москва — 2013

Банк Уралсиб — это одно из крупнейших финансовых учреждений РФ, обладающее достаточно развитой региональной сетью, которая включает в себя порядка 450 подразделений, 45 филиалов в самых разных регионах страны, Общее количество собственных банкоматов составляет более 2900 штук, а POS-терминалов — свыше 14 тыс, единиц,
Банк Уралсиб можно назвать универсальным банком, объединяющий в себе деятельность в области стандартного кредитования и обслуживания счетов своих клиентов, Кредитное учреждение также ведет активную работу на валютном рынке и рынке ценных бумаг, Ссудный портфель банка составляет порядка 55 % его нетто-активов, 10 % которого просрочено, Практически 60 % всех займов предоставлено именно корпоративным клиентам, На внутреннем рынке межбанковского кредитования финансовое учреждение является нетто-донором,
С момента своего основания (1993 год) Банк Уралсиб обслуживает более 100 тыс, корпоративных и примерно 5 млн, частных клиентов, предлагая им широкий выбор банковских услуг, Они включают в себя торговое финансирование, вложения в паевые инвестиционные фонды, операции с драгметаллами, а также лизинг, РКО, заключение кредитных и депозитных договоров (ипотека, автокредитование, кредитные карты, депозиты и прочее),
Уставный капитал банка на 1 октября 2013 г, составил 29,3 млрд руб,, размер активов — 409,7 млрд руб,, величина собственных средств — 50,9 млрд руб,
Банка работает с частными клиентами и предоставляет услуги
1, Кредиты: а)Кредит на любые цели б)Кредит на автомобиль
2,Ипотека
3,Банковские карты: а)Кредитные карты, б) Расчетные карты
4,Вклады и счета: а)Срочные вклады б) Вклады до востребования,
в) Текущие счета
5,Банковское обслуживание
6,Интернет-банк
7,Платежи и т д
Важную роль, которая возрастает по мере развития отечественного рынка финансовых услуг, будут играть факторы неценовой конкуренции, Самые важные из них:
· управление имиджем, поскольку уровень репутации, доверия к кредитной организации является одним из определяющих при выборе поставщика финансовых услуг;
· разработка не отдельных продуктов, а комплексного продуктового предложения, настроенного на заранее определенные клиентские группы;
· управление сервисной составляющей продуктового предложения и сочетание цены с уровнем обслуживания клиентов и клиентского менеджмента,
В описанных выше условиях особую роль приобретает эффективность управления маркетинговой функцией, поэтому в Банке «УРАЛСИБ» с успехом используется модель централизованного маркетинга полного цикла,
В число первоочередных задач рассматриваемого объекта входят: создание еще более оперативной системы мониторинга внешней среды, более эффективная работа с собственной клиентской базой в целях увеличения уровня пользования услугами, креативные подходы к модификации и упаковке продуктового предложения, использование нестандартных методик рекламных и маркетинговых коммуникаций, дальнейший рост узнаваемости бренда «УРАЛСИБ» и работа над его позитивным восприятием в широком клиентском сегменте,
У Банка «УРАЛСИБ» есть собственный сайт»