Учебная работа № 16773. «Курсовая Анализ и управление затратами предприятия. Эффект производственного рычага

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 16773. «Курсовая Анализ и управление затратами предприятия. Эффект производственного рычага

Количество страниц учебной работы: 50
Содержание:
«Введение 3
Глава 1. Теоретические анализа и управления затратами предприятия 5
1.1. Понятие и состав издержек производства 5
1.2. Значение и задачи анализа функциональной связи между издержками и объемом производства продукции 9
1.3. Система функциональной связи между затратами, объемом продаж и прибылью. Эффект производственного рычага 13
Глава 2. Анализ управления затратами на примере ООО «Шанс» 22
2.1. Анализ объема продаж и себестоимости на исследуемом предприятии 23
2.2. Анализ связи между издержками и объемом производства продукции в ООО «Шанс» 28
2.3. Принятие решений по оптимизации затрат на предприятии 37
Заключение 48
Список использованных источников 50

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   16773.  "Курсовая Анализ и управление затратами предприятия. Эффект производственного рычага
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

1 Маржинальный доход и его роль в системе «затраты-объем-прибыль»

1,2 Анализ безубыточности, Методы вычисления точки безубыточности

1,3 Управление прибылью предприятия с помощью зависимости «затраты-объём-прибыль»

Глава 2, Анализ прибыли предприятия с помощью зависимости «затраты-объём производства-прибыль»

2,1 Общая характеристика и анализ предприятия

2,2 Практическое применение модели «затраты-объем-прибыль» на предприятии

Заключение

Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

В связи с развитием экономики и с тем, что предприятия начинают держаться обособленно друг от друга, требуются новые подходы к получению специалистами информации о затратах и результатах организации, Актуальностью темы курсовой работы является создание различных систем хранения и формирования информации о затратах, прибыли и объёме продукции,

Важнейшим признаком того, что наступает стабилизация экономики является то что большинство фирм и организаций стремятся к снижению затрат на производство продукции и тем самым повысить ее конкурентоспособность на рынке, На современном этапе отечественные производители ориентируются на получение максимальной прибыли и для принятия грамотных решений внедряют управленческий учет затрат, Но, к сожалению, он не дает главного ответа на обоснование направлений развития техники и технологий, изменения цен, смену ассортимента товаров, Ответ на эти вопросы может дать только управленческий анализ, Он очень плотно связан с управленческим учетом, который признан на государственном уровне и занимает достойное место в формировании системы управления затратами предприятия, Руководству фирмы приходится принимать огромное количество управленческих решений, Каждое решение которое он принял, касается цены, объёма продукции, затрат, структуры реализации и в итоге будет отражать и сказываться на финансовом состоянии предприятия,

Для того что бы определить взаимосвязь между этими категориями существует простой способ-установление точки безубыточности, Точка безубыточн��сти это момент когда доходы предприятия полностью покрываю его расходы, Менеджеры во всем мире используют этот инструмент анализа «затраты-обьем-прибыль», Этот вид анализа является наиболее эффективным средством планирования и прогнозирования деятельности предприятия, С помощью него руководитель фирмы может выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объёмом реализации, прогнозировать объём продаж, выбирать поставщика сырья, анализировать процесс производства, а также принять решение «производить или покупать» Такой учет называется учетом по усеченной стоимости,

Анализ соотношения «затраты-объём-прибыли» или CVP-анализ-является одним из самых мощных инструментов, которым обладают руководители организаций, С помощью него они могут разрешать проблемы между ценой, объёмом, затратами, производством, спросом, стратегии и т,д,

Целью курсовой работы является рассмотреть и проанализировать взаимоотношение затрат, прибыли и производства,

В соответствии с целью, задачами работы являются:

1, Рассмотреть основные элементы анализа: затраты, прибыль, объём,

2, Выявить сущность анализируемых объектов,

3, Раскрыть метод расчета точки безубыточности,

4″