Учебная работа № 16528. «Диплом Финансовое планирование на предприятии

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 16528. «Диплом Финансовое планирование на предприятии

Количество страниц учебной работы: 68
Содержание:
Содержание

Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты финансового планирования 6
1.1 Цели, принципы и виды финансового планирования 6
1.2 Особенности организации финансового планирования 18
1.3 Финансовое планирование и контроль 22
Глава 2. Использование финансового планирования в организации деятельности предприятия Фирма «Рик» 28
2.1 Краткая характеристика предприятия 28
2.2 Оценка планирования как функции финансового менеджмента 32
2.3 Финансовый анализ деятельности предприятия 36
Глава 3. Прогнозирование и разработка моделей финансового состояния Фирма «Рик» 47
3.1 Анализ тенденций развития деятельности предприятия 47
3.2 Разработка финансовой стратегии 48
3.3 Прогноз финансовых показателей 57
Заключение 63
Список использованных источников 68
Приложение 1 73

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   16528.  "Диплом Финансовое планирование на предприятии
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru

    Содержание

    Введение

    1, Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования на предприятии

    1,1 Экономическая сущность финансового планирования и прогнозирования на предприятии

    1,2 Принципы и виды финансового планирования и прогнозирования на предприятии

    1,3 Методы финансового планирования и прогнозирования на предприятии

    1,4 Проблемы финансового планирования и прогнозирования на отечественных предприятиях

    2, Анализ финансового планирования и прогнозирования на предприятии на примере ОАО «Нефтекамскнефтехим»

    2,1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Нефтекамскнефтехим»

    2,2 Оценка существующей системы финансового планирования и прогнозирования на предприятии ОАО «Нефтекамскнефтехим»

    2,3 Анализ эффективности финансового планирования и прогнозирования на примере ОАО «Нефтекамскнефтехим»

    3, Направления совершенствования финансового планирования и прогнозирования на предприятии на примере ОАО «Нефтекамскнефтехим»

    3,1 Пути повышения эффективности финансового планирования на предприятии и их экономическое обоснование

    3,2 Пути повышения эффективности финансового прогнозирования на предприятии и их экономическое обоснование

    Заключение

    Список использованной литературы

    Приложения

    Введение

    Предприятие в современное время является сверхсложной системой, которой приходится управлять в нестабильных условиях перехода к рынку, И поэтому требуется предварительный анализ как самого предприятия, так и внешней среды и выработки детальной последовательности действий по постановке целей и их реализации, то есть сверхсложная природа предприятия побуждает формировать план, Но в тоже время динамичная и нестабильная внешняя среда делает неработающими жесткие и детерминированные планы,

    Получается, что финансовая стратегия предприятия должна быть, с одной стороны, достаточно детальной, чтобы вовремя предвидеть и решать возникающие проблемы, а также, чтобы координировать усилия различных подразделений и специалистов, С другой стороны, финансовая стратегия должна быть достаточно гибкой для того, чтобы позволять специалистам реагировать на неожиданные возмущения со стороны внешней среды и чтобы с выгодой использовать случайно появляющиеся возможности,

    Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой и прогнозируемой среды, В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов,

    Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения,

    В условиях динамизма внешней среды, возрастания конкуренции руководителю необходима не просто детализированная производственная программа, ему необходим инструмент, позволяющий предугадывать возможные изменения рыночной ситуации, проектировать желаемое будущее состояние предприятия и определять наиболее эффективные пути его достижения, обеспечивать согласованность в работе подразделений, определять потребность в ресурсах, контролировать результаты деятельности предприятия, Финансовая стратегия как раз и является тем инструментом, посредством которого возможно достигать поставленных целей с одновременным обеспечением максимальной эффективности использования ресурсов,

    Методология финансового планирования и прогнозирования построена на рассмотрении баланса, материалах, необходимых для составления финансового плана, Методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом, В этом отношении процедуры финансового планирования упростились, В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений, Увеличился риск при формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать банкротом, Поэтому эффективность использования финансовых ресурсов стала главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности, отборе тех или иных инновационных мероприятий, принятии инвестиционных решений,

    Цель данной работы — рассмотреть эффективность применения финансового планирования и прогнозирования на предприятии ОАО «Нефтекамскнефтехим», дать оценку необходимости их совершенствования, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка,

    Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:

    — рассмотреть понятие и сущность финансового планирования и прогнозирования;

    — дать оценку финансового планирования и прогнозирования ОАО «Нефтекамскнефтехим»;

    — обосновать основные направления улучшения финансового планирования и прогнозирования на предприятии ОАО «Нефтекамскнефтехим»,

    Объектом исследования является финансовое планирование и прогнозирование на предприятии ОАО «Нефтекамскнефтехим»»