Учебная работа № 13103. «Контрольная Финансовый менеджмент, 5 вопросов

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 13103. «Контрольная Финансовый менеджмент, 5 вопросов

Количество страниц учебной работы: 15
Содержание:
«Оглавление

1.Повышение прибыльности сервиса 2
2.Анализ фактически затраченного времени в работе СЦ 5
3.Выявление действий, приносящих ценности 7
4.Выявление действий не приносящих ценностей 8
4. Автосервисе (Транссехсервис), а именно как улучшить работу сервиса 10
Список литературы 15

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 384 с.
2. Барсуков А.В. Финансы предприятия / А.В. Барсуков, Г.В. Малыгина. — Новосибирск, 2004. — 118 с.
3. Беднарский В.В. Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. — Ростов н/д, 2005.
4. Бланк И.Б. Финансовый менеджмент. — Киев: Ника — Центр — Эльга, 2006. 306 с.
5. Власов В. М., Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. М., 2008.
6. Дубровский Д. Открываем автосервис. — СПб, Питер, 2009.
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   13103.  "Контрольная Финансовый менеджмент, 5 вопросов
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы


студент очного отделения
3 курса, группы Ф-06
Научный руководитель:
ст, преподаватель Иволгина О,П,
Петропавловск, 2009
Содержание

Введение
1 Финансовый менеджмент на предприятии
1,1 Общее понятие финансового менеджмента
1,2 Функции финансового менеджмента
1,3 Постановка финансового менеджмента на предприятии
2 Организационная структура финансового менеджмента предприятия
2,1 Организационная структура управления
2,2 Организационная структура финансового менеджмента ДГП «Вычислительный центр статистики СКО»
3 Совершенствование финансового менеджмента организации
3,1 Направления совершенствования финансового менеджмента
3,2 Рекомендации по совершенствованию управления
3,3 Рекомендуемая организационная структура финансового менеджмента предприятия
Заключение
Введение
В современных условиях все более значимыми по своим последствиям для деятельности предприятий становятся решения, принимаемые финансовыми менеджерами и аналитиками, Ценовая и дивидендная политика, управление капиталом имеют принципиальное значение для итогов его деятельности, Переход казахстанской экономики к рыночным отношениям поставил большое количество вопросов и предъявил новые требования к управлению финансами предприятий, Изучение законов рынка и организация финансовых отношений происходили «по ходу дела», а автоматический перенос концепций Запада на отечественную почву приводил к отторжению казахстанскими практиками вполне состоятельных идей, Вышеназванные причины отчасти повлияли на экономическое состояние казахстанских предприятий, В связи с этим представляется необходимым обсудить проблемы организации и функционирования финансового менеджмента предприятия
Если следовать дословному переводу английского слова “менеджмент” (управлять) — финансовый менеджмент — управление финансами, т,е, процесс управления денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов предприятий, Это также система форм, методов и приемов с помощью которых осуществляется управление денежным оборотом и финансовыми ресурсами, Следует сразу отметить, что термин “финансовое управление” применительно к финансовому менеджменту будет несколько неточным, т,к, финансовое управление является одним из методов управления, а не всеохватывающей системой управления финансами,
Цель работы исследовать организационную структуру финансового менеджмента предприятия,
Любой бизнес начинается с постановки и ответа на следующие три ключевые вопроса: каковы должны быть величина и оптимальный состав активов предприятия, позволяющие достичь поставленные перед предприятием цели и задачи; где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав; как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия,
Организационная структура системы управления финансами хозяйствующего субъекта, а также ее кадровый состав могут быть построены различными способами в зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности,
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т,д, Важная роль в реализации этой задачи отводится финансовой службе предприятия, С ее помощью финансово обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников,
Объектом исследования данной работы является предприятие»