Учебная работа № 12897. «Отчет по практике Автоматизированные системы управления финансами организации

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 12897. «Отчет по практике Автоматизированные системы управления финансами организации

Количество страниц учебной работы: 33
Содержание:
«1.Общая характеристика организации 3
2.Организационная структура управления 5
3.Финансовая стратегия организации 6
4.Финансовое состояние организации 10
5.Налогообложение организации 18
6.Инвестиционная деятельность организации 22
7.Автоматизированные системы управления финансами организации 26
Список литературы 29
Приложение 1 31
1. Федеральный закон РФ «О центральном банке Российской Федерации (Банке России)» в редакции от 10 июля 2002 г. №86-ФЗ. / [Электронный ресурс] / СПС «Консультант плюс»
2. Федеральный закон РФ «О банках и банковской деятельности» от 03 февраля 1996 г. № 27-ФЗ. [Электронный ресурс] / СПС «Консультант плюс»
3. Беликов А.В. Необходимость активизации участия банков в инвестиционном процессе вытекает из взаимозависимости успешного развития банковской системы и экономики в целом. // Методический журнал «Инвестиционный банкинг» № 3(3)/2012 — С. 48-52.
4. Деньги, кредит, банк и: учебник для вузов / под ред. Г. Н. Белоглазовой.- М.: Юрайт, 2012 -343с.
5. Деньги, кредит, банки: учебник для вузов по экономическим специальностям / Финанс. акад. при Правительстве Российской Федерации; под ред. О. И. Лаврушина .- 5-е изд., стер. — М.: Кнорус, 2012. — 282 с.
6. Деньги, кредит, банки: Учебник/Под ред. О.И. Лаврушина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2012. — 286 с.
7. Деньги. Кредит. Банки: учебник / Ю. В. Базулин и др.; под ред. В. В. Иванова, Б. И. Соколова .- 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Проспект, 2010 — 257с.
8. Иванова, Светлана Петровна. Деньги, кредит, банки: учебное пособие / С. П. Иванова.- М.: Дашков и К, 2011. — 291с.
9. Игонина Л.Л.. Инвестиции/ Игонина Л.Л. — М.: Феникс, 2012. — 312 с.
10. Колпакова Галина Михайловна. Финансы. Денежное обращение. Кредит: учебное пособие для вузов / Г. М. Колпакова.- 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 421 с.
11. Корчагин, Ю. А. Деньги. Кредит. Банки: учебное пособие / Ю. А. Корчагин.- Ростов-н/Д: Феникс, 2012.- 312 с.
12. Крушвиц, Лутц. Финансирование и инвестиции: Учебник для вузов / Л. Крушвиц; Пер. с нем. под общ. ред. В. В. Ковалева, З. А. Сабова.- СПб.: Питер, 2012. — 196 с.
13. Кузнецова, Елена Ивановна. Деньги, кредит, банки: учебное пособие для студентов вузов/Е. И. Кузнецова; под ред. Н. Д. Эриашвили.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 184 с.
14. Логинова О.М. Банки за инвестиционную грамотность// «Эксперт Урал» №38(255)/ 2011. — С. 56-58.
15. Лыков Д.А. Рейтинг инвестиционной привлекательности регионов // «Эксперт» №44(538)/2012 — С. 8.
16. Нешитой Анатолий Семенович. Финансы и кредит: учебник для вузов по специальностям «»Экономика и управление на предприятии»», «»Менеджмент организации»», «»Маркетинг»», «»Коммерция (торговое дело)»» / А. С. Нешитой.- 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К, 2012. — 248 с.
17. Стародубова, Нина Николаевна. Деньги. Кредит. Банки: учебное пособие / Н. Н. Стародубова, Е. Н. Овчинников.- Челябинск: Челяб. гос. ун-т, 2012. — 256 с.
18. Фетисов, Владимир Дмитриевич. Финансы и кредит: учебное пособие для студентов вузов / В. Д. Фетисов, Т. В. Фетисова .- 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 187 с.
19. Финансы и кредит: учебник для вузов / В. А. Боровкова.- СПб.: Бизнес-пресс, 2012
20. Финансы и кредит: учебник для вузов / М. Л. Дьяконова; под ред. А. М. Ковалевой .- 3-е изд., стер. — М.: Кнорус, 2010. — 269 с.
21. Финансы и кредит: учебник для вузов / под ред. М. В. Романовского, Г. Н. Белоглазовой.- М.: Высшее образование, 2012. — 348 с.

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   12897.  "Отчет по практике Автоматизированные системы управления финансами организации
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

1 Организация развития отдела управления персоналом филиала АО «РЖД»
2,2 Анализ деятельности отдела управления персоналом филиала АО «РЖД»
3, Индивидуальное задание
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение
Полное наименование компании:
акционерное общество «Российские железные дороги»,
Сокращенное наименование компании: АО «РЖД»,
Адрес АО «РЖД»: Россия, 107174 Омск, ул, Леконта 30
Адрес АО «РЖД» в Интернете: www,rzd,ru,
АО «РЖД» учреждено постановлением правительства Российской Федерации от 18 сентября 2003 г, №585 «О создании открытого акционерного общества «Российские железные дороги», Хозяйственная деятельность Компании началась 1 октября 2003 г,
В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 4 августа 2004 г, №1009 «Об утверждении перечня стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ» АО «РЖД» включено в перечень акционерных обществ, акции которых находятся в федеральной собственности и участие Российской Федерации в управлении которыми обеспечивает стратегические интересы, обороноспособность и безопасность государства, защиту нравственности, здоровья, прав и законных интересов граждан Российской Федерации,
В АО «РЖД» я проходила учебную практику в отделе управления персоналом,
Главными целями учебной практики являются:
— закрепление знаний, полученных в процессе обучения и приобретение навыков в работе по избранному направлению профессиональной деятельности,
— сближение программы подготовки в области управления персоналом с реальной деятельностью менеджера,
— овладение основами механизма личностного взаимодействия людей в процессе совместной трудовой и социальной деятельности,
— развитие способностей и навыков к принятию управленческих решений в соответствии со стратегическими задачами АО «РЖД» Омска и интересами каждого работника,
Задачи учебной практики:
— ознакомиться с деятельностью АО «РЖД», его структурными подразделениями, ответственными за управление персоналом, а также функциями, выполняемыми ими;
— ознакомиться с функциями и деятельностью главного специалиста отдела управления персоналом АО «РЖД»,
Также при прохождении практики передо мной стояла цель — получение практических навыков на основе теоретических знаний,
управление персонал железная дорога
Общая характеристика
АО «РЖД» является крупнейшей национальной транспортной компанией, создающей инфраструктурные условия для обеспечения инновационного развития экономики России, обеспечивающей транспортное единство страны, повышение глобальной конкурентоспособности транспортной системы России, качественное удовлетворение спроса государства и общества на транспортные услуги,
Виды деятельности АО «РЖД»:
· грузовые перевозки;
· пассажирские перевозки в дальнем следовании;
· пассажирские перевозки в пригородном сообщении;
· содержание и эксплуатация инфраструктуры;
· предоставление услуг локомотивной тяги (в пассажирском и грузовом движении);
· ремонт подвижного состава;
· строительство объектов инфраструктуры;
· научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
· содержание социальной сферы;
· прочие виды деятельности,
Работники АО «РЖД» принимаются на работу и увольняются с работы, а также к ним применяются меры поощрения или дисциплинарной ответственности на основании соответствующих приказов начальника депо, Штатное расписание прилагается (Приложение № 1),
Филиал состоит из структурных подразделений, осуществляющих свою деятельность в соответствии с положениями, утверждаемыми начальника депо, Структура филиала прилагается (Приложение № 2),
Основные цели филиала:
· увеличение масштаба транспортного бизнеса;
· повышение качества работы и безопасности перевозок;
· повышение финансовой устойчивости и эффективности,
Основными задачами филиала являются:
· Повышение эффективности эксплуатации тяговых ресурсов и использования пропускной способности инфраструктуры в целях максимизации объемов грузовых и пассажирских перевозок, создания технологических предпосылок для полного удовлетворения спроса клиентов,
· Улучшение качества перевозок на основе повышения скоростей движения грузовых и пассажирских поездов, средней скорости продвижения грузовой отправки, точности исполнения графика движения грузовых поездов и расписания пассажирских поездов,
· ост конкурентоспособности и привлекательности дальних пассажирских перевозок за счет гибкого ценового предложения, расширения сети продаж билетов, повышения уровня сервиса, ускорения движения поездов и оптимизации расписания, развития предложений по туристическим услугам,
«РЖД» работает сейчас в условиях без отделенческой структуры, Созданы дорожные дирекции инфраструктуры, формируется ее Центральная дирекция, Без серьезных сбоев и проблем проведены организационные кадровые мероприятия по внутреннему перемещению более пятисот тысяч работников,
Эффективность работы компании напрямую связана с качеством подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, набора молодых специалистов»