Загрузка...
Учебная работа № 12874. «Отчет по практике Производственная практика в ООО «Безопасность»
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Безопасность»………………………………………………………………..
2. Функции отдела, где студент проходил практику……………………….
3 .Ресурсы предприятия и эффективность их использования……………..
3.1 Анализ эффективности использования основных и оборотных средств………………………………………………………………………….
3.2 Трудовые ресурсы…………………………………………………………
4. Анализ функционирования финансового механизма……………………
4.1 Анализ имущественного состояния ООО «Безопасность»……………
4.2 Анализ платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости…………………………………………………………………..
4.3 Анализ вероятности банкротства………………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………….…………………………
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………… 3
1 Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2011.
2 Антикризисное управление: учебник для вузов по экон. спец. / Под ред. Э.М. Короткова. Изд. 2-е, доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2014.
3 Антикризисное управление: учеб. пособие / под. ред. К.В. Балдина. – М.: Гардарики, 2011.
4 Баринов В.А. Антикризисное управление: учеб. пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2012.
5 Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2013.
6 Бородин И.А.Теоретические основы финансов предприятий/ И. А. Бородин. -Ростов н/Д: «Феникс», 2011. -150 с.
7 Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий)/ Л. М. Бурмистрова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 240 с.
8 Губина О.В., Губин В.Е Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум / Губина О.В., Губин В.Е — М.: ИНФРА-М, 2012 – 326 с.
9 Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: Гардарики, 2010
10 Дробозина Л.А. Финансы: Учебник — М., 2013 г.
11 Косолапова М.В., Свободин В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственный деятельности/ Косолапова М.В., Свободин В.А.- М.: Дашков и Ко-2013 г.-248.с.
12 Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. Мн.: Высш. шк., 2014. 526c.
13 Малиновская О.В., Скобелев И.П. Финансы/ Малиновская О.В., Скобелев И.П.-М:ИНФРА-М-2012 г.- 389с.
14 Нечитайло А.И., Нечитайло И.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности/ Нечитайло А.И., Нечитайло И.А.- Ростов-на-Дону:Феникс- 2014 г.- 328 с.
15 Нешитой, С.И. Финансы: Учебник; 6-е изд., перераб. и доп. / А.С. Нешитой. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010.– 512 с.
16 Остапенко В.В. Финансы предприятий/ В. В. Остапенко. – М.: Омега-Л, 2011. – 303 с.
17 Подъяблонская Л.М. Финансы/ Подъяблонская Л.М.- М.:Юнити-Дан-2013, 407 с.
18 Попов В.М. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2011. – 464 с.
19 Пястолов С. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности / Пястолов С.-М.: Академия-2013 г. – 386 с.
20 Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие — М.: 2008
21 Савицкая Г.П. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности/ Савицкая Г.П.- Мн: РИПО, 2012 г.-367 с.
22 Савицкая Г.П. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности/ Савицкая Г.П.- М: ИНФРА-М, 2013 г.-288 с.
23 Турманидзе Т. «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности/ Турманидзе Т.-М.:Экономика, 2014 г. с.480.
24 Финансовый анализ / Под ред. Ефимовой О.В. М.: Бухгалтерский учет, 2013. 208 с..
25 Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Перспектива, 2010. 655c.
26 Финансы / Под общ. ред. К.С.Лаврова. СПб., 2010. 358c
27 Финансы предприятий / Под ред. Колпиной Л.Г. — Мн.: Выш. шк., 2008. — 336 с.
28 Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. — М.: Дашков и К, 2009. 470 с.
29 Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2010 г,
30 Фирсова О.А. Конкурентный анализ в бизнесе / Фирсова О.А.- М:МАБИП-2012 г. – 178 с.
31 Чечевицына Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности/ Чечевицына Л.-Ростов-на-Дону-:Феникс-2013 г.-368 с.
32 Шеремет, А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа М: ИНФРА, 2013..
33 Шубина Н.П. Организация производства и менеджмента/ Шубина Н.П.-М:ПНИП-2012 г.-401 с
34 Экономика предприятия / Под общ. ред. В. Я. Хрипача. — Мн.: Экономпресс, 2013. — 464 с.
35 www.finansy.ru/ Экономика и финансы: экономическая теория, публикации, аналитика, книги, статьи.
?
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Руководитель практики: Пупкова Л,Н,
Казань, 2013
Характеристика студентки ГАОУ СПО «Казанский торгово-экономический техникум»
Кужагуловой Анжелы Руслановны
Студентка Кужагулова Анжела Руслановна за время прохождения практики проявила себя следующим образом:
· место проведения практики посещалось,
· отношение к должностным обязанностям,
· в овладении специальностью проявлено,
За время похождения практики Кужагулова Анжела показала, что умеет планировать и организовывать собственную деятельность, способна налаживать взаимоотношения с другими сотрудниками, имеет хороший уровень культуры поведения, умеет работать в команде, хорошая (отличная) степень сформированности умений в профессиональной деятельности, В отношении выполнения трудовых заданий проявил себя на «отлично» («хорошо»),
Характеристика дана для предъявления в ГАОУ СПО «Казанский торгово-экономический техникум»
Отчет о выполнении заданий по производственной практике
Я, Кужагулова Анжела, студентка группы П-404 проходила практику в ООО » МЕТРО Кэш энд Кэрри»
В ходе прохождения практики мной были получены знания,
Задание № 1, Ознакомление с торговым предприятием и отделом
«МЕТРО Кэш энд Керри» является Обществом с ограниченной ответственностью (ООО), Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами (юридическими и/или физическими) общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных размеров, определяемых в учредительных документах, Участники ООО отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей, Коммерческая деятельность, как и любая иная предпринимательская деятельность, в значительной степени регулируется государством, Регулирование осуществляется Конституцией РФ, Гражданским Кодексом РФ, Налоговым Кодексом РФ, Трудовым Кодексом РФ, соответствующими федеральными законами и различными органами государственного регулирования,
В соответствии с ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом организации высшим органом ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» является Общее собрание участников, В Уставе прописаны полномочия, ответственность и обязанности генеТип торговой организации,
Тип торговой организации, METRO Cash&Carry — это мелкооптовое предприятие для предпринимателей и профессионалов,
Товарная специализация организации:
продовольственные товары (свежие продукты (овощи/фрукты, свежая рыба, мясо, деликатесы/молоко, пекарня); товары длительного хранения (консервы, бакалея, кондитерский отдел, напитки, косметика, бытовая химия))
непродовольственные товары (ТВ/радио, офисная техника, бытовая техника, текстиль, спорт, игрушки, сезонные товары, одежда/обувь, товары для дома),
Место расположения ООО «МЕТРО КЭШ ЭНД КЕРРИ» г, Казань, Кировский район, ул, Вахитова, д,4, А,
Режим работы предприятия смотреть Приложение № 1,
Штатное расписание смотреть Приложение № 2,
Эффективность использования обслуживающего персонала магазина хорошая,
Очень быстрая и хорошая оперативность их перемещения с учетом интенсивности потока покупателей,
Правильная планировка торгового зала магазина предполагает решение следующих важных задач:
— обеспечение прохождения покупателей по всей площади торгового зала;
— обеспечение удобства ориентации и передвижения покупателей в торговом зале;
— обеспечение эффективного зонирования — распределения мест для различных товарных категорий с тем, чтобы обеспечить их максимальную экономическую эффективность;
— обеспечение эффективного расположения торгового оборудования;
— создание эмоционально комфортной для покупателей обстановки, способствующей повышению числа покупок,
В торговом предприятии ООО «METRO Cash & Carry» представлена линейная планировка, Так как площадь торгового зала составляет свыше 1000 кв, м, и линейная планировка торгового зала является наиболее рациональной для продажи товаров с помощью самообслуживания, Она предполагает схемы размещения товаров и проходов для покупателей в виде параллельных линий»