Учебная работа № 12706. «Реферат Финансовый анализ

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 12706. «Реферат Финансовый анализ

Количество страниц учебной работы: 10
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………………………………….2
1.Теоретические основы финансового анализа……………………………………………………………………….3
2. Финансовый анализ на макроуровне……………………………………………………………………………………5
3. Финансовый анализ мезоуровне……………………………………………………………………………………………7
4. Финансовый анализ на микроуровне……………………………………………………………………………………8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………………………………………9
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………………………..10

1. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 2014. 214 с.
2. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2013. 240 с.
3. Бабичева Н.Э. Теоретико-методологические основы экономического анализа развития организаций на основе ресурсного подхода: монография. М.: Финансы и кредит, 2012. 256 с.
4. Большой экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. 5-е изд. доп. и перераб. М.: Институт новой экономики, 2002. 1280 с.
5. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. СПб: Питер, 2003. 256 с.
6. Грачев Н.Н., Шевцов М.А. Понятие системы и ее свойства // Shev@corp. Powered by: Информационные технологии для госслужащих. URL: http://grachev.distudy.ru/Uch_kurs/Gosslugba/Chapter1/Chapter13.htm.
7. Ендовицкий Д.А., Бабичева Н.Э. Теоретические основы экономического анализа развития организаций // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 13. С. 2–7.
8. Ендовицкий Д.А., Любушин Н.П., Бабичева Н.Э.Ресурсоориентированный экономический анализ: теория, методология, практика // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 38. С. 2–8.
9. Каракоз И.И., Саборский В.И. Теория экономического анализа. К.: Выща школа, 1989. 255 с.
10. Козлова Е.Е., Черкасова О.Г., Ионова Е.С., Толькова О.С. Анализ уровня конкурентоспособности региона // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 27. С. 38–53.
11. Крайнюченко И.В., Попов В.П. Определение понятия «система». 2015. URL: http://holism.narod.ru/Systems/3.htm.
12. Любушин Н.П., Козлова Е.Е. Учетно-аналитическое обеспечение и оценка непрерывности деятельности организации: отечественные и зарубежные подходы // Экономический анализ: теория и практика. 2014. № 19. С. 2–11.
13. Любушин Н.П., Черкасова О.Г. Интеграция подходов к анализу устойчивости хозяйствующих субъектов // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 34. С. 2–10.
14. Любушин Н.П., Черкасова О.Г. Реализация системного подхода в экономическом анализе развития региона // Экономический анализ: теория и практика. 2012. № 30. С. 2–8.
15. Любушин Н.П., Черкасова О.Г. Системный подход к оценке развития хозяйствующих субъектов // Управленческий учет. 2012. № 7. С. 42.
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   12706.  "Реферат Финансовый анализ
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из похожей работы


    Целью прохождения практики в ЗАО «Акун» является ознакомление с производственно-экономической деятельностью организации, а также проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности и сбор материалов для написания дипломного проекта,
    Задача прохождения практики заключается в следующем:
    — знакомство с организационно-правовой формой предприятия (организации), его структурой, взаимосвязями его подразделений, направлениями их деятельности;
    — изучение нормативно — правовых документов, регулирующих деятельность предприятия;
    — сбор финансово — экономической документации;
    — оценка экономической ситуации на предприятии;
    — оценку инвестиционной, инновационной, маркетинговой политик предприятия;
    — приобретение знаний для использования их в практике в менеджерской деятельности,

    Глава 1, Общая характеристика деятельности ЗАО “Акун”
    1,1, История создания ЗАО «Акун»
    Компания «Акун» была создана в 1997 году в виде совместного кыргызско-турецкого предприятия ОсОО «Акун», Начальные производственные инвестиции составили $530 тыс, и были направлены на закупку мельницы мощностью 60 тонн переработки пшеницы в сутки, Но уже в 1998 году была закуплена мельница мощностью в 100 тонн в сутки, В целях диверсификации бизнеса, в 1999 году было открыто ОсОО «Акун-суу» со специализацией в производстве питьевых и минеральных вод,
    С развитием и укреплением бизнеса назрела необходимость в более эффективном использовании всего потенциала компании, выразившаяся в решении руководства о вертикальном расширении бизнеса, В 2003 году, по кредитной линии Всемирного Банка была закуплена и введена в эксплуатацию первая производственна�� линия по выпуску коротких макарон от известной фирмы «KELPA»,
    В 2004 году компания «Акун» приобрела крупнейшее предприятие города по переработке муки — «Бишкекский мелькомбинат», которое возглавил Турсунбеков Ч,А, Практически сразу, им были привлечены инвестиции в размере $3 млн на реконструкцию комбината и обновление оборудования, Сегодня «Бишкекский мелькомбинат»- это крупнейший мелькомбинат, оснащенный высокотехнологичным современнейшим оборудованием, В 2005 году компания «Акун» сделала акцент на производстве безалкогольных напитков и представила на рынок, среди других торговых марок, уникальный по сей день продукт — витаминизированную воду со вкусами фруктов (Aqua Plus Vitamin),
    Для максимального покрытия рынка макаронных изделий и ликвидации стратегических пробелов в портфеле компании, в 2008 году была закуплена и введена в эксплуатацию вторая производственная линия по выпуску уже длинных макарон (спагетти) от мирового лидера в производстве промышленного оборудования, итальянской фирмы «STORCI», Теперь компания предлагает полный ассортимент макаронных изделий высокого качества,
    Сфера деятельности: Компания «Акун» — крупный производственный холдинг, специализирующийся в сфере производства и переработки муки, производства продуктов питания, включая макаронные изделия, напитки, питьевую и минеральную воду,
    ЗАО «Акун» — является одной из компании входящих в группу компании «Акун» помимо нее туда также входят такие предприятия как:, ОАО «БМК», ОсОО «Акун-суу» и ОсОО «Отель Акун Иссык-Куль»,
    ЗАО «Акун» — системообразующая компания, В настоящее время в компании сконцентрированы основные управленческие и организационные ресурсы, Производственные мощности представлены линиями по производству макарон и мельницами, служащими дополнением к основному активу (ОАО «БМК») по производству муки,
    Установлены линии следующих мировых производителей оборудования:
    «KELPA» — немецкая фирма по производству коротких макарон более 10 видов, построена и введена в эксплуатацию по кредитной линии Всемирного Банка;
    «STORCI» — итальянское оборудование по производству длинных макарон (спагетти, букатини, лингвини),
    Основным поставщиком зерносырья является Казахстан, Рынками сбыта готовой продукции для комбината являются региональные рынки Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана,
    1,2, Миссия компании, задачи и ассортимент выпускаемой продукции
    Миссия ЗАО «Акун» — дарить народу Кыргызстана радость здоровой жизни, производя экологически чистые продукты и предлагая услуги высокого качества, соответствующие международным требованиям,
    Задачи компании: компания «Акун» выбрала для себя четыре основных сферы, в которых ее деятельность будет максимально эффективна, как с точки зрения экономической эффективности, так и социальной значимости:
    * обеспечение населения качественными продуктами питания;
    * поддержка малого и среднего бизнеса;
    * развитие человеческого потенциала;
    1) Обеспечение населения качественными продуктами питания — эта задача является приоритетной в деятельности компании»