Учебная работа № 19293. «Диплом Анализ показателей ликвидности платежеспособности ООО «МИСТЕР»

Выдержка из похожей работы

ru/
Курсовая работа
по дисциплине «Менеджмент»
Стратегическое планирование (на примере ОАО «Невская Косметика»
Выполнила
Студентка гр, 11ЭК-2(ФК)
Уленкова М,С,
Проверил
проф,, к,т,н, Панченко В,М,
Брянск 2013 г,

ВВЕДЕНИЕ

Современная стадия развития российской экономики такова, что предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное — свои долгосрочные цели и стратегию их достижения, Организация системы стратегического планирования на предприятии — не дань моде, пришедшей с Запада, а жизненная необходимость, Внешняя среда меняется настолько быстро, что одних только оперативных мер высшего менеджмента по адаптации предприятия к новым реалиям уже недостаточно, Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития — это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами, Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне,
Стратегическое планирование — это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели,
Актуальность темы определена тем, что в условиях современной России, когда происходит радикальная смена социально-экономических отношений трудно переоценить значение научного обоснования всех сторон функционирования организаций,
Новые требования к построению и поведению организаций предъявляют рыночные отношения, предпринимательская активность, развитие различных форм собственности, изменение функций и методов государственного регулирования и управления, Тема работы предполагает рассмотреть предпосылки того, почему одни организации сходят со сцены делового мира, тогда как другие продолжают существовать и довольно успешно развиваться, почему существуют различные разновидности организационных структур и зачем в разных организациях применяются различные виды организационных структур,
Цель работы — изучить особенности функционирования ОАО «Невская Косметика», рассмотреть теоретические и практические аспекты стратегического планирования и уметь применять его на конкретном предприятии,
В связи с поставленной целью предполагается решить следующие задачи:
— дать общую характеристику организации ОАО «Невская Косметика»;
— рассмотреть цели и миссию организации;
— исследовать факторы внешней и внутренней среды, а также определить сильные и слабые стороны организации, ее возможности и угрозы;
— разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО «Невская косметика» и стратегического управления,
Объект исследования — ОАО «Невская Косметика»,
Предмет исследования — является стратегическое планирование в экономической деятельности ОАО «Невская Косметика»,

Глава 1, ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИОАО «НЕВСКАЯ КОСМЕТИКА»

1,1, Описание отраслевой специфики

Сегодня каждый человек прекрасно осознает, что бытовая химия — это неотъемлемый элемент его повседневной жизни, Разумеется, это не первая необходимость, без которой невозможно существовать, но далеко не последняя, С развитием новых технологий и увеличением ассортимента товаров, бытовую химию может позволить себе абсолютно любой потребитель, линейка предложений от производителей очень велика, начиная от товаров эконом класса и заканчивая более дорогой продукцией с экологически чистыми компонентами и органической составляющей,
Крупномасштабно производить товары бытовой химии в Советском союзе начали лишь в 1965 году, В том году в Министерстве химической промышленности было создано специальное подразделение, занимающееся исследованиями и производством»