Учебная работа № 19274. «Реферат Антикризисное управление
Содержание:
«Введение………….. 3
1. Понятие государственного регулирования 5
2. Внешняя среда антикризисного управления 7
3. Участники антикризисного регулирования 11
4. Деятельность Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству ……….. 13
Заключение ………… 21
Список литературы 23
»
Выдержка из похожей работы
К У Р С О В А Я Р А Б О Т А
по дисциплине «Антикризисное управление»
на тему: «Анализ и оценка эффективности антикризисного управления»
(на примере ООО «Технология комфорта»)
Введение
В обстановке, когда большинство компаний испытывают затруднения, находятся зачастую в состоянии глубокого кризиса, важны поиск и внедрение в широкую практику таких форм и методов управления, использование которых позволяло бы не доводить дело до кризисного состояния предприятия, Если речь уже идет о банкротстве, нужны методы, позволяющие подготовить и реализовать программу оздоровления предприятия,
Главной задачей антикризисного управления является: обеспечение такого положения предприятия на рынке, когда о банкротстве речи идти не должно, а упор делается на преодоление временных трудностей, В том числе и финансовых, посредством использования всех возможностей современного менеджмента, разработки и практической реализации на каждом предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, которая бы позволила предприятию оставаться на плаву, Этим и характеризуется эффективность антикризисного управления,
Эффективность управления складывается из эффективности антикризисного, стратегического управления, финансового менеджмента и т,д,
Антикризисное управление так же, как и любое другое, может быть малоэффективным или более эффективным, Эффективность антикризисного управления характеризуется степенью достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами,
Любое управление должно быть антикризисным, Эффективность антикризисного управления во многом зависит от действий арбитражного управляющего, который назначается арбитражным судом, направленных на восстановление платежеспособности предприятия с целью продолжения его деятельности путем осуществления организационных и экономических мероприятий,
Именно, необходимо уметь увидеть кризис еще на начальной стадии его появления и вовремя суметь его предотвратить, используя различные приемы и методы как экономического, так и организационного характера, для того чтобы помочь предприятию оставаться конкурентоспособным, Этим и объясняется актуальность темы данной курсовой работы,
Целью написания данной курсовой работы являются анализ и оценка эффективности антикризисного управления на предприятии и разработка комплекса мероприятий, направленных на повышение эффективности антикризисного управления в ООО «Технология комфорта»,
Для достижения поставленных целей необходимо выполнить следующие задачи: изучить материально-технические и социально-экономические условия жизнедеятельности ООО «Технология комфорта»; оценить характер влияния этих условий на эффективность антикризисного управления; провести анализ эффективности антикризисного управления в ООО «Технология комфорта», На основе проведенного анализа теоретического материала и практического исследования сделать собственные выводы и разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности антикризисного управления на предприятии ООО «Технология комфорта»,
Объектом данной курсовой работы является общество с ограниченной ответственностью ООО «Технология комфорта»,
Предметом исследования выступает тема данной курсовой работы — анализ и оценка эффективности антикризисного управления ООО «Технология комфорта»,
Предмет защиты: разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности антикризисного управления в ООО «Технология комфорта»,
В первой части курсовой работы рассмотрим теоретические основы:
1) что непосредственно представляют собой кризис, антикризисное управление, а также эффективность антикризисного управления, какие существуют основные виды кризисов;
2) рассмотрим основные методы, с помощью которых будем исследовать эффективность антикризисного управления на данном предприятии;
3 рассмотрим систему показателей оценки эффективности антикризисного управления,
Во второй части дадим краткую организационно-правовую характеристику ООО «Технология комфорта»; проанализируем финансовое состояние предприятия, рассмотрим жизненный цикл и определим на каком этапе жизненного цикла находится предприятие ООО «Технология комфорта», В третьей части определим пути повышения эффективности антикризисного управления ООО «Технология комфорта»,
Данная работа выполнялась на основе следующих источников литературы: Э, М, Коротков «Антикризисное управление»; И,К, Ларионов «Антикризисное управление: общие основы и особенности России»; В,Г, Крыжановский, В,И, Лапенков «Антикризисное управление»; Р»