Учебная работа № 19145. «Диплом Управление денежными потоками предприятия ОАО Компрессорный комплекс

Выдержка из похожей работы

Одновременно это влечет за собой существенное изменение роли и значения финансовой работы в деятельности предприятия, недооценка которой может привести к потере финансовой устойчивости и наступлению неблагоприятных последствий для деятельности предприятия,
Определение финансовой политики предприятия относится к числу наиболее важных экономических задач в условиях глобализации рыночной экономики и появлением иностранных предприятий на российском рынке, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к отсутствию у предприятий средств для развития производства, лишению конкурентных преимуществ, что в итоге приведет к снижению их платежеспособности и, в конечном счете, может привести к банкротству, В то же время преувеличенная или даже «избыточная» устойчивость будет отягощать затраты предприятия излишними запасами и резервами, не давая свободных средств для развития предприятия и укрепления его на рынке,
Глобализация экономики в условиях развивающегося рынка требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т,д, Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу финансовой деятельности предприятий, С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников,
Цель данной работы заключается в том, чтобы на основе показателей, характеризующих внутреннее финансовое состояние предприятия, рассмотреть систему его финансового менеджмента и предложить способы повышения эффективности финансового менеджмента на ОАО «Автодизель»
При написании работы мы ставим следующие задачи:
· Раскрыть сущность финансового менеджмента и при вести его основные характеристики;
· Выявить основную цель, принципы и задачи финансового менеджмента для российских предприятий;
· Дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Автодизель»;
· Проанализировать состояние финансового менеджмента на ОАО «Автодизель»;
· Дать рекомендации по проведению мероприятий финансового менеджмента для максимизации на исследуемом предприятии,
Предметом исследования является совокупность финансово-экономических отношений в области финансового менеджмента по укреплению и стабилизации финансового состояния ОАО «Автодизель»
Объектом исследования является Ярославский моторный завод ОАО «Автодизель»,
В работе использованы работы российских и зарубежных экономистов в области финансового менеджмента, таких как Лямин В,А,, Бригхем Ю,, Балабанов И,Т,, Карасева И,М, и других, а также материалы периодической печати и публикуемые материалы отчетности ОАО «Автодизель»,
В работе используются методы экономического анализа: табличный, графический и др,
На основании исследования в работе предлагаются рекомендации по усовершенствованию системы финансового менеджмента на ОАО «Автодизель» в будущем и улучшению ряда экономических показателей финансово-экономической деятельности предприятия,
Анализ строится на обобщении теоретической, методической, нормативной литературы,
ГЛАВА 1, ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1,1 Понятие и основные характеристики финансового менеджмента на предприятии
Финансовый менеджмент — управление финансовыми операциями, денежными потоками, призванное обеспечить привлечение, поступление денежных средств и их рациональное расходование в соответствии с программами, планами, реальными нуждами, а также совокупность приемов, методов и средств, используемых предприятиями для повышения доходности и минимизации риска неплатежеспособности,
Основная цель финансового менеджмента — получить наибольшую выгоду от деятельности предприятия в интересах его собственников, К основным функциям управления финансами как подсистемы в системе управления предприятием относятся:
— внутреннее финансовое планирование;
— анализ и оценка финансового состояния;
— управление оборотными средствами и ликвидностью;
— управление инвестиционным портфелем;
— управление структурой капитала;
— управление финансовыми рисками; организация расчетов с бюджетной системой;
— заключение договоров с банками, биржами, фондами; прочие функции,
Финансовое управление состоит из процедур разного уровня сложности и ответственности, Первый уровень — принятие финансовых решений по перспективам развития и текущей деятельности, привлечению источников финансирования и их использованию, проведение определенной финансовой политики, Это задачи высшего уровня сложности и ответственности, их решение входит в компетенцию высших руководителей предприятия, Второй уровень — выполнение различных финансовых расчетов, оформление финансовых документов, составление отчетов, то есть более простые технические задачи, которые решают работники бухгалтерской, финансовой, экономической служб, Состав финансовой службы, объем, и особенности организации финансовой работы зависят от характера и специфики деятельности предприятия, объемов финансовых ресурсов, которыми распоряжается предприятие,
Наиболее сложными становятся функции по управлению финансами в крупных корпорациях»