Учебная работа № 19144. «Диплом Управление денежными потоками на примере ООО МК АВТО и мероприятия по совершенствованию управления

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 19144. «Диплом Управление денежными потоками на примере ООО МК АВТО и мероприятия по совершенствованию управления

Количество страниц учебной работы: 71
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Научные подходы к содержанию понятия денежных потоков 7
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «МК АВТО» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика 22
2.2. Общая оценки финансового состояния 26
2.3. Управление денежными потоками 34
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ В ООО «МК АВТО» 46
3.1. Финансовое планирование при помощи платежного календаря 46
3.2. Организация документооборота для управления дебиторской задолженностью 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   19144.  "Диплом Управление денежными потоками на примере  ООО МК АВТО  и мероприятия по совершенствованию управления

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Сухого
    Кафедра «Экономика»
    КУРСОВАЯ РАБОТА
    По дисциплине «Менеджмент»
    На тему: «Совершенствование системы управления затратами на предприятии (на примере СП ОАО «Спартак»)
    Выполнила:
    Студентка 3 курса
    Группа УП-31
    Шведова В,В,
    Научный руководитель:
    Кандидат экономических наук
    Доцент
    Драгун Н,П,
    Гомель, 2013г,

    Содержание
    Введение
    Глава 1, Теоретические основы управления затратами на предприятия
    1,1 Экономическая сущность затрат
    1,2 Методы управления затратами
    1,3 Зарубежный опыт управления затратами
    1,4 Характеристика и тенденции развития вида экономической деятельности «Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака Республики Беларусь»
    Глава 2, Анализ системы управления затратами ОАО СП «Спартак»
    2,1 Анализ технико-экономических показателей функционирования предприятия
    2,2 Анализ системы управления затратами на предприятии
    2,3 Анализ затрат предприятия
    Глава 3, Исследовательская глава
    3,1 Детерминированный факторный анализ показателей деятельности предприятия
    3,2 Стохастический факторный анализ затрат предприятия
    Глава 4, Мероприятия по совершенствованию системы управления затратами на предприятии
    4,1 Изменение организационной структуры управления затратами, путем внедрения ERP-системы,
    4,2 Повышение производительности труда работников, путем внедрения новой линии для упаковки шоколадных плиток и увольнения излишней численности ППП,
    4,3 Снижение материальных затрат, путем внедрения собственного производства патоки,
    Заключение
    Список используемой литературы
    Приложения

    Введение

    В современных условиях управление затратами рассматривается как средство получения предприятием высокого экономического результата, поскольку в общем виде он определяется разностью дохода от продажи продукции и затрат на ее производство и сбыт, Производственные затраты занимают основное место в структуре затрат промышленного предприятия, концентрируя в себе результаты всех направлений его деятельности,
    Классически пробл��мы управления производственными затратами затрагивают решение вопросов планирования, учета, анализа, контроля затрат, снижения себестоимости продукции, Вместе с тем, становление рыночных отношений требует изменения взглядов на управление производственными затратами с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода, значительных новаций, происходящих в технологии производства, в потребительских предпочтениях, в конкурентной среде,
    В этой связи, важно определить основные принципы, которыми предприятия должны руководствоваться при выборе варианта организации системы управления производственными затратами, выявить назначение и роли данной системы в общем управлении предприятием и соотнести данные роли с текущими и перспективными задачами предприятия, а также его спецификой,
    В настоящее время процессы управления производственными затратами на отечественных промышленных предприятиях в большинстве случаев не обладают необходимым уровнем системности, гибкости, динамичности, На фоне значительного интереса к внедрению методов управления затратами производства имеется ряд проблем теоретико-методологического и методического характера, наличие которых в значительной степени объясняется следующими обстоятельствами: отсутствием должного внимания к анализу внешней среды бизнеса при структурировании процессов управления производственными затратами, трудностями при выборе методов управления затратами и реализации этих методов, недостаточной разработанностью критериев оценки эффективности управления затратами производства»