Учебная работа № 19092. «Контрольная Финансовый менеджмент. Задача 1-7

Выдержка из похожей работы

1 Место и роль финансового менеджмента в коммерческом банке

1,2 Продукт деятельности коммерческого банка

2, Оценка финансового менеджмента в Банке ВТБ 24 (ЗАО)

2,1 Характеристика деятельности Банка ВТБ 24 (ЗАО)

2,2 Анализ активных и пассивных операций Банка ВТБ 24 (ЗАО)

3, Анализ результата развития Банка ВТБ 24

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Финансовый менеджмент — вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственным функционированием фирмы на основе использования современных методов, Финансовый менеджмент является одним из ключевых элементов всей системы современного управления, имеющим особое, приоритетное значение для сегодняшних условий экономики России, Финансовый менеджмент включает в себя:

— разработку и реализацию финансовой политики;

— принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизацию и разработку методов реализации;

— информационное обеспечение посредством составления и анализа финансовой отчетности;

— оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций; оценку затрат на капитал; финансовое планирование и контроль;

— организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью,

Методы финансового менеджмента позволяют оценить:

— риск и выгодность того или иного способа вложения денег;

— эффективность работы фирмы;

— скорость оборачиваемости капитала и его производительность,

Финансовый менеджмент в коммерческом банке — это управление процессами формирования и использования денежных ресурсов, Он тесно связан с организационно-технологическим менеджментом — управлением банковскими подразделениями, их взаимоотношениями в различных процессах банковской деятельности, в том числе управлением персоналом банка, Наряду с проблемами финансового, организационно-технологического характера в коммерческом банке большое значение имеют проблемы информационного и логико-аналитического обеспечения финансового менеджмента коммерческого банка, оптимизации деятельности коммерческого банка как хозяйствующего субъекта и оптимизации технологических процессов и организационных структур, Последние относятся к проблемам системного анализа (исследования операций, информатики),

Цели и задачи финансового менеджмента в коммерческом банке — определение рациональных требований и методических основ построения оптимальных организационных структур и режимов деятельности функционально-технологических систем, обеспечивающих планирование и реализацию финансовых операций банка и поддерживающих его устойчивость при заданных параметрах, планирование финансовой деятельности банка и управление процессами привлечения и размещения денежных средств,

В цели и задачи финансового менеджмента в коммерческом банке не включены следующие блоки банковской деятельности: бухгалтерский учет и отчетность, валютное регулирование, банковское право, директивная отчетность и управление экономическими нормативами, включая обязательное резервирование и создание резервов под обесценение операций с ценными бумагами и выдаваемых кредитов, Это объясняется тем, что всё выше перечисленное является директивными нормами, которые введены на уровне государства (ЦБ РФ, Минфин РФ и т,п,), и не подлежат управлению с использованием внутренних и внешних резервов банка, которые ему предоставляют внешние условия банковской деятельности,

банк менеджмент финансовый управление

1, Структура и задачи банковского менеджмента

Банковский менеджмент в общем виде представляет собой управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка, управлением финансами, маркетинговой деятельностью, персоналом, осуществляющим банковские операции, Другими словами, это — управление отношениями, касающимися формирования и использования денежных ресурсов, т,е, взаимоувязанная совокупность финансового менеджмента и управления персоналом, занятым в банковской сфере, Разделение банковского менеджмента на финансовый менеджмент и управление персоналом в коммерческом банке обусловлено структурой объекта, на который направлены управляющие воздействия банковского менеджмента, В связи с этим его можно рассматривать как деятельность по внутри банковскому регулированию, которая направлена, в первую очередь, на соблюдение требований и нормативов, установленных органами государственного надзора,

Банк — это организация, осуществляющая управление капиталом -собственным и заёмным, Этот капитал рассматривается с позиции самовозрастающей стоимости или с позиции его приращения, Есть и другие понятия капитала, например «человеческий капитал», которое рассматривается с позиции отношений между людьми, определяющими успех их общей деятельности в социально-экономических процессах, Управление человеческим капиталом — это отношение к человеку в процессе управления кредитной организацией, основанное на понимании роли человека при достижении конечного результата или цели самой организации, Для банка это могут быть прибыль, ликвидность, устойчивость, имидж и другие параметры, которые он выделяет, исходя из своей миссии или философии своего существования в обществе, Сфера банковского менеджмента охватывает построение процессов по рациональному управлению денежными потоками и использованию знаний и опыта банковского персонала как необходимого условия эффективного менеджмента в коммерческом банке»