Учебная работа № 19063. «Контрольная Финансовый менеджмент — 1 вариант

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 19063. «Контрольная Финансовый менеджмент — 1 вариант

Количество страниц учебной работы: 3
Содержание:
«1. Предложить и обосновать вариант вложения капитала.
Предприниматель может купить 250 единиц товара по цене 1250 рублей за 1 единицу или 390 единиц товара по цене 1200 рублей за 1 единицу. Предполагается продавать товар по 1800 рублей за единицу. Вероятность продажи 250 единиц составляет 0,8. На сколько можно снизить цену проданного сразу товара в первом случае, и какова должна быть вероятность продажи товара во втором случае, чтобы получить прибыль 40000 рублей.

2. Выручка от продажи, тыс. руб. 208,2
Переменные издержки, тыс. руб. 125,1
Постоянные издержки, тыс. руб. 61,8
Из них проценты за кредит, тыс. руб. 14,3
Средняя расчетная ставка процента, % 35
Ставка налогообложения прибыли, % 24
Найти чистую прибыль на акцию в будущем периоде, если известно, что в следующем году планируется увеличение выручки на 10%, чистая прибыль на акцию в нынешнем периоде равна 23000 рублей.
3. Предприниматель может купить 500 единиц товара по цене 220 рублей и продать его по цене 350 рублей. Аренда торгового места составляет 10000 рублей. Определите предпринимательский риск данного бизнеса. На сколько процентов должен произойти рост выручки, чтобы при увеличении аренды на 25% сохранился прежний объем прибыли?»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   19063.  "Контрольная Финансовый менеджмент - 1 вариант

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Это так же система форм, методов и примеров, с помощью которых осуществляется управление денежным обороте и финансовыми ресурсами,
    Развитие рыночных отношений в стране обусловило повышение роли финансов в целом и отраслевых финансов в частности, Финансы предприятий стали основным показателем, характеризующие конечные результаты их деятельности, Количественные и качественные показатели финансового состояния предприятия определяют его место на рынке и способность функционировать в экономическом пространстве, Все это привело к повышению роли управления финансами в общем процессе управления экономикой,
    Наибольшую актуальность данная тема приобрела в начале 90-х годов, после перехода России с административно — командной экономики на рыночные отношения (рыночную экономику), С началом рыночных отношений эффективное управление финансами стало одной из острых проблем ставших на пути юридических и физических лиц, Так, например, многие гиганты отечественной промышленности после начала рыночных отношений не смогли завоевать ранки сбыта, найти партнеров, поставщиков сырья, эффективно управлять финансами и, следовательно, не могли нормально функционировать, многие банкротились, Основной ошибкой, которую допустили экономисты того периода, было применение так называемой «шоковой терапии» т,е, резкого перехода на рыночные отношения после которого произошло резкое расслоение населения России на очень богатых и очень бедных,
    1, Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией, Цель и задачи финансового менеджмента

    Финансовый менеджмент — управление финансами хозяйствующих субъектов, финансовые анализ, планирование, а также нахождение и распределение капитала, Он охватывает все основные сферы финансов и распространяется на все сегменты финансового рынка, Финансовый менеджмент — это также и вид управленческой деятельности, Он представляет собой систему воздействия субъекта финансового управления (финансового менеджера) на его объект с целью совершенствования последнего, Кроме того, финансовый менеджмент является формой предпринимательства,
    Финансовый менеджмент реализуется в присущих ему функциях и имеет выраженную специфику — управление денежными потоками, поэтому его функции предопределены задачами финансов предприятий,
    Планирование финансов — это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия, Функциям планирования может придаваться разное значение в зависимости от вида и величины предприятия,
    Прогнозирование — разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и различных его частей, Прогнозирование может осуществляться как на основе переноса прошлого в будущее с учётом экспертной оценки тенденции изменения, так и прямого предвидения изменений,
    Организационная функция обеспечивает системный подход в организации денежных потоков и фондов, Функция организаций в финансовом менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих финансовую программу на базе каких-то правил и процедур,
    Регулирование — воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонения от заданных параметров, Оно охватывает текущие мероприятия по устранению возникших отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов,
    Стимулирование в финансовом менеджменте выражается в побуждении работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда,
    Контрольная функция финансового менеджмента отражает состояние кругооборота ресурсов, эффективность хозяйствования, обеспечивает контроль за управленческими решениями в области финансов, предусматривая сбор необходимой информации, анализ факторов,
    Сущность финансового менеджмента можно определить как систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных,
    Финансовый менеджмент — это саморегулирующаяся финансовая система на уровне коммерческой организации, которая взаимодействует с внешней средой и ее функционирование направлено на достижение общих целей управления предприятием»