Учебная работа № 19052. «Реферат Финансовое планирование в бюджетных организациях

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 19052. «Реферат Финансовое планирование в бюджетных организациях

Количество страниц учебной работы: 19
Содержание:
«Введение 2
1. Сущность финансового планирования бюджетных организаций и его функции в управлении предприятием 3
2. Особенности финансового планирования в бюджетных организациях 7
3. Смета доходов и расходов, как основа финансового планирования деятельности бюджетных организаций 13
Заключение 18
Список использованных источников 19

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   19052.  "Реферат Финансовое планирование в бюджетных организациях

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Сущность планирования и бюджетирования

    1,2 Значение финансового планирования для управления финансами компании

    1,3 Бюджетирование внутрифирменного планирования как инструмент финансового менеджмента

    Глава 2, Расчет и анализ бюджетов организации

    2,1 Анализ финансового состояния предприятия

    2,2 Анализ движения денежных потоков предприятия

    2,3 Направления повышения эффективности использования денежных средств предприятия

    Заключение

    Список использованной литературы

    Введение

    Грамотное планирование и бюджетирование — обязательный фактор экономической стабильности фирмы и достижения ею рыночного успеха,

    Целью данной курсовой работы является изучение планирования и бюджетирования в системе финансового управления предприятия в целях повышения его эффективности,

    Исходя из цели курсовой работы, мы ставим перед собой следующие задачи:

    · изучить теоретические основы планирования и бюджетирования деятельности организации;

    · охарактеризовать воздействие планирования и бюджетирования на систему финансового менеджмента системообразующей компании;

    · проанализировать основные пути повышения эффективности планирования и бюджетирования компании,

    Объектом исследования курсовой работы является организация,

    Предметом исследования является система планирования и бюджетирования компании,

    Теоретической и методологической основой исследования послужили нормативно-правовые акты, научные труды отечественных и зарубежных авторов, а также издания периодической печати и интернет-ресурсы,

    Информационная и статистическая основа исследования — финансовая отчетность и сложившаяся практика планирования и бюджетирования предприятия,

    Курсовая работа состоит из введения, двух глав, которые разбиты на параграфы, заключения, списка использованных источников и литературы,

    Научная новизна полученных результатов состоит в комплексном исследовании теоретических положен��й и разработке практических рекомендаций относительно усовершенствования планирования и бюджетирования,

    Результаты исследования могут быть использованы для усовершенствования системы планирования и бюджетирования в крупных нефтяных компаниях,

    Глава 1, Теоретические основы планирования и бюджетирования деятельности организации

    1,1 Сущность планирования и бюджетирования

    Планирование — это процесс моделирования вариантов развития компании на определенный период, ее оценки, сравнения, а также выбора и разработки промежуточных и конечных показателей реализации плана,

    На предприятии должны разрабатываться четыре группы взаимосвязанных планов:

    Основные направления деятельности:

    1, Стратегия развития на 10 — 15 и более лет;

    2, Планы развития предприятия на 3 — 5 лет, содержащие перспективы совершенствования производства, перехода на новые технологии, новые виды продукции и т,п,:

    · План НИР;

    · План диверсификации;

    · Ликвидационный план,

    3, Тактические планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия и вытекающие из планов его развития:

    · План маркетинга;

    · Финансовый план;

    · Производственный план;

    · План закупок;

    · Бизнес-план,

    4, Планы, программы, проекты, носящие целевой характер:

    · Разработка новой продукции;

    · Снижение издержек;

    · Экономия ресурсов (материальных, энергетических, трудовых, финансовых и т,п,),

    Важное условие реализации планов — их адаптивный характер: они должны быть достаточно гибкими и приспосабливаться к изменениям факторов внешней среды и периодически корректироваться в соответствии с изменением целей и стратегии предприятия»