Учебная работа № 19052. «Реферат Финансовое планирование в бюджетных организациях

Выдержка из похожей работы

1 Сущность планирования и бюджетирования

1,2 Значение финансового планирования для управления финансами компании

1,3 Бюджетирование внутрифирменного планирования как инструмент финансового менеджмента

Глава 2, Расчет и анализ бюджетов организации

2,1 Анализ финансового состояния предприятия

2,2 Анализ движения денежных потоков предприятия

2,3 Направления повышения эффективности использования денежных средств предприятия

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Грамотное планирование и бюджетирование — обязательный фактор экономической стабильности фирмы и достижения ею рыночного успеха,

Целью данной курсовой работы является изучение планирования и бюджетирования в системе финансового управления предприятия в целях повышения его эффективности,

Исходя из цели курсовой работы, мы ставим перед собой следующие задачи:

· изучить теоретические основы планирования и бюджетирования деятельности организации;

· охарактеризовать воздействие планирования и бюджетирования на систему финансового менеджмента системообразующей компании;

· проанализировать основные пути повышения эффективности планирования и бюджетирования компании,

Объектом исследования курсовой работы является организация,

Предметом исследования является система планирования и бюджетирования компании,

Теоретической и методологической основой исследования послужили нормативно-правовые акты, научные труды отечественных и зарубежных авторов, а также издания периодической печати и интернет-ресурсы,

Информационная и статистическая основа исследования — финансовая отчетность и сложившаяся практика планирования и бюджетирования предприятия,

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, которые разбиты на параграфы, заключения, списка использованных источников и литературы,

Научная новизна полученных результатов состоит в комплексном исследовании теоретических положен��й и разработке практических рекомендаций относительно усовершенствования планирования и бюджетирования,

Результаты исследования могут быть использованы для усовершенствования системы планирования и бюджетирования в крупных нефтяных компаниях,

Глава 1, Теоретические основы планирования и бюджетирования деятельности организации

1,1 Сущность планирования и бюджетирования

Планирование — это процесс моделирования вариантов развития компании на определенный период, ее оценки, сравнения, а также выбора и разработки промежуточных и конечных показателей реализации плана,

На предприятии должны разрабатываться четыре группы взаимосвязанных планов:

Основные направления деятельности:

1, Стратегия развития на 10 — 15 и более лет;

2, Планы развития предприятия на 3 — 5 лет, содержащие перспективы совершенствования производства, перехода на новые технологии, новые виды продукции и т,п,:

· План НИР;

· План диверсификации;

· Ликвидационный план,

3, Тактические планы, регламентирующие текущую деятельность предприятия и вытекающие из планов его развития:

· План маркетинга;

· Финансовый план;

· Производственный план;

· План закупок;

· Бизнес-план,

4, Планы, программы, проекты, носящие целевой характер:

· Разработка новой продукции;

· Снижение издержек;

· Экономия ресурсов (материальных, энергетических, трудовых, финансовых и т,п,),

Важное условие реализации планов — их адаптивный характер: они должны быть достаточно гибкими и приспосабливаться к изменениям факторов внешней среды и периодически корректироваться в соответствии с изменением целей и стратегии предприятия»