Учебная работа № 18811. «Отчет по практике Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО Алмаз

Выдержка из похожей работы

ru/
Введение
Факторами повышения экономической эффективности производства являются организационное и техническое развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности,
Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности — это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и методы хозяйствования,
Рациональная организация производства промышленных предприятий имеет огромнейшее значение в настоящее время, При все более усугубляющемся кризисе, когда происходит сокращение производства, наиболее важным становится найти те возможности, те ресурсы, которые бы восстановили уровень и темп развития производства,
Основными характерными чертами предприятия являются, во-первых, производственно-техническое единство, выражающееся в общности процессов производства; во-вторых, организационное единство, воплощенное в наличии единого руководства, плана, учета; в-третьих, экономическое единство, выступающее как общности; материальных, финансовых и технических ресурсов, а также экономических результатов работы,
Предприятие может состоять из однородных цехов или участков, из технологически различных цехов, в результате совместной деятельности которых выпускается продукция, выполняются работы, оказываются услуги, Важными признаками, объединяющими предприятие в единое целое, являются общее вспомогательное хозяйство и единая территория,
Основа деятельности каждого предприятия — производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда, направленных на изготовление продукции, выполнение работ,
Производственная структура предприятия определяет разделение труда между отдельными его частями, т, е, внутризаводскую специализацию и кооперирование производства,
Оценив эффективность своей деятельности, предприятия могут выбрать экономически выгодное направление, которое бы соответствовало бы возможностям предприятия и сложившимся экономическим условиям,
Актуальность вопросов планирования сегодня не вызывает сомнения, Ведь сама жизнь убедительно доказала, что общественный прогресс достигается не на пути противопоставления плана и рынка, а разумного и уместного их сочетания, Планирование — не столько и не только одно из сущностных элементов социализма, а, скорее всего закономерный результат поиска человеческим обществом наиболее рациональных и эффективных инструментов и способов своего исторического развития и выживания, Оно имело место и существует в той или иной форме и соответствующих нормах во всех общественно-экономических системах, на любых предприятиях, в семье с самого начала ее появления и даже у каждого отдельного человека, Мировой опыт подтверждает, что распределение ограниченных ресурсов и производимой продукции может эффективно осуществляться тремя способами:
· на основе рыночной саморегуляции;
· системой адекватных плановых механизмов;
· путем одновременного использования рыночных и плановых начал,
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана перспективного развития ОАО «Колос», развитие навыков плановой работы и расчетов, необходимых для организации и реализации внедрения нового технологического мероприятия, а также технико-экономическое обоснование эффективности проекта,
Задачами проведенного исследования являются:
· представление кратких данных о предприятии;
· всестороннее изучение маркетинговых возможностей;
· анализ и диагностика производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации;
· выявление способов повышения экономической эффективности производства и его план;
· оценка всевозможных рисков;
· итоговое составление финансового плана,
Объектом исследования является ОАО «Колос»,
Курсовой проект выполнен на основе данных отчетности касающейся финансово-экономической работы предприятия, а также экономической информации из периодических изданий,
конкурент ликвидность экономический маркетинг
1, Краткая характеристика предприятия
ОАО «Колос» зарегистрировано Постановлением главы администрации г, Белгорода № 2054 от 1 декабря 1992 года,
Место нахождения ОАО «Колос» — 308013, г, Белгород, ул, Мичурина, 48,
Общество является юридическим лицом, Права и обязанности юридического лица общество приобретает с момента его государственной регистрации в установленном законодательством порядке, Общество в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом и Положениями, утвержденными Общим собранием акционеров Общества,
Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, выступает в качестве истца и ответчика в судах»