Учебная работа № 18705. «Диплом Управление денежными потоками на примере предприятия ОАО Лукойл

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 18705. «Диплом Управление денежными потоками на примере предприятия ОАО Лукойл

Количество страниц учебной работы: 95
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
1.1 Экономическая сущность денежных потоков
1.2 Классификация денежных потоков
1.3 Принципы управления денежными потоками
1.4 Анализ денежных потоков как аспект управления ими
2 АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ОАО «ЛУКОЙЛ» 6
2.1 Характеристика объекта исследования 6
2.2 Анализ динамики и структуры денежных потоков предприятия 12
2.3 Оценка ликвидности и эффективности денежных потоков 19
3. РЕКОМЕНДАЦИИ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ОПТИМИЗАЦИЮ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ В ОАО «Лукойл» 27
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации денежных потоков ОАО «Лукойл» 27
3.2. Применение методов планирования и прогнозирования для оптимизации денежных потоков на предприятии 33

»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   18705.  "Диплом Управление денежными потоками на примере предприятия ОАО Лукойл

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Д
    Проверил: доцент, к,т,н,,Сучков,П,В
    Нижний Новгород
    2013 г,

    Содержание

    Введение
    1, Теоретические аспекты и особенности мотивации персонала
    1,1 Понятие и сущность мотивации
    1,2 Мотивационный процесс
    2, Общая характеристика предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ»
    2,1 Миссия, цели, задачи, политика предприятия
    2,2 Организационная структура управления на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ»
    3, Анализ мотивационной деятельности в ОАО «ЛУКОЙЛ» и разработка путей ее совершенствования
    3,1 Исследование действующей системы мотивации
    3,2 Пути совершенствования мотивации в ОАО «ЛУКОЙЛ»
    Заключение
    Список использованной литературы

    Введение

    Эффективный менеджмент — это в первую очередь способность руководителя максимально раскрыть физический и интеллектуальный потенциал своих подчиненных, Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации, Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им, Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей,
    Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения, Суть мотивации сотрудников в современном менеджменте состоит в познании и реализации путей их личных интересов, предоставлении им возможностей реализовать себя в процессе достижения целей организации,
    Целью курсовой работы является разработка системы мотивации персонала в современных услови��х на примере ОАО «ЛУКОЙЛ», Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить ряд задач:
    · изучить теоретические аспекты мотивации персонала организации;
    · проанализировать и дать оценку организации системы мотивации сотрудников ОАО «ЛУКОЙЛ»;
    · разработать пути совершенствования системы мотивации персонала ОАО «ЛУКОЙЛ»,
    Актуальность работы обусловлена тем, что в настоящее время организация эффективной системы мотивации персонала является одной из наиболее сложных практических проблем менеджмента всего предприятия, Изучение системы мотивации может позволить руководителю создать мотивационную структуру, с помощью которой он осуществит воспитание коллектива в нужном направлении,
    Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы,
    В первой главе описываются теоретические основы мотивации персонала в системе управления предприятием, которые включает в себя понятие и сущность мотивации персонала, характеристику мотивационного процесса и современные теории мотивации,
    Во второй главе дается краткая характеристика компании и определяются следующие элементы организации: вид деятельности, организационная структура управления, информация об основных рынках сбыта и конкурентах компании,
    В третьей главе определяется практическая степень развития системы мотивации в организации, и разрабатываются рекомендации по ее усовершенствованию,
    менеджмент мотивация управление персонал

    1, Теоретические аспекты и особенности мотивации персонала

    1″