Загрузка...Учебная работа № 18705. «Диплом Управление денежными потоками на примере предприятия ОАО Лукойл
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
1.1 Экономическая сущность денежных потоков
1.2 Классификация денежных потоков
1.3 Принципы управления денежными потоками
1.4 Анализ денежных потоков как аспект управления ими
2 АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ОАО «ЛУКОЙЛ» 6
2.1 Характеристика объекта исследования 6
2.2 Анализ динамики и структуры денежных потоков предприятия 12
2.3 Оценка ликвидности и эффективности денежных потоков 19
3. РЕКОМЕНДАЦИИ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ОПТИМИЗАЦИЮ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ В ОАО «Лукойл» 27
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации денежных потоков ОАО «Лукойл» 27
3.2. Применение методов планирования и прогнозирования для оптимизации денежных потоков на предприятии 33
»
Выдержка из похожей работы
Проверил: доцент, к,т,н,,Сучков,П,В
Нижний Новгород
2013 г,
Содержание
Введение
1, Теоретические аспекты и особенности мотивации персонала
1,1 Понятие и сущность мотивации
1,2 Мотивационный процесс
2, Общая характеристика предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ»
2,1 Миссия, цели, задачи, политика предприятия
2,2 Организационная структура управления на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ»
3, Анализ мотивационной деятельности в ОАО «ЛУКОЙЛ» и разработка путей ее совершенствования
3,1 Исследование действующей системы мотивации
3,2 Пути совершенствования мотивации в ОАО «ЛУКОЙЛ»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Эффективный менеджмент — это в первую очередь способность руководителя максимально раскрыть физический и интеллектуальный потенциал своих подчиненных, Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации, Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им, Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей,
Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения, Суть мотивации сотрудников в современном менеджменте состоит в познании и реализации путей их личных интересов, предоставлении им возможностей реализовать себя в процессе достижения целей организации,
Целью курсовой работы является разработка системы мотивации персонала в современных услови��х на примере ОАО «ЛУКОЙЛ», Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить ряд задач:
· изучить теоретические аспекты мотивации персонала организации;
· проанализировать и дать оценку организации системы мотивации сотрудников ОАО «ЛУКОЙЛ»;
· разработать пути совершенствования системы мотивации персонала ОАО «ЛУКОЙЛ»,
Актуальность работы обусловлена тем, что в настоящее время организация эффективной системы мотивации персонала является одной из наиболее сложных практических проблем менеджмента всего предприятия, Изучение системы мотивации может позволить руководителю создать мотивационную структуру, с помощью которой он осуществит воспитание коллектива в нужном направлении,
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы,
В первой главе описываются теоретические основы мотивации персонала в системе управления предприятием, которые включает в себя понятие и сущность мотивации персонала, характеристику мотивационного процесса и современные теории мотивации,
Во второй главе дается краткая характеристика компании и определяются следующие элементы организации: вид деятельности, организационная структура управления, информация об основных рынках сбыта и конкурентах компании,
В третьей главе определяется практическая степень развития системы мотивации в организации, и разрабатываются рекомендации по ее усовершенствованию,
менеджмент мотивация управление персонал
1, Теоретические аспекты и особенности мотивации персонала
1″