Загрузка...Учебная работа № 18652. «Диплом Совершенствование управления собственным оборотным капиталом (на примере ООО НПП «Урал»)
Содержание:
«Введение 3
1. Теоретические основы собственных оборотных средств как фактора обеспечения финансовой устойчивости предприятия 5
1.1. Понятие собственных оборотных средств 5
1.2. Показатели эффективности использования оборотного капитала и политика управления оборотным капиталом предприятия 7
1.3 Анализ и прогноз потребности в финансировании собственного оборотного капитала 17
2. Анализ собственного оборотного капитала в ООО НПП «УРАЛ» 22
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО НПП «УРАЛ» 22
2.2 Анализ текущего состояния процесса управления собственным оборотным капиталом (на примере ООО «НПП «Урал») 26
3. Совершенствование управления собственным оборотным капиталом (на примере ООО НПП «Урал») 34
3.1. Проблемы управления собственным оборотным капиталом на предприятии 34
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления собственным оборотным капиталом предприятия (на примере ООО НПП «Урал») 36
Заключение 50
Список использованной литературы 52
Приложение 54
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Полное наименование общества — Открытое акционерное общество «Дальневосточный научно-исследовательский институт технологии судостроения»; сокращенное наименование организации: ОАО «ДВНИИТС»,
Предприятие имеет линейно-функциональную организационную структуру, Следует отметить, что наряду с существующей организационной структурой на предприятии создаются матричные структуры управления в рамках крупных проектов, Организационная структура предприятия представлена в приложении А,
Как видно из схемы, на предприятии кроме линейных руководителей есть руководители функциональных подразделений, например, заместитель генерального директора по науке, по финансам, бухгалтерия, Каждый руководитель занимается определенной сферой деятельности, но в основном его деятельность носит рекомендательный, консультационный характер — разработка планов, подготовка управленческих решений, но не их исполнение, Таким образом, предприятие имеет линейно-функциональную организационную структуру, Отрицательной стороной организационной структуры предприятия является необходимость длительного срока времени для принятия управленческих решений, так как линейных руководителей на предприятии немного и они занимаются большим спектром вопросов,
Следует отметить, что наряду с существующей организационной структурой на предприятии создаются матричные структуры управления в рамках крупных проектов, Это связано со спецификой деятельности предприятия, так как оно не только занимается производством продукции, но и выполняет разработку новых видов оборудования или индивидуального (соответствующего специфическим требованиям заказчика) оборудования, Делается это для комплектации кадров, для приобретения опыта работы в данном коллективе и с данным заказчиком или оборудованием,
Особенностью организационной структуры является наличие специализированных лабораторий по различным видам производства: лаборатория полимерных материалов, лаборатория судостроительных технологий, лаборатория сварочного производства, В лабораториях проводятся опытно-исследовательские работы, Опытно-производственная база имеет в своём составе литейный, кузнечный, заготовительный, термический, механической обработки, слесарно-механические, электрослесарный и испытательные участки, Расширению деловых связей института с предприятиями страны во многом способствует деятельность отдела маркетинга и коммерции, который занимается маркетинговой и рекламной деятельностью, занимается поиском и переговорами с покупателями,
На сегодняшний день предприятие получает доходы от разных видов деятельности:
— НИР и НИОКР, производство, производственные услуги;
— сдача имущества в аренду;
— прочие виды деятельности (услуги Интернета, услуги турбазы, оптовая торговля, проведение семинаров);
Таблица 2,1 — Структура выручки предприятия ОАО «ДВНИИТС»
Вид деятельности
Год
Темп роста, % (`09/’07)
Темп прироста, % (09/07)
2007
2008
2009
тыс, руб,
%
тыс, руб,
%
тыс, руб,
%
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), производство
15485,9
20,26
1639,98
2,10
1605,8
1,32
6,51
— 93,48
Аренда
59745,9
78,36
75208,10
96,66
103521,2
97,26
124,12
24,12
Прочее
1013
1,38
955,37
1,22
1500
1,40
101,45
1,45
Итого
76244,8
100
77803,45
100
106627
100
232,08
-67,93
Рисунок 2,1 — Структура выручки предприятия ОАО «ДВНИИТС»
Наибольшую долю в выручке предприятия занимает выручка от коммерческой деятельности, В 2009году происходит увеличение, по сравнению с 2007 годом, выручки от сдачи помещений в аренду, как в абсолютном измерении (с 59745,9 до 103521,2), так и в качестве доли в общем размере выручки предприятия (с 78,36 до 97,26), Темпы роста выручки от сдачи имущества в аренду (124,12 %) выше темпов роста выручки от продукции собственного производства (6,51 %),
Рассмотрим более детально структуру выручки от прочих видов деятельности,
Рисунок 2″