Учебная работа № 17811. «Контрольная Риск в деятельности предприятия

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 17811. «Контрольная Риск в деятельности предприятия

Количество страниц учебной работы: 29
Содержание:
«Введение 3
1. Экономическое содержание рисков предприятия 5
1.1. Понятие и классификация рисков предприятия 5
1.2. Политика управления рисками 12
2.Практическое задание 16
Заключение 26
Список использованной литературы 28

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   17811.  "Контрольная Риск в деятельности предприятия
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Понятие и сущность сферы обслуживания (сервиса)
    1,2 Место рисков сферы сервиса в общей системе рисков
    1,3 Управление рисками в деятельности предприятия
    2, Анализ и оценка рисков, воникающих в процессе производственной деятельности ТОО «Ресторан «Тинькофф»
    2,1 Краткая организационно-экономическая характеристика ТОО «Ресторан «Тинькофф»
    2,2 Риски в деятельности ТОО «Ресторан «Тинькофф»
    2,3 Оценка системы снижения рисков Ресторана «Тинькофф»
    3, Основные направления совершенствования управления рисками в ТОО «Ресторан «Тинькофф»
    Заключение
    Список использованных источников
    Введение

    Конкуренция, неопределённость, постоянные перемены — это реальный порядок современной жизни, Начало двадцать первого века стало временем ускоряющихся перемен вообще и в бизнесе в особенности, Перемены нарастают, и ещё быстрее нарастают риски, Не удивительно, что казахстанская экономика уже стала чемпионом по катастрофам и потерям, так как сознательное управление рисками все еще не стало в нашей стране стандартной управленческой деятельностью,
    Главные причины возникновения рисков — это глобализация рынков, ужесточение конкуренции, рост доступности информационных потоков и баз данных, а также усложнение бизнеса, Эти и другие причины действуют на рисковую обстановку двояко, С одной стороны, они увеличивают возможные риски, а с другой — образуют возможности управления ими,
    Проблема управления риском существует в любом секторе хозяйствования — от сельского хозяйства и промышленности до торговли и финансовых учреждений, что объясняет ее актуальность,
    В связи с этим является актуальным определение системы показателей оценки риска при планировании деятельности предприятия, факторов на нее влияющих, разработка практических рекомендаций по снижению и минимизации рисков, а также разработка стратегии управления риском,
    Деятельность предприятия во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень ��лияния которых на результаты этой деятельности постоянно возрастает, Риски, сопровождающие деятельность, выделяются в особую группу финансовых рисков, играющих наиболее значимую роль в общем «портфеле рисков» предприятия, Возрастание степени влияния финансовых рисков на результаты финансовой деятельности предприятия связано с быстрой изменчивостью экономической ситуации в стране и конъюнктуры финансового рынка, расширением сферы финансовых отношений и ее «раскрепощением», появлением новых для нашей хозяйственной практики финансовых технологий и инструментов и рядом других факторов, [1, c,9]
    Управление рисками предприятия представляет собой специфическую сферу менеджмента, которая в последние годы выделилась в особую область знаний — «риск-менеджмент», К специалистам, работающим в этой сфере, предъявляются особые квалификационные требования, в частности, знание основ экономики и финансов предприятия, математических методов, основ и прикладного аппарата статистики, страхового дела и т,п, Основной функцией таких специалистов («риск-менеджеров») является управление финансовыми рисками предприятия,
    Финансовый риск как объект управления подразумевает под собой его оценку и минимизацию с помощью методов управления рисками, Существует несколько способов оценки финансового риска и великое множество методов управления им, Главная цель финансового менеджмента добиться, чтобы при самом худшем раскладе финансового состояния речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве, Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском — риск-менеджменту, [2, c,11] Этим объясняется практическая значимость данной курсовой работы,
    Цель дипломной работы — исследовать риски и методы управления в сфере обслуживания (сервиса) на примере предприятию ТОО «Ресторан «Тинькофф»»