Учебная работа № 17665. «Диплом Финансовые инструменты антикризисного управления на предприятии (на примере)

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 17665. «Диплом Финансовые инструменты антикризисного управления на предприятии (на примере)

Количество страниц учебной работы: 61
Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ:
Введение 3
Глава I. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики 7
1.1. Диагностика кризисов в организации 7
1.2. Роль финансовых инструментов в антикризисном управлении 15
Глава II. Анализ антикризисного управления финансами медико-санитарной части (МСЧ) ОАО «Металлургический завод «Электросталь» 24
2.1. Краткая характеристика развития МСЧ ОАО «Металлургический завод «Электросталь» 24
2.2. Финансовый анализ деятельности МСЧ 27
Глава III. Разработка предложений и расчет эффективности применения финансовых инструментов антикризисного управления на МСЧ ОАО «Металлургический завод «Электросталь» 40
3.1. Анализ направлений антикризисного управления финансами при угрозе банкротства 40
3.2. Направления совершенствования финансовой деятельности организации по результатам финансовой диагностики и расчет эффективности предложенных мероприятий 48
Заключение 53
Список использованных источников 57
Приложения 61

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Налоговый кодекс РФ: с научно- практическими комментариями. — М.,2008.- 893с.
2. Трудовой кодекс РФ: с комментариями. — М.: Юрист,2007.- 583с.
3. Закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ.// Справочно-правая система Консультант Плюс.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. – М: Экономика, 2009.- 490с.
5. Антикризисное управление от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2008.- 312с.
6. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.; под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. – М.: ПРИОР, 2008.- 389с.
7. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2009.- 563с.
8. Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2008.- 239с.
9. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика. 2007. – 288 с.: ил.
10. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 2007. – 384 с.: ил.
11. Балабанов И.Т., Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2008.- 490с.
12. Банкротство предприятий / Сборник нормативных документов с комментариями. – М.: Бизнес-информ, 2009.- 501с.
13. Бандурин А. В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные проблемы антикризисного управления предприятиями. – М.: Диалог-МГУ, 2009.- 199с.
14. Банк В.Р. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. — М.: ТК Велби, Проспект, 2006.- 283с.
15. Бендиков М.А. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования / М.А. Бендиков, И.В. Сахарова, Е.Ю. Хрусталев // Экономический анализ: теория и практика. — 2006. — N 14. — С. 5 — 14.
16. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2008.- 573с.
17. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. – М.: Изд-во Михайлова В.А.,2008. – 380 с.
18. Боумен К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИТИ, 2007,.-175 с.
19. Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий. // Вопросы экономики.- 2008.- №6.- С.3-11.
20. Васильева Л.С. Финансовый анализ: Учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. — М.: КНОРУС, 2006. – 402с.
21. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление:Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2007.- 298с.
22. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономического состояния предприятия в современных условиях: особенности, недостатки и пути решения. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. — № 5. – С. 89-98.
23. Денисов А. А. Проблемы эффективного управления в России. // Менеджмент в Росси и за рубежом. – 2007. — № 2. – С. 135-140.
24. Драчёва Е. Л., Юликов Л. Ю. Менеджмент: Учебное пособие для студ. учреждений сред. проф. образования. – М.: Мастерство, 2006.- 402с.
25. Дыбаль С. В. Финансовый анализ: Теория и практика: Учебное пособие – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006. – 312с.
26. Лутченко В., Соколов В. Кризисное состояние предприятия. Как преодолеть и не допустить его // Содействие.- 2009.-№3-4.- С.5-14.
27. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2006.- 583с.
28. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала, в 2-х томах.- М.: МНИИПУ, 2008.-720с.
29. Градов А. П., Кузин Б. И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – М.: Специальная литература,2006. – 510 с.
30. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М.: ВИНИТИ, 2007.- 195 с.
31. Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента. – М.: МЭСИ, 2008.- 130 с.
32. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 327 с.
33. Кирсанов К. А. и др. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М.: МАЭП, 2009. – 144 с.
34. Кирсанов К.А. и др. Инвестиции и антикризистное управление: Учебное пособие. – М.: МАЭП, 2008. – 184 с.
35. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. – М.: Финстатинформ, 2008.- 400с.
36. Кунц Г., О’Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Т. 1, 2. – М., 2007.- 701с.
37. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2008.- 704 с.
38. Николаев А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). // Проблемы теории и практики управления.- 2007.- №6.- С.10-16.
39. Нормативно-методические материалы о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. — М.: Юрист, 2009.- 673с.
40. Промышленность России: Антикризисные стратегии предприятий / под ред. Сергеева Д.Н. – СПб.: Корвус, 2008.- 492с.
41. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой, под. ред. Градова А.П. – С-Пб.: Специальная литература, 2007. – 510 с.
42. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г. З. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых и др.; Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2009. – 469 с.
43. Уткин Э.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.- М.: Экмос, 2007.- 367с.
44. Финансы: Учебник / В.М. Родионова, Ю.Я. Вавилов, Л.И. Гончаренко и др.; Под ред. В.М. Родионовой. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 400 с.: ил.
45. Хоминич И. П. Финансовая стратегия компаний: Научное издание. – М.: Изд-во Росс. экон. академии, 2008.- 156 с.
46. Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа: Учебник для вузов – М.: ИНФРА-М, 2006.- 490с

Стоимость данной учебной работы: 5850 руб.Учебная работа №   17665.  "Диплом Финансовые инструменты антикризисного управления на предприятии (на примере)
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из похожей работы

    1 Сущность антикризисного управления

    1,2 Причины кризисов, их роль в развитии

    1,3 Правовые меры антикризисного управления

    Глава 2, Антикризисное управление на примере ЗАО «Фирма Нева»

    2,1 Описание ЗАО «Фирма Нева»

    2,2 Кризисная ситуация ЗАО «Фирма Нева»

    2,3 Причины кризиса и пути решения

    2,4 Эффективность принятых мер по выходу из кризисной ситуации

    Заключение

    Список использованных источников

    Введение

    Сейчас, в условиях рыночно экономики и глобализации, крайне актуальны проблемы антикризисного управления,

    В прошлом тысячелетии попросту не было в этом необходимости: государство задавало масштаб и пропорции развития экономики, В связи с этим процент убыточных предприятий был крайне мал, Такими предприятиями становились лишь те, на чью продукцию государство занижало цены, Такие предприятия называют планово-убыточными

    Другие же предприятия, чья убыточность являлась следствием бесхозяйственности, претерпевали административные меры воздействия, К таким мерам относилась смена руководства, а также реорганизация, присоединение к другому предприятию,

    Переход рыночной экономики вызвал появление нового для российской финансовой практики термина — «банкротство предприятия», Причинами банкротства служат различные факторы как внутреннего, так и внешнего характера: отсутствие средств, высокая дебиторская и кредиторская задолженность, высокие налоги, убытки, низкая конкурентоспособность, Цифры несостоятельности предприятий свидетельствуют о том, что 30 — 40% из них практически потенциальные банкроты, Госарбитраж, начиная с 1992 года, рассматривал дела о банкротстве, и с каждым годом их число возрастало в несколько раз,

    Для того чтобы предупредить банкротство предприятия необходимо постоянно анализировать его финансовое состояние, и тогда можно будет избежать этого,

    Объект: ЗАО «Фирма Нева»,

    Предмет: методы реализации политики антикризисного управления в Российской Федерации,

    Цель: проанализировать антикризисное управление конкретного предприятия,

    З��дачи, которые были поставлены для достижения цели:

    — изучить сущность антикризисного управления;

    — изучить причины возникновения кризисов и их влияние;

    — изучить правовые основы антикризисного управления;

    — на примере ЗАО «Фирма Нева» изучить методы антикризисного управления, пути решения проблемных ситуаций;

    — сделать вывод о проделанной работе,

    При написании курсовой работы были использованы следующие источники: учебные пособия, терминологический словарь, электронные ресурсы,

    Структура работы обусловлена шириной и глубиной исследуемой темы и включает в себя: введение, основную часть из двух глав, заключение и список использованных источников, В первом разделе раскрывается сущность антикризисного управления, причины кризиса и правовые меры антикризисного управления, Во втором разделе описывается ЗАО «Фирма Нева», кризисная ситуация, причина кризиса и пути его решения, а также эффективность предпринятых мер,

    Объем работы 22 страницы,

    Глава 1, Теоретические основы антикризисного управления на предприятии

    1,1 Сущность антикризисного управления

    Антикризисное управление — это управление, нацеленное на предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, принятие мер по снижению отрицательных последствий кризиса, использование факторов кризиса для последующего развития предприятия, Другими словами, антикризисное управление — система мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации, преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики предприятия»