Учебная работа № 17664. «Диплом Комплексная проверка компании для целей поглощения и особенности ее проведения (на примере)

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 17664. «Диплом Комплексная проверка компании для целей поглощения и особенности ее проведения (на примере)

Количество страниц учебной работы: 103
Содержание:
Оглавление:
Введение 3
1. Основа оценки эффективности поглощений компаний в современных условиях 6
1.1. Характеристика особенностей финансового поглощения 6
1.2.Технология проведения сделок поглощений и оценка их эффективности 15
2. Анализ проведения комплексной проверки компаний при поглощениях 30
2.1. Особенности due diligence 30
2.2. Анализ проблем финансового и налогового анализа в рамках due diligence 46
3. Направления решения проблем финансового и налогового анализа компании ООО «Телеком» 68
3.1. Анализ деятельности компании. Риски в дяетельности. 68
3.2. Комплексная проверка компании для целей поглощения и особенности ее проведения 83
Заключение 97
Список литературы 100
Приложения 103

Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая. Под ред. О. М. Козырь, А. Л. Маковского, С. А. Хохлова. – М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2009.
2. Налоговый Кодекс РФ. Части 1 и 2. Финансы.- М., 2009.
3. Федеральный Закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с изм. и доп.) // Справочно-правовая система Консультант Плюс.
4. Федеральный Закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ «О защите конкуренции» // Справочно-правовая система Консультант Плюс.
5. Федеральный Закон от 22.04.1996 N 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг» (с изм. и доп.) // Справочно-правовая система Консультант Плюс.
6. Федеральный Закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» // Справочно-правовая система Консультант Плюс.
7. Приказ Минфина России N 71 и ФКЦБ России N 149 от 05.08.1996 «О порядке оценки стоимости чистых активов акционерных обществ» // Справочно-правовая система Консультант Плюс.
8. Вилков И.Н. Инструмент повышения стоимости компании: слияния и поглощения // Социально-экономические проблемы региона: сборник статей. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета 2008. – с. 43-46.
9. Гетман-Павлова И.В и др. Правовое регулирование слияний и поглощений .- М., ВШЭ,2007.
10. Гончаренко Е. Актуальность слияний и поглощений как форм развития российского бизнеса // Финансовая газета. — 2008. — N 44.
11. Гохан Патрик А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
12. Ендовицкий Д.А., Соболева В.Е. Сущность и содержание системы интеграционного (экономического) анализа хозяйствующих субъектов // Аудит и финансовый анализ. — 2009. — N 4. — С. 30 — 43.
13. Ендовицкий Д.А. Система показателей анализа деловой активности хозяйствующего субъекта / Д.А. Ендовицкий, В.А. Лубков, Ю.Е. Сасин // Экономический анализ: теория и практика. — 2008. — N 17(74). — С. 2 — 12.
14. Иванова О.П. Эффективность интеграции: методы оценки. — Кемерово: Кузбассвузиздат, 2002. — С. 9 — 10.
15. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2009.
16. Латыпова С.И. Этапы слияний и поглощений компаний // Современные наукоемкие технологии. — 2007. — N 7. — С. 104 — 106.
17. Молотников А.Е. Слияния и поглощения: Российский опыт. — М.: Вершина, 2008.
18. Пирогов А.И. Оценка слияний и поглощений российских компаний: www.vedi.ru.
19. Рэнкин Д., Стедман Г. , Бомер М. Проверка чистоты сделки. — М.: Олимп-Бизнес, 2009.
20. Сидоренко Ю.С. Слияния и приобретения: объекты оценки и виды стоимости // Аудиторские ведомости. -2008. -N 12.
21. Ситников А., Жданов Н. Проведение due diligence: на что обратить внимание // Финансовый директор. -2009.- N 6 (24).
22. Слияния и Поглощения в России: разворот или ожидание удобного момента? // http://www.mergers.ru/market/process/review_60.html
23. Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости: Пер. с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 2008.
24. Ушвицкий Л.И. Совершенствование методики анализа платежеспособности и ликвидности организаций / Л.И. Ушвицкий, А.В. Савцова, А.В. Малеева // Экономический анализ: теория и практика. — 2007. — N 17(74). — С. 21 — 28. — N 18(75). — С. 14 — 19.
25. Эванс Фрэнк Ч., Бишоп Дэвид М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в частных компаниях / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2009.

Стоимость данной учебной работы: 5850 руб.Учебная работа №   17664.  "Диплом Комплексная проверка компании для целей поглощения и особенности ее проведения (на примере)
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из похожей работы

    Вследствие этого, в дополнение к требованиям и рекомендациям стандартов, Конституции, законам и иным руководящим документам приходится использовать ряд международных рекомендаций, В том числе адаптировать к отечественным условиям и применять на практике методики международных стандартов, таких, как ISO 17799, ISO 9001, ISO 15408, BSI, COBIT, ITIL и другие, а также использовать методики управления информационными рисками в совокупности с оценками экономической эффективности инвестиций в обеспечение защиты информации предприятия, Современные методики управления рисками позволяют решить ряд задач перспективного стратегического развития современного предприятия,

    Во-первых, количественно оценить текущий уровень информационной безопасности предприятия, что потребует выявления рисков на правовом, организационно-управленческом, технологическом, а также техническом уровнях обеспечения защиты информации,

    Во-вторых разработать политику безопасности и планы совершенствования корпоративной системы защиты информации для достижения приемлемого уровня защищенности информационных активов компании, Для этого необходимо:

    — обосновать и произвести расчет финансовых вложений в обеспечение безопасности на основе технологий анализа рисков, соотнести расходы на обеспечение безопасности с потенциальным ущербом и вероятностью его возникновения;

    — выявить и провести первоочередное блокирование наиболее опасных уязвимостей до осуществления атак на уязвимые ресурсы;

    — определить функциональные отношения и зоны ответственности при взаимодействии подразделений и лиц по обеспечению информационной безопасности компании, создать необходимый пакет организационно-распорядительной документации;

    — разработать и согласовать со службами организации, надзорными органами проект внедрения необходимых комплексов защиты, учитывающий современный уровень и тенденции развития информационных технологий;

    — обеспечить поддержание внедренного комплекса защиты в соответствии с изменяющимися условиями работы организации, регулярными доработками организационно-распорядительной документации, модификацией технологических процессов и модернизацией технических средств защиты,

    Решение названных задач открывает новые широкие возможности перед должностными лицами разного уровня,

    Руководителям верхнего звена это поможет объективно и независимо оценить текущей уровень информационной безопасности компании, обеспечить формирование единой стратегии безопасности, рассчитать, согласовать и обосновать необходимые затраты на защиту компании, На основе полученной оценки начальники отделов и служб смогут выработать и обосновать необходимые организационные меры (состав и структуру службы информационной безопасности, положение о коммерческой тайне, пакет должностных инструкций и инструкции действия в нештатных ситуациях), Менеджеры среднего звена смогут обоснованно выбрать средства защиты информации, а также адаптировать и использовать в своей работе количественные показатели оценки информационной безопасности, методики оценки и управления безопасностью с привязкой к экономической эффективности компании,

    Практические рекомендации по нейтрализации и локализации выявленных уязвимостей системы, полученные в результате аналитических исследований, помогут в работе над проблемами информационной безопасности на разных уровнях и, что особенно важно, определить основные зоны ответственности, в том числе материальной, за ненадлежащее использование информационных активов компании, При определении масштабов материальной ответственности за ущерб, причиненный работодателю, в том числе разглашением коммерческой тайны, следует руководствоваться соответствующими положениями Трудового кодекса,

    1, Аналитическая часть

    1,1 Понятие информационной безопасности

    Защита информации — это комплекс мероприятий, направленных на обеспечение информационной безопасности,

    Информационная безопасность — задача комплексная, направленная на обеспечение безопасности, реализуемая внедрением системы безопасности, Проблема защиты информации является многоплановой и комплексной и охватывает ряд важных задач, Проблемы информационной безопасности постоянно усугубляются процессами проникновения во все сферы общества технических средств обработки и передачи данных и, прежде всего, вычислительных систем ,

    Термин «информационная безопасность» не так давно вошёл в широкое употребление, хотя деятельность современного предприятия невозможно представить себе без персональных компьютеров, Этому есть простое объяснение: объём обрабатываемой и хранящейся в электронном виде информации для среднего предприятия в миллионы раз выше по сравнению с «бумажной», На компьютерах устанавливается сложное в настройке программное обеспечение, создаются трудные для восстановления схемы взаимодействия компьютеров и программ, рядовые пользователи обрабатывают огромные массивы данных, Понятно, что любое нарушение работы выстроенной технологической цепочки приведёт к определённым потерям для предприятия, Таким образом, под информационной безопасностью (ИБ) будем понимать защищенность информационной среды предприятия от внешних и внутренних угроз её формированию, использованию и развитию,

    На крупных предприятиях существуют специальные службы с немалым бюджетом, в задачи которых входит обеспечение ИБ, выявление, локализация и устранение угроз ИБ предприятия, Они используют специальное дорогостоящее программное и аппаратное обеспечение, подчас настолько сложное в обслуживании, что требуется особая подготовка персонала для работы с ним, Задачи руководства ИБ в таких организациях часто сводятся к выпуску инструкций с ключевыми словами: «углубить», «расширить», «повысить», «обеспечить» и т,д, Вся работа по обеспечению ИБ выполняется незаметно для руководства сотрудниками соответствующих служб, и описание методов их работы — это тема для отдельной большой статьи,

    В то же время ИБ малых предприятий с не очень большим числом рабочих мест для специалистов (часто не более 50) уделяется не слишком много внимания, Однако существующая организационно-техническая обстановка на данный момент такова, что большинство существующих угроз ИБ, в силу хорошей защищённости от них больших предприятий, становятся актуальными как раз для предприятий меньшего размера, Обычно такие предприятия имеют весьма скромный IT-бюджет, позволяющий приобрести только необходимое оборудование, ПО и содержать одного системного администратора»