Учебная работа № 17632. «Реферат Параметры мониторинга финансов организации

Выдержка из похожей работы

О, Домкина
Пенза 2014
Оглавление
Введение
1, Понятие кадрового мониторинга
2, Методы сбора информации
Заключение
Глоссарий
Список литературы
Приложения
Введение
В условиях кризиса создание системы мониторинга становится особо актуальным, Современное управление, нацеленное на стратегическое развитие, предъявляет все более высокие требования к персоналу, Соответственно, для того чтобы обеспечить организацию высокопрофессиональными и квалифицированными специалистами, которые нацелены на реализацию задач, стоящих перед ним, и готовы работать в единой слаженной команде, нужно уделять особое внимание качеству работы служб по управлению персоналом,
Службы по управлению персоналом эффективно работающих организаций перестраиваются, они находятся в постоянном поиске новых методов работы, И очень часто совершенствованию работы этих служб способствует система кадрового мониторинга, Нередко руководители служб по управлению персоналом создают мониторинг только каких-то отдельных показателей, И это приводит к тому, что результаты деятельности не дают эффекта, а только усложняют работу, Рядовые сотрудники отделов по управлению персоналом относятся к отслеживанию мониторинговых показателей с прохладцей, как к новомодному увлечению своих руководителей, Основная проблема заключается в том, что с наибольшей эффективностью будет работать системный мониторинг, а не отдельные, иногда не связанные между собой, показатели,
Исследованиями кадрового мониторинга занимались Л,И, Бердешова, Е,С, Романова, Б,Н, Рыжов, Э,Н, Рычихина и другие, Различные методы сбора информации в своих работах анализировали И,А, Бутенко, В,И, Добреньков, Л, Ньюман, Е,Н, Самойленко и другие,
В связи с вышесказанным, целью курсовой работы является исследование кадрового мониторинга и основных методов сбора информации, Объектом исследования — понятие кадрового мониторинга, а предметом исследования — методы сбора информации, необходимые для кадрового мониторинга»