Загрузка...Учебная работа № 17555. «Реферат Взаимосвязь качества продукции и оплаты труда. Нормирование труда управленческого персонала
Содержание:
Введение 3
1. Взаимосвязь качества продукции и оплаты труда 5
1.1. Система оплаты труда 5
1.2. Сдельная оплата труда – основа взаимосвязи качества продукции и оплаты труда 6
2. Нормирование труда управленческого персонала 8
2.1. Особенности управленческого труда 8
2.2. Методы нормирования управленческого труда 11
Заключение 18
Литература 20
Введение
Проблемы нормирования труда в последние годы объективно выдвинулись на первый план и являются одним из важных элементов системы управления персоналом организации. Связано это, прежде всего, с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и своевременной корректировкой требований к персоналу, исходя из условий рынка.
Управленческий труд характеризуется высокой степенью умственных затрат при решении задач управления. Специфика труда управленческого персонала состоит в том, что они: выполняют труд, который выражается в обосновании целей и направлений развития производства; непосредственно материальных ценностей они не создают, но обеспечивают условия их производства; обеспечивают рациональность и эффективность общественных отношений, явлений и процессов; обладают особым предметом труда – информацией. Все это говорит о том, что затраты их труда сложно определить традиционными методами нормирования.
В динамично изменяющихся условиях развития экономики для любого учреждения необходима корректировка организационных структур управления. Основными количественными характеристиками организационной структуры управления являются показатели численности управленческого персонала.
Актуальность проблемы определения численности работников структур управления стала возрастать в связи с появляющимися тенденциями ее увеличения. Но необоснованное сокращение работников органов управления не приносит необходимых социально-экономических результатов.
Универсальным измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы, является рабочее время. Поэтому нормы труда устанавливаются путем определения количества рабочего времени, необходимого для выполнения определенной работы, или объема работы, который должен быть выполнен в единицу времени.
Рыночные отношения характеризуются конкуренцией на рынке, и поэтому успех в конкурентной борьбе принадлежит предприятиям с минимальными издержками производства, а одним из главных средств обеспечения экономической стабильности предприятий в условиях рыночных отношений является сокращение трудовых затрат и других издержек производства, что и достигается путем нормирования труда и его совершенствования.
У работника, регулирующего свои трудовые способности, повышается интерес в более эффективном использовании рабочего времени, в работе по оптимальным напряженным нормам, в темпе, соответствующем мотивации трудовой деятельности, и вознаграждению за нее. Все это актуализирует необходимость комплексного исследования роли и возможностей нормирования труда в реализации современной промышленной политики России. Опираясь на экономические потребности общества, практика требует новой концепции и методологии нормирования труда, обусловленного ролью и значением персонала в обеспечении функционирования рыночных структур. Таким образом, переход к рынку не снимает, а наоборот, повышает роль и значение нормирования труда в жизни организации.
Объектом работы является управленческий персонал, предметом – нормирование труда в сфере управления.
Цель данной курсовой работы – выяснить, какие в чем заключается взаимосвязь качества продукции и оплаты труда, а также нормирование труда управленческого персонала.
Задачами работы являются:
— определение взаимосвязи качества продукции и оплаты труда;
— рассмотрение нормирования труда управленческого персонала
Структура работы включает введение, основную часть, заключение и список используемой литературы.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Руководитель
ассистент Бизюк С,Г,
МИНСК 2013
Реферат
Курсовая работа: 35с,, 11табл,, 18 источников,
ОПЛАТА ТРУДА, ПРЕДПРИЯТИЕ АПК, ЭКОНОМИКА, ДОХОД, РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, РАБОТНИКИ,
Объект исследования — КСУП Совхоз «Октябрьский»,
Предмет исследования — оплата труда,
Цель работы: дать оценку использования оплаты труда на предприятии и разработать рекомендации по обеспечению более высокого уровня производительности труда,
Методы исследования: сравнительного анализа, синтеза, табличный, группировки,
Исследования и разработки: раскрыто понятие оплаты труда на предприятиях АПК, дана их классификация и показаны особенности осуществления в современных условиях республики; выявлены тенденции и проблемы развития оплаты труда на современном этапе; обоснованы пути развития оплаты труда на предприятии АПК,
Элементы научной новизны: дана оценка уровня оплаты труда на предприятии на современном этапе и обоснованы направления совершенствования в Республике Беларусь,
Область возможного практического применения: планово-экономический отдел предприятия,
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов,
Содержание
Введение
1, Теоретические аспекты и роль оплаты труда различных категорий работников на предприятии
1,1 Сущность оплаты труда, ее функции, задачи и принципы
1,2 Система организации оплаты труда различных категорий работников
2, Организация оплаты труда и премирования работников на предприятии КСУП СОВХОЗ «Октябрьский»
2,1 Организационно-эко��омическая характеристика деятельности предприятия
2,2 Тарификация и нормирование труда работников
2,3 Оценка уровня оплаты труда работников
3, Направления совершенствования оплаты труда работников на предприятии
3,1 Стимулирование труда путем эффективного использования фонда заработной платы
3,2 Совершенствование оплаты труда
Заключение
Список использованных источников
Введение
Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии, Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению,
Формирование у работника нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу кадров, Люди, которые придут на предприятие, должны стремиться максимально овладеть аспектами данного бизнеса, Часто это больше вопрос желания самих работников, нежели их предшествующего опыта трудовой деятельности или базового образования,
Сегодня отделам кадров важно уже добиваться не просто своевременного заполнения вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства, Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении»