Учебная работа № /7062. «Контрольная Деловое общение: спор

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № /7062. «Контрольная Деловое общение: спор

Количество страниц учебной работы: 8
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ

1. СПОР ИЗ-ЗА ИСТИННОСТИ МЫСЛИ 2

2. СПОР ИЗ-ЗА ДОКАЗАТЕЛЬСТВА 3

3. ВИДЫ СПОРА 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 8

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № /7062.  "Контрольная Деловое общение: спор
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Подчиненные «боятся за собственную
шею»,Они нередко, в ходе наблюдений за развитием событий, приходят к выводам,
что люди, всегда соглашающиеся с начальством, как правило, быстрее продвигаются
вверх по служебной лестнице, чем те, кто высказывает собственное, пусть даже
очень умное и дельное мнение,Они также хорошо понимают, что их будущее в
основном зависит от их непосредственного руководителя, и поэтому им нет смыла
не согласиться с ним.

Статус различий,Различия в занимаемом
руководителем и подчиненным положении часто препятствует установлению успешных
деловых и межличностных отношений, особенно если такой руководитель постоянно
подчеркивает свое «верхнее» положение и не допускает никакого межличностного
сближения с подчиненным.

Прошлый опыт,Имея
«богатый» прошлый опыт попыток ведения споров с руководителями, подчиненные
начинают испытывать чувство бесполезности хоть какой-то борьбы за собственное
мнение и уверенность в том, что любое несогласие с начальством может привести
лишь к появлению антагонизма с его стороны и пустой трате времени со стороны
подчиненного,

Манера
руководителя принимать решения,Если среди подчиненных сформировалось
мнение, что кто бы и что бы руководителю не говорил, он все равно останется при
своем мнении, вряд ли кто-то рискнет спорить с таким руководителем,

Репутация
руководителя.
Редко, но все же бывает, когда руководитель имеет репутацию человека
злопамятного, мстительного, человека, который никогда ничего не забывает и не
прощает,В ситуации такого рода весьма сомнительно, чтобы кто-то из подчиненных
рискнул поспорить с таким руководителем,

Поскольку искусство
ведения спора приобретает для каждого из нас все более важное значение, то есть
все основания для того, чтобы разобраться в его сущности, сравнить его с такими
близкими понятиями, как «диспут», «дискуссия» и «полемика»,

Слово «диспут»
происходит от латинского disputo – рассуждаю,В тех
ситуациях, когда речь идет о диспуте, имеется в виду коллективное обсуждение
нравственных, политических, литературных, научных, профессиональных и др.
проблем, на решение которых нет однозначного, общепринятого ответа,В процессе
диспута его участники высказывают различные суждения, точки зрения и оценки тех
или иных событий или проблем,

Слово «дискуссия»
происходит от латинского discussio – рассмотрение, исследование,Под дискуссией
обычно имеется в виду публичное обсуждение каких-либо проблем, спорных
вопросов»